Внимание как условие сознательной деятельности, свойства внимания

6) Умение поддерживать свой авторитет.

в) имеются ли какие  специфические требования к менеджеру, действующему в условиях российской деятельности?

Для экономики России на современном этапе характерны следующие  черты: коммерциализация государственных  предприятий, неопределенность и нестабильность внешней среды, разрушение сложившихся  производственно-хозяйственных связей, структурная перестройка, инфляция, резкое сокращение государственного финансирования. В такой ситуации от менеджеров требуется  активное использование профессиональных знаний, мобилизация творческих сил  и способностей. В условиях становления  рыночной экономики и общей экономической  дестабилизации деятельность менеджеров значительно усложняется, поскольку  им приходится контролировать беспрецедентные  для западной практики, неуправляемые  ситуации. Менеджеры должны уметь  принимать решения в условиях высочайшего риска, когда требуется  особая оперативность, самостоятельность  и ответственность за принимаемые  решения. В таких обстоятельствах  менеджеры обязаны быть инициативными, находчивыми, изобретательными, быстро ориентироваться в меняющейся рыночной ситуации, перераспределять ресурсы  в наиболее выгодные сферы. Российские руководители вынуждены интенсивно овладевать знаниями в области маркетинга и теории финансов, заниматься клиентной  ориентацией. В процессе управления сегодня происходят изменения, которые  связаны прежде всего с тем, что  люди рассматриваются как основной ресурс организации. В процесс принятия управленческих решений вовлекаются  не только управленческие работники, но и весь персонал организации. В этих условиях менеджеру необходимо уметь  работать в управленческой команде  и в качестве лидера, и в качестве игрока команды. От профессионализма менеджеров зависит успех проводимых в России реформ, перспективы развития нашей  экономики. В связи с этим подготовка высококвалифицированных менеджеров и приобретение ими навыков эффективной  управленческой работы сегодня необычайно важны. Переподготовка должна осуществляться систематически в различных формах, в том числе и путем самообразования. 

53) Ответьте на  вопросы: 
а) что означают сжатые в разговоре с начальником кулаки подчиненного?  
б) что означает кулаки начальника, сжатые в разговоре с подчиненным?  
в) как нужно истолковать позицию коллеги, который сидит во время разговора против Вас, согласно кивает в ответ на Ваши слова и предложения, а его колени повернуты от Вас достаточно сильно?  
Ответ:  
а) Руки сжатые в кулаки у подчинённого при разговоре с начальником означают, что подчинённый изо всех сил сдерживает себя в руках, удерживая свой гнев, который был по всей видимости вызван действиями начальника.  
б) Руки сжатые в кулаки у начальника при разговоре с подчинённым означают, что начальник с большим трудом удерживает свой гнев, отрицательные эмоции, злость, которые были вызваны действиями или бездействиями подчинённого (не качественным выполнением работы или её не выполнением).  
в) В данной ситуации коллега сидящий на против меня по всей видимости уже устал меня слушать, или сильно торопится, т.к. видимо разговор сильно затянулся и думает как можно быстрей закончить беседу и уйти не нарушая закона приличия, поэтому он просто своим киванием во всем со мной соглашается, чтобы я по быстрей закончил свой разговор, так как речь и какие либо вопросы с его стороны могут продлить беседу. 

Список используемой литературы  
1. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М. 2003.  
2. Дресслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: «Издательство БИНОМ», 2002.  
3. Егоршин А.П. Управление персоналом. - 2-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2000.  
4. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. -М.: ИНФРА-М, 2004.  
5. Управление персоналом. Учебное пособие /Под ред.Б.Ю, Сербиновского и С.И. Самыгина. - М.: Издательство Приор, 2003.  
6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Уч. пос. – М: ЗАО Бизнес-школа, 2000