Управление работами по проекту

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2014 в 21:29, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – описание организации управления работами по проекту на примере: Строительства дробильно-обогатительного комплекса по производству гематитового концентрата мощностью 10 млн. т. в год.
Задачи курсовой работы:
1. Рассмотреть теоретические особенности управления работами по проекту.
2. Рассмотреть организацию работ по проекту на примере: Строительства дробильно-обогатительного комплекса по производству гематитового концентрата мощностью 10 млн. т. в год.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………..3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РАБОТАМИ ПО ПРОЕКТУ
1.1 Основные понятия ………………….........................................................................4
1.2 Цели, задачи, содержание проекта ……..................................................................12
1.3 Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ…………………………………………………………………………………………..…14
1.4 Методы управления содержанием работ……………………………….................16
1.5 Структура и объемы работ…………………………………………………………20
1.6 Принципы эффективного управления временем…………………………………22
1.7 Состав и анализ факторов потерь времени……………………………………….24
1.8 Формы контроля производительности труда……………………………………..26
2 УПРАВЛЕНИЕ РАБОТАМИ ПО ПРОЕКТУ СТРОИТЕЛЬСТВА ДРОБИЛЬНО-ОБОГАТИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГЕМАТИТОВОГО КОНЦЕНТРАТА МОЩЬНОСТЬЮ 10 МЛН. Т. В ГОД ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» (ОАО «МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК») ……………………………………………………….…29
2.1 Сведения об боществе………………………………………………………………29
2.2 Содержание проекта…………………………………………………………………29
2.3 Основные тенденции и прогнозные параметры развития металлургической промышленности………………………………………………………………………………….29
2.4 Системная проблема и ожидаемые результаты реализации Стратегии……….30
2.5 Основные направления решения проблемы. Оценка рисков………………………32
2.6 Приоритетные задачи, этапы и сроки реализации Стратегии………………………33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………….…………………………….........................…………….35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………….........................……36

Вложенные файлы: 1 файл

Управление работами по проекту.doc

— 623.50 Кб (Скачать файл)

 

1.8 Формы контроля производительности труда

Производительность представляет собой отношение между количеством продукции, произведенной данной организационной системой, и количеством затрат, использованных в той же организационной системе для выпуска этой продукции (энергия — газ, электричество и т. п.; труд — прямые затраты и накладные расходы; материалы; капитал — земля, оборудование и т. п.). 

Производительность труда — плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, т. е. способность конкретного труда создавать в единицу рабочего времени определенное количество продукции.

Управление производительностью включает в себя следующие процессы:

  1. Измерение и оценку производительности;
  2. Планирование контроля и повышения производительности на основе информации, полученной в процессе измерения и оценки;
  3. Осуществление мер контроля и повышения производительности;
  4. Измерение и оценку воздействия этих мер.

В качестве примера для разъяснения терминов, применяемых при управлении производительностью, может служить использование хронометражных карт (время как признак) для измерения затрат труда (переменная затрат) на различные работы (процесс или преобразование). Эти работы можно измерить в отношении качества, своевременности и т. д. (все это признаки). В результате выполнения работ получается продукция (переменная продукция), которая в свою очередь поддается измерению в отношении количества, качества, своевременности и совокупных издержек.

Формы контроля производительности тесно связаны с методами ее измерения. Измерение производительности — отбор физических, временных и иных показателей для оценки затрат и конечной продукции и вычисление количественного отношения между ними.

Компоненты исчисления и повышения производительности, а также планирования производительности представляют собой элементы обратной связи. В процессе управления производительностью обратная связь используется по крайней мере два раза. Во-первых, в результате оценки системы измерения может быть модифицирована сама система — возможно, измерения производятся некорректно или же неудовлетворителен состав показателей. Во-вторых, оценка системы измерения может стимулировать планирование производительности. Другими словами, результаты оценки способны побудить руководство предусмотреть и осуществить мероприятия по повышению производительности.

Существуют две основные группы измерителей производительности (рис. 17.8.1): 

  • статистические коэффициенты производительности. Это измеритель продукции, деленный на измеритель затрат за определенный период времени;
  • динамические индексы производительности. Это статистическийкоэффициент производительности за определенный период, деленный на аналогичный коэффициент за некий предшествующий период. Получается безразмерный коэффициент, характеризующий динамику уровня производительности.

Внутри каждой группы имеются три типа измерителей производительности. Каждый из измерителей характеризует отношение продукции к затратам, но отличаются они тем, сколько элементов затрат учитывается:

  • частный фактор — один элемент затрат (труд, материалы и т. п.);
  • многофакторный измеритель — учитывается несколько элементов затрат;
  • совокупный фактор — учитываются все элементы затрат.

Производительность труда измеряется тремя методами:

  • стоимостным;
  • натуральным;
  • нормативным.

