Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2014 в 13:29, курсовая работа
Актуальность. Для каждой организации очень важно гармонично функционировать. Проявления конфликтов воспринимаются очень негативно. До 20% рабочего дня менеджеров занимает непосредственное участие или посредничество между подчиненными в конфликтах. Поэтому понимание природы конфликтов и обладание навыками их разрешения является неотъемлемой составляющей управленческого искусства.
1. Сущность конфликтов и их влияние на организационное поведение персонала
2. Классификация конфликтов в организационном поведении персонала
3. Применение различных способов устранения конфликтов на предприятии
Заключение
Литература
№ пп |
Новое понятие |
Содержание |
1 |
2 |
3 |
1 |
Внутригрупповой конфликт |
столкновение, разногласие между личностью и группой, вызванное различиями индивидуальных и общих интересов, ослаблением сплоченности и совместных действий либо несоблюдением норм группового поведения. |
2 |
Внутриличностный конфликт |
внутреннее противоборство человека как следствие функционального дискомфорта в сфере рационального и эмоционального, необходимости выбора между желаемым и должным, выгодным и опасным, интересным и скучным, кризиса мотивов или их реализации. |
3 |
Динамика конфликта |
движение конфликтного столкновения, стадии и фазы его развития. |
4 |
Завершение конфликта |
устранение объективных и ослабление субъективных причин, вызвавших конфликтную ситуацию. |
5 |
Источники конфликтов |
стечение неблагоприятных жизненных обстоятельств, воздействующих на поведение людей, проблемы трудовой мотивации, обрывы в коммуникативных связях, различия в темпераменте и характере, возрасте и жизненном опыте, уровне образования и общей культуры, убеждениях и нравственных ценностях и т.п. |
6 |
Карта конфликта |
графическое изображение элементов конфликтного столкновения с указанием проблемы, требующей решения, констатацией интересов и опасений сторон. |
7 |
Компромисс |
вид соглашения, в котором обе стороны занимают средние позиции в рамках имеющихся расхождений и поля проблем. |
8 |
Конфликт |
социальное явление, способ взаимодействия людей при столкновении их несовместимых взглядов, позиций и интересов, противоборство взаимосвязанных, но преследующих свои цели двух или более сторон. |
9 |
Конфликтная ситуация |
исходное положение, основа конфликта, порождаемая накоплением и обострением противоречий в системе социальных связей, групповом поведении, межличностных отношениях. |
10 |
Конфликт социальный |
силовое динамическое воздействие, осуществляемое двумя или более субъектами (индивидами или группами индивидов) на основе действительного или мнимого несовпадения интересов, ценностей или нехватки ресурсов (сил). |
Шаг |
Содержание деятельности |
Способы (методы) реализации |
1 |
Изучение причин возникновения конфликта |
Наблюдение; анализ результатов деятельности; беседа; изучение документов; биографический метод, то есть изучение биографических данных участников конфликта и др. |
2 |
Ограничение числа участников |
Работа с лидерами в микрогруппах; перераспределение функциональных обязанностей; поощрение или наказание и т.п. |
3 |
Дополнительный анализ конфликта с помощью экспертов |
Опрос экспертов; привлечение медиатора, психолога; переговорный процесс (медиация) и др. |
4 |
Принятие решения |
Административные методы; педагогические методы |
Номер п/п |
Тип |
Определяющие характеристики |
1 |
Конфликты интересов |
характеризуется действительным переплетением интересов или обязательств |
2 |
Вынужденные конфликты |
намеренно создаваемые конфликты для достижения иных, чем провозглашенные, целей |
3 |
Ложно соотнесенные конфликты |
запутанные конфликты из-за несоответствия характеристик поведения участников, содержания причин |
4 |
Иллюзорные конфликты |
основанные на неправильном восприятии или непонимании |
5 |
Замещенные конфликты |
в результате противоречия которых от действий участников конфликта или конфликтных идей страдают личность или идея |
6 |
Экспрессивные конфликты |
характеризуются желанием выразить враждебность, антагонизм |
Информация о работе Способы устранения конфликтов и условия их применения