Планирование деятельности и разработка решений в организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2013 в 12:05, контрольная работа

Краткое описание

Планирование у многих людей в нашей стране ассоциируется с понятием «плановая экономика» и представляется как нечто противоположное рыночной экономике. На самом же деле планирование не является понятием, присущим лишь советской модели хозяйствования.
Планирование деятельности предприятия сулит им немалые выгоды:
поощряет руководителей постоянно мыслить перспективно;
способствует лучшей координации предпринимаемых предприятием усилий;
заставляет более четко формулировать свои цели и задачи;

Содержание

Методы экономического воздействия на подчиненных: достоинства и недостатки.
Планирование деятельности и разработка решений в организации.
Бюджет рабочего времени и принципы его нерациональности.

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая по менеджменту.doc

— 201.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

6 Заключение

 

 

В современном быстро меняющемся мире, когда рыночная

конкуренция становится все более жесткой, основной проблемой для предприятий является проблема выживания и обеспечения развития. В условиях ожесточенной конкурентной борьбы, особенно на мировом рынке, уже недостаточно только поддержания высокого качества реализуемой продукции. Необходимы тщательный учет специфики требований потребителей  в различных странах, анализ деятельности основных фирм-конкурентов, широкая рекламная компания, выбор оптимальных форм и методов сбыта, т.е. деятельность предприятия необходимо планировать и прогнозировать.

Планирование следует рассматривать  как важнейшую функцию 

управления любой экономической  системой, в том числе экономикой рыночного типа, поскольку формирование рыночных отношений связано с  предпринимательской деятельности, стратегического менеджмента и систем планирования.

Прогнозирование на предприятии позволяет  заглянуть в будущие и 

увидеть наиболее вероятные изменения  в области применяемых техники  и технологии, а также в выпускаемой  продукции и как это скажется на конкурентно способности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7 Список литературы

 

  1. Основы экономики и управления: Учеб. пособие для студентов средних профессиональных заведений. Т.Ф. Басов, В.И. Иванов, Н.Н.Кожевников. – М.: «Академия», 2003г.
  2. Экономика организаций (предприятий). Учебник для ССУЗов. Н.В.Картошова, А.В. Приходько. - М.: Приор-издат, 2004г.
  3. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для ВУЗов / Под. ред. Т.Г. Морозовой, А.В. Пикулькина. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 1999.
  4. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. Черныш Е.А.  – М.: ПРИОР, 1999.
  5. Маркетинг. Учебник, А.Ф.Барышев. – М.: «Академия»,2003г.

Планирование хозяйственной  деятельности предприятия на будущее 

Список использованной литературы:

1. "Маркетинг" Дж. Р. Эванс, Б. Берман, М., " Экономика", 1990

2. "Бизнес-план: Методика  составления" В. П. Буров,  М., 1995

3. "Составление бизнес-плана.  Пособие" Earnest & Young, 1995  

 

Список используемой литературы

  1. Основы управления персоналом: Учеб. Для ВУЗ/ Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др.; Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высш. шк., 1996. – 383 с.: ил.
  2. Основы менеджмента. Курс лекции для студентов ВУЗ. – М.: Общество «Знание» России. Центральный институт непрерывного образования. 1996. – 472 с.
  3. Трудовой кодекс Российской Федерации.

Цветаев В.М. Управление персоналом: Учеб. Пособие. – С.–П.: «Питер». 2000. – 287 с.                              Введение

 

 

 

 

 


Информация о работе Планирование деятельности и разработка решений в организации