Разработка технологии процесса управления персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Апреля 2014 в 14:43, курсовая работа

Краткое описание

Управление персоналом – жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции многообразных форм управления.
Как оказалось, основной мерой прогресса и развития деятельности является человек с его потребностями, мотивациями и конкретными интересами.

Содержание

Введение…………………………………………………………………3
1. Значение совершенствования технологии процесса управления для повышения эффективности работы управленческого аппарата…………6
2. Элементы процесса управления и его технология……………...11
3. Технология управления персоналом в ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»………………………………………………………….17
3.1. Характеристика ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»…………….17
3.2. Наём, отбор и приём персонала в ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»………………………………………………………….19
3.3. Адаптация, повышение квалификации как вновь принятого, так и постоянного персонала…………………………………………………………21
3.4. Мотивация и стимулирование труда……………………………..24
3.5. Должностные инструкции………………………………………...27
3.6. Оперативный план работы с персоналом в ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»…………………………………………………………..28
4. Предложения по повышению эффективности работы с персоналом в ОАО СМУ «Дальэлектромонтаж»……………………………33
Заключение………………………………………………………………36
Список использованной литературы…………………………………..38
Приложения……………………………………………………………..39

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА.docx

— 22.01 Кб (Скачать файл)

3.1.                 аккумулирование передового опыта  управления кадрами;

3.2.                 создание новых форм конструктивного  сотрудничества работников, профсоюзов  и администрации компаний;

4.           Развитие теории управления:

4.1.                 повышение аналитической обоснованности  решений по использованию трудовых  ресурсов;

4.2.                 понимание роли личности в  обеспечении эффективной работы  организации.

Значительно повысилось значение функции отдела кадров – отбор персонала (особенно руководящего).  В связи с этим  новый смысл и содержание приобретает такие критерии оценки персонала, как образование, профессионализм, личная культура и этика работников. Люди рассматриваются как самый ценный ресурс предприятия. Кадровая политика в области отбора кадров состоит в определении принципов приёма на работу, методологии закрепления, профессионального развития персонала.

    продолжение


Информация о работе Разработка технологии процесса управления персоналом