Совершенствование методики инновационного развития предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Ноября 2014 в 22:15, курсовая работа

Краткое описание

Развитие организаций происходит путем освоения разнообразных инноваций. Эти инновации могут затрагивать все сферы деятельности организации. Следует отметить, что любые достаточно серьезные инновации в одной сфере деятельности организации, как правило, требуют незамедлительных изменений в сопряженных участках, а иногда и общей перестройки организационных структур менеджмента.

Содержание

Введение
1. Планирование инновационной деятельности на предприятии
1.1 Прогнозирование инноваций и его роль в деятельности организации
1.2 Сущность планирования инноваций
1.3 Система внутрифирменного планирования инноваций
1.4 Обоснование инвестиций в инновационные программы
2. Расчёт технико-экономических показателей предприятия
2.1 Обоснование плана производства продукции
2.1.1 На основе исходных данных о рыночной потребности в изделиях составляем таблицу 2.1 расчетной части согласно варианту
2.1.2 Заполняем таблицу 2.2 на основе исходных данных по технико-экономическим показателям изделий
2.1.3 Рассчитываем удельные показатели, значения которых сводим в таблицу 2.3
2.1.4 Определяем количество установленного оборудования
2.1.5 Рассчитаем количество оборудования (N), соответствующее рыночной потребности
2.1.6 С целью наиболее обоснованного принятия решения по объему и номенклатуре выпускаемой продукции, рассчитаем средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе предприятия
2.1.6.1 Рассчитаем программу механического цеха в приведенных единицах
2.1.6.2 Определим средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе
2.1.7 Обоснование планового объёма производства продукции в натуральном измерении
2.2 Расчет численности промышленно-производственного персонала
2.2.1 Определим трудоемкость производственной программы
2.2.2 Рассчитаем численность основных производственных рабочих на основе баланса рабочего времени при пятидневной рабочей неделе
2.2.3 Определим структуру кадров промышленно-производственного персонала
2.3 Расчет себестоимости продукции по предприятию
2.3.1 Рассчитаем полную себестоимость изделий и товарной продукции
2.3.2 Рассчитаем прямые материальные затраты и стоимость обработки
2.3.3 Определим структуру себестоимости товарной продукции
2.4 Расчет технико-экономических показателей предприятия
2.4.1 Рассчитаем технико-экономические показатели деятельности предприятия по проекту плана на год
3. Совершенствование методики инновационного развития предприятия
Заключение
Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

инновационный менеджмент.docx

— 111.95 Кб (Скачать файл)

2.1.1 На основе исходных данных о рыночной потребности в изделиях составляем таблицу 2.1 расчетной части согласно варианту

Таблица 2.1 - Рыночная потребность в изделиях

Наименование изделия

Марка изделия

Рыночная потребность, штук

А

С1

1220

С2

220

С3

90

Б

К1

820

К2

440

К3

52

В

Л1

2150

Л2

790

Л3

480

Г

Д1

62

Д2

90

Д3

410

Итого

-

6824


 

Итоговая рыночная потребность определяется путём суммирования значений рыночной потребности по всем видам изделий. 

2.1.2 Заполняем таблицу 2.2 на основе исходных данных по технико-экономическим показателям изделий

Таблица 2.2 - Технико-экономические показатели изделий

Наиме 
нование изделия

Марка изделия

Оптовая цена изделий, р. 

Трудоемкость изделий, н-ч

Станко- 
емкость изделий, 
с-ч

Полная себестоимость изделия, р.

Всего

В т. ч. материа- 
льные затраты

1

2

3

4

5

6

7

А

С1

720000

4100

4180

554400

277200

 

С2

820000

4100

4000

680600

374330

 

С3

920000

5200

5300

690000

338100

Б

К1

405000

2810

2820

328050

167306

 

К2

240000

1360

1380

199200

111552

 

К3

302000

1710

1760

214420

106138

В

Л1

202000

1250

1200

165640

86133

 

Л2

270000

1360

1360

180900

101304

 

Л3

415000

1900

1950

338640

169320

Г

Д1

67000

405

410

45560

24147

 

Д2

81500

385

400

66259,5

37172

 

Д3

93000

515

520

69936

35667

Итого

-

4535500

25095

25280

3533606

1828368


 

Графы 3-5 заполняем на основе исходных данных (приложения 1, 2,3). Полная себестоимость (графа 6) определяется исходя из затрат на один рубль оптовой цены (приложение 4) путём умножения оптовой цены на затраты на один рубль оптовой цены. Значения графы 7 получаются на основе данных об удельном весе прямых затрат в себестоимости продукции (приложение 5). 

