Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2012 в 21:34, реферат
При рыночной экономике производители, продавцы, покупатели действуют в условиях конкуренции самостоятельно, то есть на свой страх и риск. Их финансовое будущее, поэтому является непредсказуемым и мало прогнозируемым. Риск присущ любой форме человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих на положительный исход принимаемых людьми решений.
Введение 3
1.Сущность и виды рисков 6
1.1.Определения рисков 6
1.2.Виды рисков 9
2.Управление рисками 15
2.1.Общие понятия управления рисками 15
2.2.Риск-менеджмент 18
2.3.Процесс управления рисками на предприятии 19
2.4.Методы управления рисками 25
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Заключение
В условия рыночной экономики руководитель любой организации своими решениями может повлиять на судьбу своего предприятия. Именно он должен принимать решения, руководствуясь знаниями о рисках, их последствиях и возникающих в связи с этим ситуаций неопределенности.
Риск – это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неизбежного выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и отклонения от цели.
В
общем случае под риском понимают
возможность наступления
Существование риска непосредственно связано с неопределенностью.
Неопределенность предполагает наличие факторов, при которых результаты действий непредсказуемы, а степень возможного влияния этих факторов на результаты неизвестна; это неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта.
Существует большее количество видов и классификаций рисков и ситуаций неопределенности в зависимости от специфики деятельности предприятия.
Управлять
рисками – значит выполнять действия,
связанные с идентификацией, анализом
рисков и принятием решений, которые
включают максимизацию положительных
и минимизацию отрицательных
последствий наступления
Для предприятия в равной мере важно управлять политическими, финансовыми технологическими, кадровыми рисками, обеспечивать противопожарную безопасность, управлять действиями в условиях чрезвычайных ситуаций, экологическую защиту и др. Всё это требует затрат ресурсов, поэтому многие предприятия отказываются от риск-менеджмента.
Список использованной литературы
1.Фомичев А.А. Риск-менеджмент. М. -2004.
2. Чернова Г.В.,
Кудрявцев А.А. Управление
3.Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика. 2006.
4.Лапуста М.Г.5 Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: Финансы и статистика, 2002.