Подбор персонала за счет внешних и внутренних источников

Заключение

 
Подводя итог сказанному выше, следует отметить, что российский рекрутинг – явление до конца еще не устоявшееся, но имеющее тенденцию к развитию. Каким ему быть в будущем, зависит от целого комплекса условий объективного и субъективного характера. Ясно одно, что в ближайшее время не представляется возможным дать четкий прогноз того, какое место он займет в системе кадровой политики в нашем обществе. 
 

Список используемой литературы

 
1.     Управление персоналом: Учебник / Под ред. Т. Ю. Базарова – 2000 г.

2.     Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой – 2-е изд., 2001 г. 
3.     М. Магура «Поиск и отбор персонала – проблемы и перспективы» // Управление персоналом, 1999 г., №8. 
4.     М. Магура «Как повысить отдачу от обучения персонала» // Управление персоналом, 2000 г., №11. 
5.     В. А. Розанова «Современный российский кадровый рекрутинг» // Управление персоналом, 1999 г., №8.