2.1.3 Рассчитываем удельные показатели, значения которых сводим в таблицу 2.3

Таблица 2.3 - Удельные показатели

Наимено 
вание изделий

Марка изделий

Удельная трудоем 
кость

Удельная материало- 
емкость

Ц - С, р. 

Рентабель- 
ность, 
%

Удельная стоимость обработки

1

2

3

4

5

6

7

А

С1

0,0057

0,385

165600

1,299

0,385

 

С2

0,005

0,457

139400

1, 205

0,374

 

С3

0,0056

0,368

230000

1,333

0,383

Б

К1

0,0069

0,413

76950

1,235

0,397

 

К2

0,0057

0,465

40800

1, 205

0,365

 

К3

0,0057

0,351

87580

1,408

0,359

В

Л1

0,0062

0,426

36360

1,220

0,394

 

Л2

0,005

0,375

89100

1,493

0,295

 

Л3

0,0046

0,408

76360

1,225

0,408

Г

Д1

0,006

0,360

21440

1,471

0,320

 

Д2

0,0047

0,456

15240,5

1,230

0,357

 

Д3

0,0055

0,384

23064

1,329

0,368


 

Удельная трудоемкость (t уд) определяется по формуле 
tуд = Т / Ц, (1) 
где Т - трудоемкость изготовления, н-ч; 
Ц - оптовая цена единицы изделия, р. 
Удельная материалоемкость (Муд) определяется по формуле 
Муд = Мпр. изд. / Ц, (2) 
где Мпр. изд - прямые материальные затраты на одно изделие, р; 
Ц - оптовая цена единицы изделия, р. 
Рентабельность изделия (Ризд) рассчитаем по формуле 
Ризд = Ц /С, (3) 
где С - полная себестоимость изделия, р. 
Удельная стоимость обработки (Собр. уд) определяется по формуле 
Собр. уд = (С - Мпр. изд) / Ц, (4) 
 
2.1.4 Определяем количество установленного оборудования

Таблица 2.4 - Количество установленного оборудования

Наименование показателей

Значение показателей

1. Число календарных дней  в году

365

2. Число нерабочих дней, 
в том числе праздники

116 
8

3. Количество смен

2

4. Простой оборудования,%

6

5. Количество установленного  оборудования, шт. 

3100


 

Данная таблица заполнена на основании исходных данных (приложение 6). 

2.1.5 Рассчитаем количество оборудования (N), соответствующее рыночной потребности

N =  , (5) 
где Сm - станкоёмкость изготовления одного изделия, чстанко-ч; 
Qp - потребность рынка в изделиях, шт.; 
Фэф - эффективный фонд времени работы оборудования. 
Эффективный фонд времени работы оборудования рассчитаем по формуле 
Фэф = Фреж * (1 - П/100), (6) 
где Фреж - режимный фонд времени работы оборудования; 
П - плановый процент простоя оборудования. 
Режимный фонд времени работы оборудования определяется по формуле 
Фреж = (Дкал. - Днераб) * tсм * Ксм - rпредпразд., (7) 
где Дкал - количество календарных дней в году; 
Днераб - количество нерабочих дней в году; 
tсм - продолжительность смены (8 часов); 
Ксм - количество смен (2 смены); 
rпредпразд - количество нерабочих часов в предпраздничные дни. 
Фреж = (365-116) *8*2-8*2=3968 ч. 
Фэф = Фреж * (1 - П/100) = 3968* (1-6/100) =3729,92 ч. 
Полученные данные сводим в таблицу 2.5 
Таблица 2.5 - Расчет эффективного фонда времени работы оборудования

