Принципы управления персоналом организации

В заключение отметим, что мотивационные  стимулы действуют только в случае систематического применения как внешних, так и внутренних мотиваторов, их взаимосвязи и учета индивидуальных особенностей и потребностей персонала.

Заключение.

В ходе исследования были получены результаты, которые  доказывают, что методы  и принципы управления персоналом являются неотъемлемой частью управления предприятием в целом. Они позволяют успешно регулировать действия персонала, а значит и эффективность  всего производства. Потому что работа персонала имеет одно из первостепенных значений в эффективности производства в целом.

Руководителю  любого предприятия необходимо знать, как умело и уместно использовать соответствующие принципы и методы управления персоналом. И если умелость подразумевает практическое овладение  соответствующими навыками, то под  уместностью понимают адекватность используемых принципов и методов  управления персоналом в организации.

В этом смысле известные на сегодня методы управления персоналом могут быть объединены в  три подгруппы:

- методы  формирования кадрового состава;

- методы  поддержания работоспособности;

- методы  оптимизации кадрового потенциала;

 Нет единой  модели управления персоналом. В каждой системе есть свои эффективнейшие принципы и недостатки. На международном уровне постоянно происходит поиск наиболее эффективных путей управления - так например, на ряде зарубежных предприятий был создан  "американо-японский" гибрид, содержащий в себе основные идеи американского и японского управления персоналом. Так называемая "модель Z", сочетающая в себе систему индивидуальных ценностей (личная активность и инициатива, престиж, самоутверждение, независимость) с групповыми формами взаимодействия.

Список использованной литературы:

1. Гусева Е.П. МЕНЕДЖМЕНТ: Учебно-методический комплекс.-М.: ЕАОИ. 2008.- 416 с.
2. Мэскон, Альберт, Хедоури Основы менеджмента, 3-е издание: Пер. с англ.-М.: 2008-672.: ил. Парал. тит. англ.
3. Поршнева А.Г. Управление организацией: учебник /  А.Г. Поршнева. – М.: ИНФРА – М, 2001. - 669 с.
4. Журнал “Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации” статья к.э.н. Бандурин А.В., к.э.н. Чуб Б.А.
5. www.kadrovik.ru