Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2013 в 02:47, контрольная работа
Контроль должен обеспечить фиксирование состояния объекта управления в определенный момент времени для принятия решений по регулированию этого объекта. Контроль выступает главным инструментом для выработки управленческих решений, обеспечивающих нормальное функционирование фирм.
Введение 3
1. Контроль 4
1 .1 Сущность и смысл контроля. 4
1.2 Положительные и отрицательные стороны контроля 5
2. Основные виды контроля 6
2.1 Предварительный контроль 6
2.2 Текущий контроль 9
2.3 Заключительный контроль. 11
3. Характеристики эффективного контроля 12
Заключение 14
Список литературы 15
Заключение Цель данной работы достигнута, был произведен анализ контроля, как основной функции менеджмента. Рассмотрены такие вопросы, как сущность и смысл контроля, его положительные и отрицательные стороны, основные виды контроля, а также выявлены характеристики эффективного контроля. Таким образом, мы выяснили, что контроль является неотъемлемым процессом в работе организации, имеет как положительные, так и отрицательные стороны, присутствует на всех стадия работы, начиная с формирования идей организации и заканчивая заключительными стадиями ее работы. На основании изложенного материала были сформулированы рекомендации по осуществлению эффективного контроля и его характеристики. Эта работа может быть использована не только, как теоретическое описание функции – контроль, но и как практическое приложение в формировании навыков работы менеджера. Стоит сказать, что работа интересна и актуальна. Сейчас в период кризисной ситуации на мировом рынке, предприятию любой организационной культуры необходимо еще больше контроля. Так как кризисная ситуация очень сильно отражается на психологии людей и соответственно на их поведении, что безусловно сказывается на выполняемой ими работе. В данной ситуации контроль наиболее важен на предварительной стадии работы, так как ошибки именно на начальном уровне чаще всего ведут к промахам на последующих этапах, а право на ошибку в сложившейся ситуации у менеджера нет. Нужно еще с большим вниманием относиться к выбираемым ресурсам для дальнейшей работы.