Сущность риск-менеджмент

Координация в риск-менеджменте представляет собой согласованность работы всех звеньев системы управления риском, аппарата управления и специалистов. Координация обеспечивает единство отношений объекта управления, субъекта управления, аппарата управления и отдельного работника.

Стимулирование в риск-менеджменте представляет собой побуждение финансовых менеджеров, других специалистов к заинтересованности в результате своего труда.

Контроль в риск-менеджменте представляет собой проверку организации работы по снижению степени риска. Посредством контроля собирается информация о степени выполнения намеченной программы действия, доходности рисковых вложений капитала, соотношении прибыли и риска, на основании которой вносятся изменения в финансовые программы, организацию финансовой работы, организацию риск-менеджменте. Контроль предполагает анализ результатов мероприятий по снижению степени риска.  

2.2.. Стратегия риск-менеджмента

 

Стратегия риск-менеджмента — это искусство управления риском в неопределенной хозяйственной ситуации, основанное на прогнозировании риска и приемов его снижения. Стратегия риск-менеджмента включает правила, на основе которых принимаются рисковое решение и способы выбора варианта решения.

Правила - это основополагающие принципы действия. В стратегии риск-менеджмента применяются следующие правила.

1.         Максимум выигрыша.

2.         Оптимальная вероятность результата.

3.         Оптимальная колеблемость результата.

4.         Оптимальное сочетание выигрыша и величины риска.

Сущность  правила максимума  выигрыша заключается в том, что из возможных вариантов рисковых вложений капитала выбирается вариант, дающий наибольшую эффективность результата (выигрыш, доход, прибыль) при минимальном или приемлемом для инвестора риске.

Сущность  правила оптимальной  вероятности результата состоит в том, что из возможных решений выбирается то, при котором вероятность результата является приемлемой для инвестора, т.е. удовлетворяет финансового менеджера.

Сущность  правила оптимальной  колеблемости результата заключается в том, что из возможных решений выбирается то, при котором вероятности выигрыша и проигрыша для одного и того же рискового вложения капитала имеют небольшой разрыв, т.е. наименьшую величину дисперсии, среднего квадратического отклонения, вариации.

Сущность  правила оптимального сочетания выигрыша и величины риска заключается в том, что менеджер оценивает ожидаемые величины выигрыша и риска (проигрыша, убытка) и принимает решение вложить капитал в то мероприятие, которое позволяет получить ожидаемый выигрыш и одновременно избежать большого риска.

Правила принятия решения рискового вложения капитала дополняются способами  выбора варианта решения.

Существуют  следующие способы выбора решения.

1.         Выбор варианта решения при условии, что известны вероятности возможных хозяйственных ситуаций.

2.         Выбор варианта решения при условии, что вероятности  возможных хозяйственных  ситуаций  неизвестны,  но имеются оценки их относительных значений.

3.         Выбор варианта решения при условии, что вероятности возможных хозяйственных ситуации неизвестны, но существуют   основные   направления    оценки   результатов вложения капитала.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Риск - это финансовая категория. Снижение величины риска осуществляется через финансовые методы: диверсификацию, имитирование, самострахование, страхование и др. В совокупности они образуют единый финансовый механизм управления риском, который называется "риск-менеджмент".

Риск-менеджмент - это система управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления. Таким образом, риск-менеджмент является частью финансового менеджмента.

Риск-менеджмент, пожалуй, в наибольшем объёме отражает специфику  российской экономики и менталитета. В отличие от других стран, в России ещё не сменились собственники, участвовавшие в первичном накоплении капитала, и в то же время есть пример и технологии развитых стран, неплохое развитие информационной инфраструктуры бизнеса и высококвалифицированные специалисты в области точных и компьютерных наук, хлынувшие в коммерческий сектор.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  использованной литературы

 

1. Балабанов И.Т. «Риск – менеджмент».
2. Орлов А.И. «Менеджмент. Риск – менеджмент».
3. Стоянова Е.С. «Финансовый менеджмент: теория и практика».
4. Рогов М.А. «Риск-менеджмент.