Организация защиты растений зерновых культур в СПК колхоз "им. Ленина"

 

За отчетный период произошло снижение затрат труда на производимую продукцию на 16,7%. Незначительно снизились затраты на производство продукции растениеводства (0,8%). Валовой доход увеличился на 28,9%. Чистый доход возрос на 44,5%.  
1.4. Эффективность хозрасчетной деятельности предприятия и определение маржинального дохода при выращивании изучаемых культур

Всякое сельскохозяйственное предприятие в условиях рынка работает в условиях экономической свободы и хозяйственной самостоятельности. Значит, денежная выручка от продажи произведенной продукции или оказанных услуг должна покрывать издержки производства и приносить прибыль. Предприятия, которые не могут покрывать свои производственные затраты, полученные денежной выручкой, являются убыточными и в условиях рынка объявляются банкротом. Эти предприятия не могут самостоятельно существовать и должны или изменить форму и вид своей деятельности, или самоликвидироваться.

Цикл производства можно выделить категориями:

- затраты

- продукция

- выручка

- доход

- прибыль.

Хозрасчет – метод хозяйствования, основанный на соизмерении расходов и доходов с целью обеспечения работы предприятия.

Хозрасчет имеет внешние и внутренние отношения. При хозрасчете складываются особые отношения, которые базируются на таких экономически-стоимостных отношениях: товар, цена, себестоимость, деньги, прибыль хозрасчетный доход.

Внешние отношения хозрасчета строятся на полном хозрасчете, иногда государство в целях поддержки выплачивает дотации, трансфертные выплаты.

Внутри предприятия каждое предприятие организует, самостоятельно разрабатывает и применяет хозрасчет.

Принципы хозрасчета:

1. Экономическая самостоятельность предприятия в выборе организационно-правовой формы; определение каналов и способы сбыта продукции.
2. Самоорганизация предприятия.
3. Свобода предпринимательства, конкурентная способность в рыночной среде.
4. Окупаемость затрат, рентабельность производства, самофинансирование производства.
5. Сочетание деятельности работников, интересов личных, коллективных, общественных.
6. Ответственность работников за результаты производства.
7. Учет и контроль, анализ расходов и доходов.

Хозяйственная деятельность предприятия предусматривает определенную организационную структуру, составляется перечень хозрасчетных подразделений.

Формы хозрасчета:

1. Организация производственных бригад, доведение производственно-годового задания.
2. Оплата труда от валового дохода.
3. Хозрасчет на принципах аренды, при этом производится годовое задание. Вся получаемая продукция бригады взвешивается и оценивается по внутрихозяйственному расчету.
4. Переведение бригад подразделений на полный хозрасчет с открытием текущего счета в банке.

 

 

 

Таблица 8 – Эффективность хозрасчетной деятельности сельскохозяйственной организации

Показатель	2011 г.	2012 г.	Последний год к первому, %
Денежная выручка от реализации продукции всего, тыс. руб.	319678	327035	102,3
в т.ч. Растениеводства	119086	137249	115,3
Животноводства	167129	164805	98,6
Полная себестоимость реализованной продукции всего, тыс. руб.	282926	292636	103,4
в т.ч. Растениеводства	103650	114937	110,8
Животноводства	154827	151262	97,7
Результат от реализации с-х. продукции (+ -), тыс. руб.	36752	34399	93,5
в т.ч. Растениеводства	15436	22312	144,5
Животноводства	12302	13543	110,1
Получено прибыли, руб:
с 1 га с-х. угодий	2875	2730	94,9
на 1 среднегодового работника	26289	29628	112,7
Начислено оплаты труда работникам с-х. производства всего, тыс. руб.	71880	72768	101,2
то же 1 среднегодовому работнику	51,4	62,7	121,9
Удельный вес оплаты труда в стоимости валового дохода, %	51,1	47,3	_
Рентабельность, %	13,0	11,8	_
Рентабельность продаж, %	11,5	10,5	_

 

Вывод: По результатам оценки эффективности хозяйственной деятельности можно сделать вывод, что хозяйство стало на путь прогресса. Так при увеличении выручки от реализации продукции растениеводства (15,3%) вырос и фонд оплаты труда 1 среднегодового работника (21,9%). Рентабельность же в пересчете на удельный вес оплаты труды в стоимости валового дохода снизилась на 1,2%.

 

2. ОРГАНИЗАЦИЯ  ЗАЩИТЫ РАСТЕНИЙ В ПРЕДПРИЯТИИ

2.1. Анализ распространения  вредных организмов и сорной  растительности в насаждениях и посевах сельскохозяйственных культур

Для эффективного производства продукции растениеводства необходимо рационально использовать современные средства защиты растений. Для этого анализируют распространение и развитие вредных организмов в посевах сельскохозяйственных культур.

Целесообразность проведения защитных мероприятий предусматривает правильный выбор времени их проведения, в случае превышения экономического порога вредоносности (ЭПВ), обоснованный выбор препаратов, нормы расхода и способы его внесения.

