Типология управленческих решений

• Неструктуризованные проблемы содержат лишь описания важнейших ресурсов, признаков и характеристик, количественные зависимости между которыми совершенно неизвестны.

     Решение проблем  неструктуризованных производится с использованием эвристических методов, основанных на интуиции, логике, теоретических рассуждениях, опыте, профессионализме лица или коллегиального органа субъекта управления. Это наиболее многочисленный класс проблем.

 

Формы управленческих решений

 

Каждое управленческое решение облекается в конкретную форму.

Наиболее распространенны следующие формы:

-  план,

-  программа,

-  приказ,

-  распоряжение,

-  указание 

-  просьба.

Форма отражения имеет большое значение в сложных организационных системах, имеющих как вертикальные, так и горизонтальные управленческие связи.

Разработанные управленческие решения для их реализации необходимо довести до соответствующих исполнителей и заинтересованных лиц. В этой связи по способу передачи различают:

-   вербальные,

-   письменные  и 

-   электронные  управленческие решения.

 

 

Список литературы

 

1. Балдин К.В и др. Управленческие решения: Учеб./ Балдин К.В., Уткин В.Б., Воробьев С.Н. - М.: Дашков и К, 2006.
2. Мэскон, М.Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. Перевод с англ. // Электронный учебник. - 2003.
3. Э.А.Смирнов. Разработка управленческих решений. Учебник для вузов. М.: «ЮНИТИ», 2002 - 272 с.
4. Юкаева B.C. Управленческие решения: Учебное пособие. М.:Издательский дом «Дашков и К», 2006г., 292с.

 

Спасибо за внимание!

 

1

 

2