Наименование показателей

Значение показателей

1. Число календарных дней  в году

365

2. Число нерабочих дней, 
в том числе праздники

116 
8

3. Режимный фонд времени  работы оборудования, ч

3968

4. Эффективный фонд времени  работы оборудования, ч

3729,92


 

Определяем количество оборудования каждой группы, соответствующее рыночной потребности 
Nс1 =  =   
Nс2 =  =  , 
Nс3 =  =  , 
Nк1 =  =   
Nк2 =  =  , 
Nк3 =  =  , 
Nл1 =  =  , 
Nл2 =  =  , 
Nл3 =  =  , 
Nд1 =  =  , 
Nд2 =  =  , 
Nд3 =  =   
Полученные результаты заносим в таблицу 2.6 
 
Таблица 2.6 - Количество оборудования, соответствующее рыночной потребности

Наимено- 
вание  
изделия

Марка изделия

Рыночная потреб- 
ность, шт. 

Станкоем- 
кость продукции, с-ч. 

Суммарная станкоем- 
кость продукции, с-ч. 

Эффек- 
тивный  
фонд  
времени работы  
обору- 
дования, ч

Коли- 
чество станков, шт. 

А

С1

1220

4180

5099600

3729,92

1367

 

С2

220

4000

880000

3729,92

236

 

С3

90

5300

477000

3729,92

128

Б

К1

820

2820

2312400

3729,92

620

 

К2

440

1380

607200

3729,92

163

 

К3

52

1760

91520

3729,92

25

В

Л1

2150

1200

2580000

3729,92

692

 

Л2

790

1360

1074400

3729,92

288

 

Л3

480

1950

936000

3729,92

251

Г

Д1

62

410

25420

3729,92

7

 

Д2

90

400

36000

3729,92

10

 

Д3

410

520

213200

3729,92

57

Итого

-

6824

-

-

-

3844


 

Графа 3 заполнена на основе данных таблицы 2.1., графа 4 - на основе приложения 3. суммарная станкоёмкость продукции (графа 5) определяется путём умножения значений графы 3 на значения графы 4. эффективный фонд времени работы оборудования (графа 6) - таблица 2.5, п.4. 
Таким образом, для удовлетворения рыночной потребности предприятию необходимо иметь в распоряжении 3844 станка. 
 
2.1.6 С целью наиболее обоснованного принятия решения по объему и номенклатуре выпускаемой продукции, рассчитаем средний коэффициент загрузки оборудования в механическом цехе предприятия

2.1.6.1 Рассчитаем программу механического цеха в приведенных единицах

Таблица 2.7 - Программа цеха в приведенных единицах

Группы  
деталей для выпуска  
изделий  
пред-я

Кол-во по программе, шт. 

Суммарная трудоем- 
кость, н-ч. 

Изделие-предста- 
витель

Коэф-т приве- 
дения

Кол-во изделий в приведен-ных единицах

Расчетная программа, шт. 

1. А - 1

200

23911,5

В

0,917

183

302

Б - 1

40

38505

1,477

59

В - 1

60

26070

1,000

60

Итого по г.1

300

88486,5

 

3,394

302

 

2. Г - 2

85

28465,5

Е

0,651

55

91

Д - 2

20

45359,5

1,037

21

Е - 2

15

43736

1,000

15

Итого по г.2

120

117561

 

2,688

91

 

3. Ж - 3

20

25032

И

0,658

13

28

З - 3

14

30228

0,794

11

И - 3

2

38049

1,000

2

К - 3

1

57324

1,507

2

Итого по г.3

37

150633

 

3,959

28

 

4. М - 4

18

76288,5

М

1,000

18

М = 18

Итого по г.4

18

76288,5

 

1,000

18

 

Итого по программе

 

432969

 

11,041

439

439


 

Графа 2 и графа 3 заполнены на основе данных приложения 7, графа 4 приложения 8. 
Коэффициент приведения определили по формуле 
 
Кпр = ΣТi / ΣТпр, (8) 
где ΣТi - суммарная трудоемкость i-го изделия; 
ΣТпр - суммарная трудоемкость изделия-представителя. 
Количество изделий в приведённых единицах (графа 6) определяется путём умножения коэффициента приведения (графа 5) на количество по программе (графа 2). 

Информация о работе Совершенствование методики инновационного развития предприятия