Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2014 в 20:39, лекция
Основным субъектом предпринимательской деятельности выступает предприниматель , взаимодействующий:
· с потребителем как основным его контрагентом;
· с государством, которое в различных ситуациях может выступать в качестве помощника или противника;
· c наемными работниками;
· с партнерами по бизнесу.
Дивизиональные структуры в своей основе имеют продуктовую, клиентскую или географическую департаментализацию. Такие структуры часто используются в больших транснациональных корпорациях, разрабатывающие ПП для диверсифицированных ринков. При построении организационной дивизионной структуры компании обретает ряд значительных преимуществ: концентрация ответственности и управления, успешность в освоении новой продукции, эффективный контроль в пределах продуктовой линии, более адекватная и гибкая реакция на изменения потребительской и конкурентной среды.
Несмотря на такие явные плюсы, у данной структуры есть инедостатки, среди которых основные — это потенциальное дублирование функций на блоковом уровне и увеличение издержек на реализацию однотипных функций.
Адаптивные (органические) структуры получили такое название потому, что они в гораздо большей степени, чем функциональные и дивизиональные, способны адаптироваться к нестабильным условиям внешней среды во всех их аспектах.
Так получилась одна из наиболее популярных разновидностей адаптивных структур —матричная.
Именно матричная структура наиболее распространена в разработке ПП. Различают три вида матричной организационной структуры: слабая, сбалансированная и сильная. Причем, в компаниях, которые занимаются продуктовой разработкой ПП, функциональные подразделения определяются в соответствие с линейкой продуктов. Например, отдел разработки CRM-систем, отдел разработки финансовых систем, отдел разработки дополнительных продуктов.
51. Учредительные документы – важный атрибут предпринимательского бизнеса, что подтверждают юридический статус предприятия, потому нуждаются в профессиональном подходе к заключению. Поэтому такую работу, как правило, поручают специалистам (юристам, экономистам). Вместе с тем, пользуясь квалифицированными справочными материалами, а также ознакомившись с основными положениями законодательных актов относительно предпринимательских структур, можно провести эту работу самостоятельно.
Процесс заключения учредительных документов предусматривает:
- подготовительную работу, в ходе
которой определяют цели, задания,
методы организации
- предварительные переговоры с потенциальными
основателями (участниками) для предприятий
с коллективной формой собственности;
- сбор и обобщение необходимых материалов;
- создание рабочей группы для разработки
устава и учредительного договора;
- юридические и экономические консультации
относительно содержания учредительных
документов;
- подготовку и проведение учредительных
собраний.
На учредительных собраниях рассматривают:
- вопрос создания (основания) предприятия
(фирмы), формы собственности и
функционирования;
- проекты наименования фирмы и ее юридический
адрес;
- состав основателей;
- сроки разработки учредительных документов;
- организационные вопросы.
Решения собраний оформляют протоколом, который подписывают все основатели. В случае позитивного решения фирму считают основанной. На дежурных собраниях рассматривают и утверждают подготовленные учредительные документы. Этот факт подтверждается протоколом. Устав и учредительный договор подписывают все основатели (участники), тиражируют необходимым количеством экземпляров, удостоверяют государственным нотариусом и подают на регистрацию. Только после регистрации предприятие (фирма) получает право на функционирование.
52.Порядок регистрации изменений в учредительные документы предприятия (ООО, ЗАО, ОАО и других организационно-правовых форм) регулируется специальными актами гражданского законодательства, основные из них это:
О реализации налоговыми органами
положений Федерального закона от 30.12.2008
N 312-ФЗ смотри письмо ФНС России от 25 июня
2009 г. N МН-22-6/511 и письмо ФНС России от 8
июля 2009 г. N МН-22-6/548 . | |||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||
Информация о работе Организация предпринимательской деятельности