Сущность, задачи и функции инвестиционного менеджмента. Функциональные обязанности инвестиционного менеджера

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ   РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ   ФЕДЕРАЛЬНОЕ Государственное БЮДЖЕТНОЕ образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)»	Минский филиал

 

Кафедра Экономики

 

 

Контрольная работа

по дисциплине « Инвестиционная деятельность»

Вариант № 1

Тема: 1. Сущность, задачи и функции инвестиционного менеджмента. Функциональные обязанности инвестиционного менеджера.

2. Дисконтированные методы оценки эффективности инвестиционных проектов, их показатели и методика расчета.

 

Студент Бабкевич А.В. ___________ ________

(Ф.И.О., № группы, номер зачетной книжки) (подпись) (дата)

 

Руководитель ______________________ ___________ ________

(Ф.И.О.) (подпись) (дата)

 

Зарегистрировано

на кафедре _____Сухарева Н.Н.______ ___________ ________

(Ф.И.О.) (подпись) (дата)

 

 

 

 

 

Минск, 2014

1. Сущность, задачи и функции инвестиционного менеджмента. Функциональные обязанности инвестиционного менеджера.

 

Инвестиционный менеджмент - это самостоятельная область экономической науки, которая направлена на обеспечение достижения определенных целей с помощью рациональных вложений инвестиций. Он представляет собой разновидность функционального управления, непосредственным объектом которого выступают инвестиционные процессы, инвестиционная деятельность, проекты, осуществляемые во всех отраслях народного хозяйства. 
Основная цель инвестиционного менеджмента - обеспечить эффективную реализацию инвестиционной стратегии субъектов предпринимательской деятельности. 
Содержание инвестиционного менеджмента можно рассматривать в трех аспектах: 
Наука управления инвестиционными процессами, инвестиционной деятельностью, проектами; 
Вид деятельности и принятия решений;

 
Аппарат управления инвестициями.

 
Инвестиционный менеджмент как наука управления базируется на основных положения общего менеджмента.

 
Как вид управленческой деятельности и принятия решений инвестиционный менеджмент состоит из совокупности определенных процедур, которые объединяют технологическую схему управления организацией. Он предусматривает закрепление определенных функций и задач за конкретными исполнителями разного уровня.

 
Понятие инвестиционного менеджмента как аппарата управления имеет в основном институциональное значение и состоит из следующих составляющих:

 
- система управления инвестициями, которая представляет собой иерархическую  структуру, состоящую из специальных  органов управления;

 
- институт финансовых менеджеров - руководителей различных уровней  иерархии управления, которые выступают субъектами управления и имеют определенные полномочия в области принятия решений.

 
Эффективное сочетание элементов внутренней и внешней среды представляет собой одну из главных задач инвестиционного менеджмента. Эта задача носит эндогенный и экзогенный характер.

 
Эндогенное эффективное сочетание элементов заключается в согласовании внутренних структурных элементов инвестиционных проектов. Для этого необходимо создание системы внутренне фирменного управления инвестициями, где должны решаться следующие задачи:

 
- разработка стратегии инвестиционной  деятельности организации;

 
- разработка инвестиционного бизнес-плана;

 
- оперативное планирование финансирования  работ и контроль за выполнением; 
- мотивация труда рабочих;

 
- регулирование инвестиционной деятельности.

Задачи экзогенного характера предусматривают согласование проектов с системами окружающей среды. Они реализуются через процедуры целевой ориентации инвестиционной деятельности с учетом ограничений внешней среды. Экзогенный характер сочетания элементов инвестиционных проектов предполагает решение ряда задач:

 
- организация маркетинговых исследований  и определение источников финансирования  инвестиционных проектов;

 
- учета объективных тенденций  развития НТП и потребительского  спроса на товары и услуги;

 
- оценка экологической ситуации  и охраны окружающей среды. 
По своей сути и содержанию задачи эффективного сочетания элементов внутреннего и внешнего инвестиционного среды имеют стратегическую и оперативную формы. Стратегическая форма реализуется за счет оперативного менеджмента. 
Поставленные задачи определяют основные функции инвестиционного менеджмента: 
1) исследование внешней инвестиционной среды и прогнозирование конъюнктуры инвестиционной деятельности;