Таблица 9 - Анализ распространения вредных организмов на озимой пшенице в СПК колхоз им. Ленина

Сорт	Площадь, га	Название вредителя, болезни	Обследовано га	Заражено га	Поражено растений в %	Степень поражения посевов в %	Возможные потери урожая в %
2012 год
Батько	489	Клоп вредная черепашка	3125	1830	12,9	58,5	40
Коллега	315	Пьявица обыкновенная	3125	965	67	30,1	30
Краснодарская 99	785	Фузариозная корневая гниль	2180	815	15,7	37,3	35
Москвич	345	Мучнистая роса	3125	3125	95,4	100	20
Таня	974	Пиренофороз	2180	515	18,1	23,6	40
Фортуна	217	Септориоз	2180	1560	78,7	71,6	25
		Бурая ржавчина	3125	3125	85,4	100	70
		Желтая ржавчина	3125	99	1,3	3,2	70
		Злаковая тля	945	817	3,6	86,4	20
		Пшеничный трипс	945	670	9,1	70,9	25

 

Исходя из анализа распространения вредных организмов на озимой пшенице в хозяйстве, необходимо планировать систему защиты растений (таблица 13).

Интенсивные технологии выращивания сельскохозяйственных культур подразумевают использование большого количества средств защиты растений и минеральных удобрений. Одновременно происходит вынос из почвы огромного количества питательных веществ с урожаем, что приводит к деградации сельскохозяйственных ландшафтов. Особо пагубное влияние на состояние почв оказывают современные пестициды. Наблюдается постоянный прессинг и угнетение нормальной жизнедеятельности микробной биомассы почвы, которая, как известно, определяет биодинамику всех почвенных процессов.

Таблица 10 – Система защиты озимой пшеницы от сорных растений, болезней и вредителей (СПК колхоз им. Ленина)

Срок, меропр)иятие		Цель мероприятия
Протравливание семенного материала с увлажнением перед посевом или заблаговременно. Максим, КЭ (2-3 л/т.), Ранкона (1,0 л/т)	Ликвидация инфекции фузариозной корневой гнили, плесневения семян, твердой головни
Опрыскивание в фазу 2-3 листа - конец кущения культуры, Балерина (0,5 л/га)	Устранение однолетних злаковых, некоторых многолетних злаковых
Опрыскивание в фазу колошения-цветения Би – 58 новый (2 л/га), Альфашанс (0,1 л/га)	Обработка против пьявицы обыкновенной
Опрыскивание в фазу налива зерна, Би – 58 новый (2 л/га), Фалькон (0,6 л/га).	Обработка против клопа вредной черепашки, опрыскивание против ржавчины, септориоза, фузариоза и др.

Неотъемлемым приемом борьбы как с сорными растениями, так и с возбудителями болезней и вредителями, является обработка почвы в оптимальные сроки, а также режим орошения. Важно правильно планировать карты обработки, сроки и нормы высева культуры.

2.2. Производственные ресурсы для защиты растений.

Основные направления, совершенствования организации службы защиты растений в сельскохозяйственных предприятиях состоят:

• Углубление внутрихозяйтвенной специализации концентрации производства:

- внутрихозяйственная специализация  подразделений на внесение пестицидов;

- обоснование размеров  и составов постоянных звеньев  по защите растений;

- организация специализированных  подразделений по применению  средств защиты растений хозяйственного  пункта сигнализации и прогнозов.

• Повышение уровня материально-технической особенности:

- обоснование материально-технической  базы защиты растений и ее  рационального использования;

- экономическое обоснование  способов механизации подготовки, транспортировки и внесение пестицидов;

- обеспечение нормативной  потребности в техники для  коллективной механизации работ по защите растений;

- обеспечение лабораторным  оборудованием для контроля фитосанитарного  состояния, качества применения  пестицидов;

- обеспечение индивидуальных  средств защиты.

• Обоснование технических вариантов внесения пестицидов:

- обоснование системы  защиты растений;

- применение прогрессивных  технологий внесения пестицидов;

- обеспечение раннего  прогноза и динамики фитосанитарного  состояния.

• Совершенствование организации труда и управления:

- организация внедрения  хозрасчета и подряда;

- совершенствование планирования  работ учета и затрат труда;

- совершенствование материального  стимулирования труда по защите  растений, укрепление связи оплаты труда с конечным результатом;

- внедрение комплексных  норм выработки аккордных заданий  для определенного управления, организации и оплаты труда на работах по внесению пестицидов;

- укрепление трудовой  дисциплины;

- рациональная организация, обслуживание рабочих мест.

• Совершенствование хозяйственного механизма:

- развитие хозрасчета  и хозяйственной самостоятельности  отдельных подразделений;

- закрепление машинно-тракторных  средств защиты растений за  специальными подразделениями;

- разработка и доведение  хозрасчета заданий , лимитов денежных  и трудовых затрат на выполнение защитных работ;

-совершенствование экономических  взаимоотношений с обслуживающими  подразделениями;

-совершенствование контроля  и учета затрат материально-технических  ресурсов.

• Повышение качества подготовки внесения пестицидов:

- организация контроля  качества работ по защите растений;