Наиболее распространенным является стоимостной метод, при котором количество продукции учитывается по сметной стоимости или договорной цене. Уровень производительности труда при этом характеризуется сметной стоимостью работ, приходящихся на одного рабочего. 
Рис. 17.8.1. Компоненты измерения производительности в процессе управления производительностью

Натуральный метод производительности труда позволяет определять выработку рабочих по профессиям в натуральных показателях по видам работ (м3кирпичной кладки и т. д.), либо в целом в единицах измерения конечного продукта, приходящегося на одного работающего (км трубопровода и т. д.). По видам работ натуральный показатель (выработка рабочего в натуральных показателях) можно определить как отношение объема отдельного вида работ в натуральном измерении (м3, км) к численности рабочих по данному виду работ.

Натуральная выработка является наиболее объективным и достоверным показателем производительности труда. Показатели выработки в натуральных измерителях позволяют определять и сравнивать производительность труда отдельных рабочих, планировать их численность, профессиональный и квалификационный состав.

Нормативный метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работ с затратами труда, полагающимися по норме. Нормативный показатель представляет собой отношение трудоемкости работ по норме (чел./дни) к фактической трудоемкости работ (чел./дни). Показатель трудоемкости не подвержен влиянию посторонних для каждого конкретного процесса факторов. Поэтому фактическая трудоемкость работ более правильно, чем показатель стоимостной выработки, характеризует уровень и динамику производительности труда.

 

2. УПРАВЛЕНИЕ РАБОТАМИ ПО ПРОЕКТУ СТРОИТЕЛЬСТВА ДРОБИЛЬНО-ОБОГАТИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГЕМАТИТОВОГО КОНЦЕНТРАТА МОЩНОСТЬЮ 10 МЛН. Т. В ГОД ООО УК «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» (ОАО «МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК»)

2.1 Сведения об Обществе

Полное фирменное наименование:

на русском языке: Открытое акционерное общество «Михайловский ГОК»;

на английском языке: Joint Stock Company “Mikhailovsky GOK”.

Место нахождения и почтовый адрес: 307170, Россия, Курская область, г. Железногорск, ул. Ленина, 21 .

Сведения о государственной регистрации Общества:

- дата государственной регистрации: 24.07.96 г.

- регистрационный номер: 471.

Идентификационный номер налогоплательщика: 4633001577.

Основной государственный регистрационный номер в едином государственном реестре юридических лиц: 1024601215088 присвоен Межрайонной инспекцией МНС России №3 по Курской области от 14.10.2002 г.

Количество лиц, зарегистрированных в реестре акционеров ОАО «Михайловский ГОК» по состоянию на 31.12.2010г.: 2000

 

    1. Содержание проекта

В настоящее время в реализации находится инвестиционная программа: «Строительства дробильно-обогатительного комплекса по производству гематитового концентрата мощностью 10 млн. т. В год» , целью которой является дальнейшее повышение объемов производства товарной продукции и снижение затрат.

Главной целью развития металлургической промышленности России на период до 2020 года является обеспечение растущего спроса на металлопродукцию в необходимых номенклатуре, качестве и объемах поставок металлопотребляющим отраслям на внутренний рынок (с учетом перспектив их развития), на рынок стран СНГ и мировой рынок на основе ускоренного инновационного обновления отрасли, повышения ее экономической эффективности, экологической безопасности, ресурсо- и энергосбережения, конкурентоспособности продукции, импортозамещения и сырьевого обеспечения.

 

2.3 Основные тенденции и прогнозные параметры развития металлургической промышленности

Основные тенденции развития металлургической отрасли России в последние годы соответствуют в определенной степени общемировым. Важнейшие из них:

- рост объемов производства  и потребления металлопродукции;

- повышение качественных характеристик  продукции и совершенствование  ее сортамента;

- значительная доля продукции, поставляемой на экспорт;

- наличие импортных поставок;

- ресурсосбережение и снижение  негативного экологического воздействия  на фоне повышения стоимости  энергоресурсов и требований  к охране окружающей среды;

- выход предприятий отрасли  на IPO;

- приобретение компаниями активов смежных металлопотребляющих отраслей и объектов инфраструктуры (энергетические мощности, порты и т.д.);

- укрупнение компаний-производителей  и выход их за пределы России  в русле глобализации мировой  экономики.

 

2.4 Системная проблема   и  ожидаемые результаты  реализации Стратегии

Внешние факторы, сдерживающие развитие металлургической промышленности следующие:

  • недостаточная востребованность металлопродукции на внутреннем рынке вследствие его низкой емкости, прежде всего отраслей машиностроения и металлообработки;
  • высокие объемы российского импорта машин, оборудования, механизмов;
  • низкая восприимчивость внешних рынков к российской металлопродукции высоких переделов;
  • резкое усиление экспансии Китая и других стран азиатского региона на мировых рынках металлопродукции.

Вследствие изложенного, основной системной проблемой металлургической промышленности, ограничивающей ее развитие, является недостаточный внутренний спрос на металлопродукцию и неполное соответствие технического уровня производства обеспечению перспективного выпуска конкурентоспособной продукции, что не отвечает целям и задачам высокоэффективного развития отрасли и экономики страны в целом.

