Реструктуризация акционерного капитала

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Января 2012 в 05:17, контрольная работа

Краткое описание

Формирование адекватной рынку организационной и производственной структуры предприятий является одним из необходимых условий повышения эффективности промышленных предприятий. Поэтому промышленная реструктуризация наряду с макроэкономической стабилизацией, приватизацией и масштабной институциональной реформой составляет важный компонент стратегии преобразований. Реструктуризация на уровне предприятия, безусловно, является ключевой, поскольку все ее формы на национальном, региональном уровнях фактически осуществляются на отдельном предприятии.1

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Основные положения реструктуризации собственности…………….5-14
1.1. Цели и задачи реструктуризации акционерного капитала предприятия…5
1.2. Формы реструктуризации акционерного капитала на предприятии……...8
2. Анализ эффективных алгоритмов реструктуризации собственности……………………………………………………………..…15-26
2.1. Проблемы реструктуризации собственности (акционерного капитала) предприятия в России…………………………………………………………...15
2.2. Необходимость и механизмы государственного регулирования реструктуризации собственности предприятий в России…………………….21
Заключение...........................................................................................................27
Список литературы…………………………

Вложенные файлы: 1 файл

Реструктуризация Акционерного капитала.doc

— 263.00 Кб (Скачать файл)

   Основными документами микроуровня, в той  или иной степени характеризующими процедуру реструктуризации, являются:

   1) Концепция реформирования предприятий и иных коммерческих организаций,  утверждённая постановлением Правительства РФ от 30.10.1997 г. № 1373 (Концепция реформирования);

   2) Типовая  (примерная)  программа реформы предприятия,  утверждённая приказом Министерства экономики РФ от 01.10.1997 г. № 118 (Типовая программа реформы) (Реформирование…, 2000).

   Названные документы имеют разъясняющий и  рекомендательный характер и в большей  степени рассматривают процедуру реструктуризации акционерного капитала в качестве способа реформирования российских предприятий.  В соответствии с постановлением № 1373  под реформой предприятий следует понимать "изменение принципов их действия,  направленное на реструктуризацию".  Под реструктуризацией акционерного капитала рекомендуется понимать  "осуществление комплекса мероприятий по приведению условий функционирования предприятия в соответствие с выработанной стратегией его развития".

   Таким образом,  рассмотрев основы нормативно-правового регулирования реструктуризации акционерного капитала российских предприятий, можно сделать вывод о том, что законодательная база крайне неоднородна и далеко не совершенна.  Для того чтобы провести успешную реструктуризацию акционерного капитала организации, необходимо владеть всеми юридическими тонкостями,  что под силу далеко не всем даже профессиональным юристам.  Нормативно-законодательная база должна регламентировать в будущем основные вопросы реструктуризации: узаконить понятие реструктуризации, ее цель, определить органы, осуществляющие реструктуризацию,  процедуру проведения работ по реструктуризации и т.д.  в самостоятельном федеральном законе.

 

    Заключение

   В современных быстро изменяющихся условиях ведения бизнеса становится очевидным, что компании для выживания и сохранения конкурентоспособности в долгосрочной перспективе должны постоянно изменять структуру капитала в соответствии с требованиями окружающей действительности. Решению этой задачи способствует реструктуризация акционерного капитала предприятий, представляющая собой совокупность мероприятий технического, организационного, финансового характера, обеспечивающих качественное преобразование капитала компании в целях формирования условий для эффективного использования производственных, финансовых, инвестиционных ресурсов, повышения конкурентоспособности компании.

   Реструктуризация акционерного капитала предприятий может охватывать широкий спектр преобразований: от внедрения нового, современного оборудования до изменения сфер бизнеса и контроля над ним. В связи с этим в курсовой работе выделяются два основных направления реструктуризации капитала: операционный и стратегический. Целью операционной реструктуризации является повышение эффективности использования производственных, инвестиционных и финансовых ресурсов компании. Данное направление должно стать неотъемлемой частью текущей деятельности любого предприятия.13

   Анализ деятельности российских предприятий позволил выявить следующие особенности стратегической реструктуризации в России. Во-первых, в России процесс концентрации капитала явился защитной реакцией предприятий на последствия приватизации, налоговую политику, незащищенность прав собственности. Во-вторых, слияния и поглощения капитала практически не затронули организованный фондовый рынок. В-третьих, сделки, связанные с изменением контроля над бизнесом, в России в большей степени носят неформальный характер. Следствием этого является сложность и непрозрачность структуры собственности. Ключевой особенностью структурной реструктуризации в России является преобладание жестких враждебных поглощений.