 
2) разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности субъекта предпринимательства;

 
3) разработка стратегии формирования  инвестиционных ресурсов субъекта  инвестиционной деятельности;

 
4) поиск и оценка инвестиционной  пользы реальных проектов и  отбор из них эффективных;

 
5) оценка инвестиционных качеств финансовых инструментов и отбор из них эффективных;

6) формирование и оценка инвестиционного  портфеля по критериям доходности, риска и ликвидности;

 
7) текущее планирование и оперативное  управление реализацией отдельных  программ и проектов;

 
8) организация мониторинга инвестиционных  программ и проектов;

 
9) подготовка решений о своевременном  выходе из неэффективных проектов (продаже отдельных финансовых  инструментов).

Задача инвестиционного менеджера — анализ возможных направлений, объектов для вложения средств и выбор наиболее оптимальных вариантов с учетом всех возможных рисков и предполагаемой доходности.

Специализаций в сфере инвестиционного менеджмента предостаточно. Конкретизация деятельности зависит от того, в какой сегмент рынка проводится инвестирование. И за каждой открытой вакансией могут скрываться разные требования и должностные обязанности. Но независимо от рода деятельности и области приложения усилий, общими для всех менеджеров в сфере инвестиций остаются задачи обеспечения прибыли компании-работодателю. Для достижения этой цели средства можно вкладывать в финансовые активы (ценные бумаги: акции, облигации и др.), нефинансовые активы (драгоценные камни, металлы), материальные активы (недвижимость), нематериальные ценности (научные разработки).

Управление активами, в каком бы направлении оно не осуществлялось, состоит из двух основных этапов. Первый: анализ текущей ситуации, оценка активов, прогнозирование предполагаемого дохода и возможных рисков. На втором этапе происходит собственно действие в отношении инвестиционных средств или объектов инвестиций. Так, если речь идет о так называемом «портфельном менеджменте» (формирование и управление портфелем ценных бумаг) в работе будет задействовано несколько специалистов. Аналитик, который должен проанализировать текущее и предполагаемое состояние рынка, портфельный менеджер, на основании информации, предоставленной аналитиком, принимающий решение о целесообразности тех или иных действий (покупка новых акций, продажа имеющихся бумаг) и трейдер, непосредственно осуществляющий сделки на рынке. В процессе принимает участие и «группа поддержки» — юристы, специалисты бэк-офиса, бухгалтеры. Номенклатура профессий и специализация работников, задействованных в управлении инвестициями, может быть весьма разнообразна. Так, если речь идет о вложениях в сферу недвижимости, роль инвестиционного менеджера выполняет профессиональный риэлтор, который сможет дать максимально точную оценку положению дел на рынке недвижимости и спрогнозировать целесообразность вложения средств в тот или иной объект. На первый взгляд может показаться, что успешность инвестиционного менеджера — это лишь дело удачливости или следствие хорошей интуиции. Как иначе можно объяснить тот факт, что одному менеджеру удается выбирать более успешные проекты, чем те, в которые вкладывают деньги остальные? На самом деле все намного сложнее. Работа инвестиционного менеджера — это не только и не столько интуиция. Специалист, намеревающийся построить успешную карьеру в сфере инвестирования, должен владеть большим массивом знаний (теория инвестиционного менеджмента, бухгалтерский учет, макро- и микроэкономика, принципы технического и фундаментального анализа, математическое моделирование и статистика, соответствующие законодательные и нормативные акты и многое другое). Разработаны теории, на основе которых созданы методики расчета рисков и доходности вложения денежных средств, оптимизации инвестирования, оценки эффективности инвестиционных проектов. Без этих знаний, расчетов и постоянного анализа инвестор никогда не сможет добиться положительных результатов. Деятельность в этой сфере — постоянная работа с большим массивом информации. Менеджер должен уметь ее собрать, проанализировать, наметить стратегию и составить план своих действий. Его задача — оценить эффективность программ и инвестиционных проектов, принять адекватное инвестиционное решение и довести его до успешного выполнения.