 

 

Реализация  «Стратегии …» обеспечит:

  • сбалансированное высокоэффективное развитие металлургической промышленности,
  • укрепление позиций России на мировом рынке металлопродукции и рынке СНГ;
  • увеличение объемов производства продукции глубокой переработки, создание новых ее видов;
  • увеличение объемов производства дефицитных видов продукции:

 – в черной металлургической промышленности – отдельные  виды стальных труб, металл с покрытиями, нержавеющая сталь, прогрессивные виды стального проката и литья, в том числе рельсового проката и комплектующих частей для железнодорожного подвижного состава и т.п;

- в цветной металлургической промышленности – различные виды алюминиевого, медного, титанового проката и изделий  твердосплавной, редкометалльной продукции

  • сокращение объемов импорта металлопродукции за счет развития собственного конкурентоспособного производства:
  • повышение качества  выпускаемой продукции;
  • повышение конкурентоспособности металлопродукции, снижение ее ресурсоемкости
  • инновационное совершенствование техники и технологий производства металлопродукции;
  • ускорение развития рудной базы металлургической промышленности, включая дефицитные виды сырья; обеспечение воспроизводства минерально-сырьевой базы;
  • снижение вредного воздействия предприятий отрасли на окружающую среду.

В результате увеличения спроса на металлопродукцию со стороны практически всех отраслей-потребителей прогнозируется прогрессивный сдвиг в направлении увеличения доли поставок продукции на внутренний рынок.

Основным результатом реализации «Стратегии...» должен стать рост конкурентоспособности продукции в требуемых экономике России номенклатуре, качестве и объемах ее поставок на внутренний рынок (с учетом развития металлопотребляющих отраслей и обеспечения ценовой стабильности), а также на внешний рынок на базе инновационного обновления отрасли.

Прогноз экономических показателей развития металлургической промышленности в период до 2020 года представлен в таблице 2.

Таблица 2

Прогноз динамики экономических показателей

металлургической промышленности (инновационный вариант)

 

Показатели

Годы

2020 г.

в% к 2007 г.

2007

факт

2008

оценка

прогноз

2009

2010

2011

2015

2020

Сальдированный финансовый результат, млрд. руб. – всего                                             

780,0

572,5

480,0

530,0

620,0

800,0

950,0

121,8

   черная металлургия

430,0

332,5

280,0

300,0

350,0

460,0

540,0

125,6

   цветная металлургия

350,0

240,0

200,0

230,0

270,0

340,0

410,0

117,1

Рентабельность продаж, %

               

   черная металлургия

24,0

15,0

13,0

16,0

20,0

21,0

19,0

79,2

   цветная металлургия

27,0

26,0

20,0

22,0

24,0

25,0

22,0

81,5

Экспорт, млрд. долл. США

52,1

46,0

48,0

50,5

53,0

58,0

63,5

121,9

   черная металлургия

27,1

29,0

30,0

30,5

31,5

33,0

35,0

129,1

   цветная металлургия

25,0

17,0

18,0

20,0

21,5

25,0

28,5

114,0

Импорт, млрд. долл. США

17,2

17,5

16,2

15,7

15,0

11,0

9,0

52,3

   черная металлургия

13,2

14,0

12,5

12,2

11,5

8,0

6,5

48,1

   цветная металлургия

4,0

3,5

3,7

3,5

3,5

3,0

2,5

62,5

Среднегодовая численность

ППП, тыс. чел. -  всего

1185,0

1150,0

1090,0

1055,0

1065,0

1030,0

940,0

79,3

   черная металлургия

662,0

645,0

605,0

575,0

580,0

560,0

510,0

77,0

   цветная металлургия

523,0

505,0

485,0

480,0

485,0

470,0

430,0

82,2

Среднемесячная заработная плата ППП, руб.

               

   черная металлургия

15300

17000

18500

20000

22500

30500

40000

261,4

   цветная металлургия

21120

23400

24000

25000

27000

35000

45000

213,1

Инвестиции в основной

капитал, млрд. руб.

196,0

198,0

125,0

145,0

180,0

198,0

220,0

112,2

   черная металлургия

128,0

140,0

80,0

95,0

115,0

118,0

135,0

105,5

   цветная металлургия

68,0

58,0

45,0

50,0

65,0

80,0

95,0

139,7

Охрана окружающей среды:

               

выбросы в атмосферу загрязняющих веществ от стационарных источников, млн.т

5,0

4,8

4,75

4,7

4,6

4,4

3,8

76,0

   черная металлургия

1,9

1,8

1,75

1,75

1,7

1,6

1,3

68,4

   цветная металлургия

3,1

3,0

3,0

2,95

2,9

2,8

2,5

80,6

объем сброса загрязненных сточных вод в поверхностные водоемы, млрд. м3

0,95

0,89

0,85

0,82

0,80

0,65

0,48

50,5

   черная металлургия

0,62

0,59

0,57

0,56

0,55

0,45

0,33

53,2

   цветная металлургия

0,33

0,30

0,28

0,26

0,25

0,20

0,15

45,5

Информация о работе Управление работами по проекту