Теория менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Февраля 2014 в 15:58, реферат

Краткое описание

Характеризуется жесткой организацией управления. Для него в наибольшей степени характерно стремление к формализации управленческих отношений.
Для американского менеджмента очень характерно представление о персональной ответственности работника. Эффективность работы конкретного руководителя определяется на основании того, смог ли он лично достигнуть тех целей, которые были ему поставлены.

Вложенные файлы: 1 файл

теор. менеджмента.docx

— 51.91 Кб (Скачать файл)

На основании вышеизложенного  можно сделать вывод о том, что у метода “Дерева решений” есть как преимущества, так и недостатки по сравнению с другими методами

2.2 Преимущества и недостатки метода “Дерева решений”

 

Метод оценки

Преимущества

Недостатки

 

* Диаграмма в форме  дерева решений используется  для иллюстрации структуры риска  и логики решения проекта.  
* Вероятности указывют для вероятности возникновения каждой ветви дерева.  
* ЧПС (чистая приведённая стоимость) рассчитывается для каждой ветви, и затем выдается итоговая ЧПС для проекта.

* Метод может быть использован,  чтобы включить возможные результаты  будущих испытаний и соответствующих  решений управления в оценку  стоимости. 

* Включена возможность  отказа от проекта.

Метод дерева решений вместе с методом подсчета взвешенной по степени риска ЧПС может использоваться для оценки значения ожидания в точках принятия решений для дополнительной информации.

Этот подход предполагает, что менеджеры будут делать правильные решения в процессе - если они  их не делают, полная стоимость будет  слишком завышена.  
* Если предполагается слишком много возможностей, то модель будет слишком перегружена математикой, а значение ее все более абстрактно и менее полезно

 

 

 

Оглавление:

    1. Сравнительный анализ американской и японской моделей менеджмента:

 1.1 Американский менеджмент …………………………………………………

 1.2 Японский менеджмент ………………………………………………………

1.3 Сравнение американской и японской моделей менеджмента…………….

2. Сущность метода  «Дерево решений»………………………………………

2.1 Графический метод принятия решений “Дерево решений”……………..

2.2  Преимущества и недостатки метода “Дерева решений”…………………

Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Волгин Н.А. Японский  опыт решения экономических и  социально-трудовых проблем. —  М.: Экономика; 2007. — 255 с. 
 
2. Мескон М.Х„ Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Ч. IV.: Пер. с англ. - М.: Дело, 2006 
 
3. Мокринский Ю.Л., Новикова Е.А. Опыт работы лучших японских фирм. — Воронеж: Тавров ЛТД; 2008 
 
4. Татарников А.А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии Германии. – М.: ИНЭ, 2007.  
 
5. Хлынов В.Н. Японские «секреты» управления персоналом. — М.: «Восточная литература» РАН, 2008. — 103 с


«Focus» (№ от 19.05.2008г).

7. М. С. Красс, Б. П. Чупрынов. Математика для экономистов / – СПб.: Питер, 2008. – 464 с.

8. Орлова, Е. Р. Оценка рисков: курс лекций / Е. Р. Орлова. – М. : Омега-Л, 2009. – 192 с.

9. Научный электронный журнал КубГАУ. № 03(19), 2010

10. Лукасевич, И. Я. Имитационное моделирование инвестиционных рисков / И. Я. Лукасевич (Электронный ресурс). – Режим доступа: http://www.cfin.ru/finanalysis/invest.

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Теория менеджмента