 

2. Методы оценки эффективности инвестиций, основанные на дисконтированных оценках

 

Наряду с денежным потоком при оценке инвестиционных проектов используется такой показатель, как накопленный денежный поток. В качестве основных характеристик указанного показателя выступают: накопленный приток, накопленный отток и накопленный эффект. Эти характеристики определяются на каждом пошаговом отрезке расчетного периода.

Дисконтирование как метод оценки инвестиционных проектов путем выражения будущих денежных потоков связано с реализацией проектов через их стоимость на текущий момент времени. Дисконтирование денежных потоков представляет собой приведение разновременных значений к их ценности на определенный момент времени. Данный момент времени называется моментом приведения, который может не совпадать с базовым периодом. Дисконтирование применяется к денежным потокам, выраженным в текущих или дефлированных ценах.

Основным экономическим нормативом, используемым при дисконтировании, является норма дисконта, которая выражается в долях единицы или в процентах в год. Норма дисконта является задаваемым экономическим нормативом, используемым при оценке эффективности инвестиционного проекта. Однако в отдельных случаях значение нормы дисконта можно устанавливать различным для разных шагов расчета.

Основными видами нормы дисконта являются: коммерческая, социальная и бюджетная нормы дисконта участника проекта. Коммерческая норма дисконта применяется при оценке коммерческой эффективности и определяется с учетом альтернативной эффективности использования капитала для инвестирования.

Норма дисконта участника проекта отражает эффективность участия в проекте отдельных участников. Она выбирается самими участниками, и при отсутствии четких указаний в качестве нее можно использовать коммерческую норму дисконта.

Социальная норма дисконта применяется при расчетах показателей общественной эффективности и характеризует минимальные требования общества. Она представляет собой национальный параметр и должна устанавливаться централизованно государственными органами управления.

Бюджетная норма дисконта используется в расчетах показателей бюджетной эффективности и отражает альтернативную стоимость бюджетных средств.

В качестве основных показателей, используемых для оценки эффективности инвестиционных проектов, выступают:

– чистый доход;

– чистый дисконтированный доход;

– внутренняя норма доходности;

– индекс доходности;

– срок окупаемости;

– показатели, характеризующие финансовое состояние участников проекта.

В настоящее время наибольшее распространение в зарубежной и отечественной практике оценки эффективности инвестиционных проектов получили следующие методы оценки эффективности инвестиций, основанные на дисконтировании:

– метод чистой приведенной стоимости (метод чистой дисконтированной стоимости, метод чистой текущей стоимости);

– метод внутренней нормы прибыли;

– дисконтированный срок окупаемости инвестиций;

– индекс доходности.

Метод чистой приведенной стоимости. Чистая приведенная стоимость – NPV (Net Present Value) представляет разницу между приведенным (дисконтированным) денежным доходом от инвестиционного проекта и единовременными затратами на инвестиции.

Денежные доходы в данном случае выступают как разность между стоимостью продукции по продажным ценам и издержками на ее производство. В издержки, как правило, не включаются затраты на амортизацию.

Метод приведенной чистой стоимости позволяет принять управленческое решение о целесообразности реализации инвестиционного проекта на основе сравнения суммы будущих дисконтированных доходов с требуемыми для реализации инвестиционными издержками (капитальными вложениями).

Критерий принятия управленческих решений о целесообразности реализации инвестиционного проекта одинаков для любых видов инвестиций и организаций. Если чистая приведенная стоимость положительна (больше нуля), инвестиционный проект следует принять, и наоборот.

Положительное значение приведенной чистой стоимости означает, что текущая стоимость доходов превышает инвестиционные затраты и, как следствие, обеспечивает получение дополнительных возможностей для увеличения благосостояния инвесторов. Нулевое значение чистой приведенной стоимости является недостаточным основанием для принятия решения о реализации инвестиционного проекта.

Чтобы использовать метод чистой приведенной стоимости необходимо располагать следующей информацией.

1. Сведения о затратах на реализацию  инвестиционного проекта.

2. Информация о будущей сумме возможных доходов от реализации инвестиционного проекта.

3. Показатели ожидаемого экономического  срока использования инвестиционного  проекта.

4. Характеристика требуемой нормы  прибыли (дисконтной ставки), по которой  рассчитывается чистая приведенная стоимость.