Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Декабря 2013 в 23:16, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение назначения власти и личного влияния руководителя в менеджменте.
Для достижения указанной цели в курсовой работе ставятся следующие задачи:
1. Изучить роль современного менеджера;
2. Провести анализ деятельности менеджера в организации.
3. Предложить рекомендации к менеджеру по персоналу.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РОЛЬ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА 4
1.1. Деятельность современного менеджера 4
1.2. Качества современного менеджера 8
1.3. Типы руководителей в команде 13
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА 20
2.1. Взаимоотношения начальника и подчиненного 20
2.2. Деловой этикет (зарубежный опыт) 20
2.3. Роль директора предприятия (отечественный опыт) 30
3. РЕКОМЕНДАЦИИ К МЕНЕДЖЕРУ ПО ПЕРСОНАЛУ 33
3.1. Выявление необходимых факторов 33
3.2. Этика деловых отношений в работе менеджера по персоналу 36
3.3. Деловая этика как вид профессиональной этики 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 49
3. В ходе этой сложной трансформации в зависимости от того, какой тип организационной культуры доминировал в корпорации, в кадровом менеджменте возникли четыре парадигмы управления персоналом:
“научная организация труда” — бюрократическая культура;
“человеческие отношения” — органическая культура;
“контрактация индивидуальной ответственности” — предпринимательская культура;
“командный менеджмент” — партиципативная культура.
Потенциал любой валюты как международной первоначально накапливается в международном частном обороте - при наличии спроса со стороны участников рынка возникает предложение и, следовательно, возникает спрос на валюту на межгосударственном уровне. В этой связи для оценки перспектив евро в системе международных валютно-финансовых отношений важно проанализировать и обобщить накопленный десятилетний опыт период выполнения евро функции мировой валюты сначала в международном частном, а потом и в межгосударственном обороте. Выбор валюты эмиссии долговых инструментов, как правило, обусловлен необходимостью минимизации валютных рисков, а также оптимизации структуры валютных пассивов и активов, особенно среди транснациональных корпораций. Выбор валюты эмиссии долговых инструментов, как правило, обусловлен необходимостью минимизации валютных рисков, а также оптимизации структуры валютных пассивов и активов, особенно среди транснациональных корпораций. Также необходимо учитывать стоимость привлечения ресурсов, потенциальные дополнительные издержки (стоимость конверсионных операций, расходы на организацию выпуска и т. п.) и наличие инвесторов. В кризисных условиях конечная стоимость привлечения ресурсов стала главным фактором выбора валюты эмиссии - эмитенты стали активнее осваивать новые рынки, обеспечивающие более низкие ставки в экзотических валютах.
4. Этическое регулирование деятельности работников кадровых служб, как и всякая другая профессиональная этика, возникает тогда, когда представители данной профессии сталкиваются с проблемами, которые невозможно разрешить никакими другими средствами, кроме средств морали: осознание противоречия между должным и сущим, свободный моральный выбор, императивные ценностные формы — идеалы, принципы и нормы.
Потенциал любой валюты как международной первоначально накапливается в международном частном обороте - при наличии спроса со стороны участников рынка возникает предложение и, следовательно, возникает спрос на валюту на межгосударственном уровне. В этой связи для оценки перспектив евро в системе международных валютно-финансовых отношений важно проанализировать и обобщить накопленный десятилетний опыт период выполнения евро функции мировой валюты сначала в международном частном, а потом и в межгосударственном обороте. Выбор валюты эмиссии долговых инструментов, как правило, обусловлен необходимостью минимизации валютных рисков, а также оптимизации структуры валютных пассивов и активов, особенно среди транснациональных корпораций. Выбор валюты эмиссии долговых инструментов, как правило, обусловлен необходимостью минимизации валютных рисков, а также оптимизации структуры валютных пассивов и активов, особенно среди транснациональных корпораций. Также необходимо учитывать стоимость привлечения ресурсов, потенциальные дополнительные издержки (стоимость конверсионных операций, расходы на организацию выпуска и т. п.) и наличие инвесторов. В кризисных условиях конечная стоимость привлечения ресурсов стала главным фактором выбора валюты эмиссии - эмитенты стали активнее осваивать новые рынки, обеспечивающие более низкие ставки в экзотических валютах.
5. Для рационального построения кадрового менеджмента и взаимоотношений в организации менеджер по персоналу должен уметь разрешать этические дилеммы и выбирать наиболее эффективные и в то же время морально безупречные способы поведения. Для этого необходимо знать основные правила поведения в ситуации морального выбора, а также разбираться в тонкостях конкретных правил поведения в типичных производственных ситуациях.
Список литературы
1. Волгин А. П., Матирко В. И. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М.: Дело, 2012. – 365 с.
2. Волковский И.В., Гаспарян В.Р., Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом: 100 экзаменационных ответов. Экспресс - справочник для студентов вузов. Изд. 2-е. – М.: ИКЦ “Март”, 2009. – 256 с.
3. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации. – М.: Дело, 2010. – 247с.
4. Десслер Г. Управление персоналом: перевод с английского. – М.: Бином, 2009. – 223 с.
5. Десятник Н. И. Оценка персонала// Справочник кадровика. – 2012.-№3 -34-39 с.
6. Дуракова И. Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта.- Воронеж: Воронеж, 2010.-184 c.
7. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для ВУЗов. – М.: Экзамен, 2012. – 524 с.
8. Зайцев Г. Г. Управление персоналом. Учебное пособие. – СПб.: Северо-Запад, 2010.- 87 с.
9. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: Учебник для ВУЗов. – М.: Инфа-М, 2010. – 113 с.
10. Кибанов А. Я., Дуракова И. Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие. – М.: Экзамен, 2009. – 334с.
11. Кибанов А.Я.,Мамед-Заде
Г.А., Роднина Т.А. Управление
12. Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа ”Интел-Синтез”, 2012.- 73 с.
13. Литвинцева Н.А.
14. Магура М.И. Организация процесса отбора кадров. // Управление персоналом. – 2012. -№12. –С. 18-24.
15. Магура М.И. Основные принципы построения системы отбора кадров. // Управление персоналом. –2010. -№11. –С. 30-35
16. Магура М.И. Отбор
персонала и управление
17. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: Бизнес-школа ”Интел-Синтез”, 2012. – 154c.
18. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник, - М.: Юриспруденция,2009. -304 с.
19. Маренков Н.Л., Алимарина
Е.А. Управление трудовыми
20. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие. – М. – Новосибирск: Инфа-М, 2010. – 312с.