Управление реализацией инновационными проектами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2012 в 20:00, курсовая работа

Краткое описание

На протяжении многих веков человечеству приходилось реализовывать множество проектов. Возрастающая сложность проектов, с одной стороны, и накопленный опыт управления, с другой, сделали необходимым и возможным создание идеологии и методологии управления проектами. Бурное развитие кибернетики, теории управления и исследования операций в середине 20 столетия позволило создать ряд формальных моделей и тем самым заложить систематическую научную основу управления проектами.

Содержание

Введение 3
1. Инновационные проекты 4
1.1 Виды и содержание инновационных проектов 9
1.2 Основные критерии оценки инновационных проектов 11
1.3. Порядок разработки инновационного проекта 14
2. Методы оценки инвестиционных проектов 24
2.1 Коэффициент эффективности инвестиций. 26
2.2 Дисконтирование денежных потоков. 27
2.3 Чистая текущая стоимость. 27
2.4 Рентабельность инвестиций. 28
3.Управление реализацией инновационными проектами 33
3.1. Организация управления проектом 33
3.2 Контроль и регулирование работ по проектам 35
3.3. Порядок завершения проектов 39
Заключение 41
Список литературы 42

Скачать в ZIP архиве (65.49 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

Инновационные проекты.doc

— 260.00 Кб (Скачать файл)

- генеральный заказчик  имеет право назначать специальную  комиссию с учетом представителей  ГНТС по приемке как отдельных  работ, так и проекта в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

 

      Управление инновационными проектами   –  это  искусство  руководства   и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении  жизненного цикла  проекта  путем  применения  системы  современных  методов  и  техники управления для достижения определенных в проекте результатов  по  составу  и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта.

      За все время, в течение   которого  применяется  технология  управления проектами,  был  разработан  ряд  методик  и  принципов,  призванных  помочь руководителям проекта.

      Для того, чтобы  справиться  с  ограничениями  по  времени   используют методы построения и контроля  календарных  графиков  работ.  Для  управления финансовыми ограничениями используют методы формирования  финансового  плана (бюджета)  проекта и,  по  мере,  выполнения  работ,   соблюдение   бюджета отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам  выйти  из  под  контроля.  Для выполнения  работ  требуется  их   обеспечение   ресурсами,   и   существуют специальные методы управления человеческими и материальными ресурсами.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

1. Основы инновационного  менеджмента: Теория и практика: учеб. пособие / Под ред. П.Н.Завлина  и др. – М.: ОАО «НПО «Издательство  «Экономика», 2000. – 475с.

2. Управление инновационными  проектами: Учеб. пособие / Под  ред. проф. В.Л.Попова. – М.: ИФРА-М, 2007. – 336с.

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://referat.ru




Информация о работе Управление реализацией инновационными проектами