Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Апреля 2012 в 11:19, контрольная работа
Термин «стратегическое планирование» появился на стыке 1960-70-х гг. для того, чтобы внести различия между текущим планированием на уровне производства и планированием, осуществляемом на высшем уровне. Необходимость такого различия диктовалась переходом к новой модели развития организации в условиях меняющейся среды, обеспечения ее эффективной и устойчивой работы.
Введение …………………………………………………………………………………..........................3
1. Определение миссии и целей организации ……………………………………………...5
2. Проблемы определения целей и миссии организации…………………………………..7
3. Анализ среды, включающий в себя сбор информации, анализ сильных и слабых сторон фирмы, а также ее потенциальных возможностей на основании имеющейся внешней и внутренней информации. ……………………………………………………………………………….11
4. Выбор стратегии………………………………………………………………………….14
5. Реализация стратегии ……………………………………………………………………17
6. Оценка и контроль выбранной (реализуемой) стратегии ……………………………..27
Литература ………………………………………………………………………………………...29
Список использованной литературы:
1.Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы», Москва «Финансы и статистика», 1997 год.
2.Герчикова И.Н. «Менеджмент», Москва, 1997 год.
3.Мескон
М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»,
Москва, 1992 год.
Информация о работе Этапы стратегического планирования в организации