Управление инновациями

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Управление инновациями  – это сложный, комплексный процесс, один из тех редких процессов, которые требуют от менеджера в равной степени и знаний и таланта. Управление это опирается на огромное количество методов, взятых из совершенно разных областей знаний, что требует от менеджера недюжинных организаторских способностей. Необходимо свести воедино все аспекты жизнедеятельности предприятия, и свести успешно, с тем, чтобы можно было вывести на рынок нечто новое.

Совсем немногого можно  добиться, используя шаблонные шаги и решения, и, наоборот, лучшие результаты будут достигнуты там, где есть место

нетривиальным подходам к  ведению инновационного бизнеса.

Инновационный менеджмент –  все еще слишком сложный процесс, чтобы его весь классифицировать и описать, многое приходится делать на интуитивном уровне, и вот тут важен талант менеджера, его способности к творческому мышлению.

За долгое время инновационной  деятельности было разработано большое

количество методик и  принципов, которые помогают менеджеру  в принятии тех или иных решений, связанных с управлением инновациями.

Эти методики весьма обширны  и многочисленны, они могут многое объяснить и помочь принять верное решение, однако, до сих пор самые верные решения все еще принимает человек.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Ковалев Г. Д. Основы инновационного менеджмента / Г. Д. Ковалев. – М.: Юнити-Дана, 2005. – 385 с.

Мухамедьяров А. М. Инновационный  менеджмент / А. М. Мухамедьяров. – М.: Инфра-М, 2008. – 448 с.

Балабанов И. Г. Инновационный  менеджмент / И. Г. Балабанов. – СПб.: Питер, 2004. – 518 с.