   При этом в нашей стране преобладают  следующие тенденции реструктуризации акционерного капитала предприятий:

   • повышение роли акционерного капитала и информации, обусловленное инновационным развитием;

   • активизация инновационной деятельности предприятий, связанная с улучшением макроэкономической обстановки в стране;

   • концентрация капитала, обусловленная  преимуществами, которыми обладает акционерный капитал;

   • выделение и продажа непрофильных производств;

   • юридическая формализация сделок, связанная  с формированием правовой базы в  РФ, а также необходимостью повышения  степени прозрачности информации и  структуры собственности, в том  числе с целью снижения инвестиционных рисков и привлечения инвесторов;

   • признание принципа разнообразия - поиск идеальной структуры, подходящей для любой организации, заменяется стремлением к созданию структуры, выстроенной для конкретного  предприятия.

   Таким образом, процесс реструктуризации акционерного капитала отечественных компаний в целом соответствует мировым тенденциям развития предприятий.

   Отечественными  и зарубежными экономистами были разработаны различные методики определения оптимального направления  и формы реструктуризации капитала предприятий. Однако на практике их применение ограничено. Это связано с отсутствием достаточного количества средств для проведения преобразований и достоверной информации, недооценкой потенциала, которым обладают компании, сложностью привлечения квалифицированного персонала в регионы на кризисные предприятия, неготовностью руководства идти до конца в реализации всех мероприятий по реструктуризации, а также сопротивлением нововведениям со стороны, как управляющего, так и рядового персонала. Однако основная проблема заключается в сложности формирования таких измерителей, которые отличаются не только единством применения принципов оценки, но и учитывают существенное воздействие факторов, влияющих на воспроизводство капитала конкретного предприятия.

 

Список  литературы

1.Абалкин Л.И. Избранные труды в 4 т. / Составитель О.М. Грибанова. Вольное кономическое общество России. М.: Экономика,2009.

2.Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегии, координации структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. М.: Альпина Паблишер, 2007. 
3. Алеева Е. Воспитание за компанию // Коммерсантъ Деньги. № 5. 09.02.09. 
4. Алексеев П.В., Панин А.В. Философия. М.: Проспект, 2008. 
5. Алексеев С.В. Маркетинговая деятельность: некоторые правовые аспекты // Справочная система «Консультант Плюс» (Опублик.: «Журнал российского права», 2006. № 9). 
6. Алпатов А.А. Управление реструктуризацией предприятия. М.: Высшая школа приватизации и предпринимательства, 2005.

7.  Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009.

8.  Беленькая О. Анализ корпоративных слияний и поглощений //Управление компанией. 2010. № 2. 
9. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 
10. Беляева И. Ю. Интеграция корпоративного капитала и формирование финансово-промышленной элиты (российский опыт). М.:ФА, 2009. 
11. Беляева И.Ю., Эскиндаров М.А. Капитал финансово-промышленных корпоративных структур: теория и практика. М.: Финансовая академия при Правительстве РФ, 2005.

12.  Бобылева А.З. Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика. М.: Дело, 2003.

13. Дуйсекулов А. Прикладные аспекты реструктуризации // Справочноправовая система «Консультант Плюс» (Опубликовано: Финансоваягазета. Региональный выпуск. 2008. № 32).

14. Иванов Ю. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. М.: Альпина Паблишер, 2010.

15. Кац И. Антикризисное управление предприятием // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 2.

16. ЮЗ.Коуплед Т., Муррид Д. Стоимость компании: оценка и управление. Пер. с англ. М., 2008. 
17. Красильников О. Проблемы структурных преобразований в экономике //Экономист. 2009. № 8.

18. Одинцов М., Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства // Экономист. 2008. № 10.

19.  Парушина Н. Анализ собственного и привлеченного капитала в бухгалтерской отчетности // Справочная система «Консультант Плюс» (Опублик.: «Бухгалтерский учет», 2007. № 3).

20. Радыгин А. Слияния и поглощения в корпоративном секторе (основные подходы и задачи регулирования) // Вопросы экономики. 2005. № 12.

21. Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. М.: Перспектива, 2006.

22. Румянцева Е. Механизм реорганизации финансовой функции предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 1.

23. Тутунджян А.К. Реструктуризация предприятий в условиях перехода к рыночной экономике: проблемы теории и практики. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009.

Информация о работе Реструктуризация акционерного капитала