Лидерство как социально-политическая категория

Лидерство как социальное и политическое явление  универсально. Можно смело утверждать, что там, где сложилась та или иная человеческая общность, должны появиться политические лидеры, а в наиболее крупных социальных общностях – и общественно-политическое лидерство.

Политическими лидерами являются наиболее влиятельные лица, способные  мобилизовать общество (или его значительную часть) для достижения значимых целей. Политическое лидерство – это  способ взаимодействия лидера и масс, в процессе которого лидер оказывает  значительное влияние на общество. Лидерство в политике обладает рядом  специфических особенностей:

1) между общенациональным  лидером и обществом, как правило,  не существует прямого взаимодействия, оно опосредовано партиями, группами  интересов, средствами массовой  информации;

2) оно носит многоролевой  характер, лидер ориентирован на  согласование различных социальных  интересов, вынужден стремиться  к оправданию массовых ожиданий  от его деятельности;

3) политическое лидерство  корпоративно, за решениями, которые  принимаются высшими руководителями, всегда скрывается не видимая  для общества работа многочисленных  экспертов, ближайшего окружения  лидера;

4) политическое лидерство  в той или иной степени институционализировано, т.е. деятельность лидера ограничена  в той или иной степени существующими  социальными отношениями, нормами,  процедурами принятия решений. 

В современной политологии  существует несколько определений  политического лидерства.

1. Политическое лидерство  – это постоянное приоритетное  влияние со стороны определенного  лица на все общество, политическую  организацию или большую социальную  группу.

2. Политическое лидерство  - это управленческий статус, социальная  позиция, связанная с принятием  властных решений, это руководящая  должность. Иными словами, лидерство  - это положение в обществе, которое  характеризуется способностью занимающего  его лица направлять и организовывать  коллективное поведение его членов.

3. Политическое лидерство  – это символ общности и  образец политического поведения  группы (групп), способный реализовать  ее (их) интересы с помощью власти.

Политическое лидерство  выполняет ряд важнейших функций  к ним относятся:

1. Определение и формулирование  интересов социальных групп целей  социальной и политической деятельности, выявление способов и методов  реализации интересов и достижения  целей (программная функция).

2. Процесс выработки и  принятия политических решений  (управленческая функция).

3. Мобилизация масс на  достижение политических целей,  распределение социальных ролей  и функций в обществе, инициирование  и социальных инноваций (мобилизационная функция).

4. Интеграция общества, объединение  масс. Лидер призван обеспечивать  национальное единство в масштабах  большого сообщества, которым он  руководит, или государства в  целом (интегративная функция).

5. Коммуникация власти  и масс, т.е. организация связи  между обществом и властью.  Убеждение общества в целесообразности  и правильности принимаемых властных  решений (коммуникативная функция).

6. Легитимация власти. Обеспечение  поддержки власти на основе  личного авторитета и влияния  на массы (функция легитимации).

Политическая наука, анализируя феномен политического лидерства, опирается на результаты исследований и достижения в области социологии, политической психологии, истории. Причины  возникновения лидерства как  политического явления многими  учеными. В результате появилось  несколько теории политического  лидерства. Одной из наиболее распространенных является теория “личностных черт”, согласно которой лидерами становятся лица с определенными доминирующими  чертами характера. Некоторые ученые попытались определить перечень качеств  сущих лидеру. Согласно Р. Каттелу  и Г. Стайсу, к ним относится  нравственная зрелость, способность  влиять на окружающих, целостность  характера, социальная смелость и предприимчивость, проницательность, независимость от сильных вредных влечений, воли, отсутствие излишних переживаний. Р. Манн в список необходимых свойств  лидеров включил интеллект, приспосабливать, способность влиять на людей, экстравертность, восприимчивость и умение понимать других (см.: Кудряшова Е.В. Лидер  и лидерство. Исследования лидерства  в современной западной общественно-политической мысли. Архангельск, 1996. С. 55-57).

Приверженцы ситуативной  теории характеризуют лидерство  как производное определенной ситуации. Это означает, что каждая конкретная ситуация требует лидера с определенным набором черт и качеств личности. Причем качества, пригодные для решения  проблем в одной ситуации, в  другой - могут оказаться не актуальны  ми, в третьей препятствующими  достижению целей. Меняющиеся проблемы требуют изменения подходов к  их разрешению, новых стилей и методов  лидерства. Таким образом, лидерство оказывается ситуативным. В зависимости от изменения социальной среды на роль лидера могут выдвигаться различные индивиды.

Ряд исследователей попытались объединить достижения теории “личностных  черт” и ситуативного подхода  в личностно-ситуативной теории.      К формирующим лидерство факторам были отнесены: личностные черты лидера, его образы в сознании последователей, ролевые характеристики лидера, социальная и политическая ситуация, в которой развивается лидерство.

Значительный вклад в  изучение лидерства внесли теории конституентов (решающей роли последователей лидера). В рамках этих теорий были высказаны  предположения о влиянии ожиданий последователей по реализации их интересов  и определенных действий со стороны  лидера. Некоторые ученые сфокусировали свое внимание на особенностях восприятия лидера в сознании масс. Соотнесение представлений об «идеальном» лидере и лидере реальном определяет отношение последователей к лидеру (поддержка, требования изменения поведения, протест). Таким образом, степень свободы лидера, направленность его действий, методы руководства определяются нормами допустимого в сознании тех групп, на которые он опирается.

Для изучения природы лидерства  большое значение имеет типологизация  политических лидеров. В соответствии с различными основаниями и критериями выделяются множество типов лидерства.

Многие исследования лидерства  опираются на типологию легитимного  господства, разработанную М. Вебером. Соответственно выделяются:

1) традиционное лидерство,  основанное на традициях, обычаях  привычке последователей к подчинению;

2) харизматическое лидерство,  основывающееся на вере в необыкновенные, выдающиеся качества вождя; 

3) рационально-легальное  (бюрократическое) лидерство, осуществляющееся  на основе законов и в рамках  законов. 

Наибольший интерес вызывает “харизматическое лидерство”. Внимание исследователей концентрируется на характерных чертах этого типа и  механизмах его осуществления.

A . M . Гантер, к примеру,  выделяет ряд базовых качеств,  присущих харизматическим лидерам: 

- “обмен энергией” или  умение воздействовать на людей  эмоционально, способность заряжать  энергией окружающих;

- “завораживающая внешность”  или образ, вызывающий симпатии  у масс;

- “хорошие риторические  способности и некоторый артистизм”  или выдающиеся коммуникативные  способности, дар и искусство  увлекать своими выступлениями  большие скопления людей; 

- “положительное восприятие восхищения своей персоной” или состояние психологического комфорта при повышенном внимании и восхищении со стороны общества;

-“достойная и уверенная  манера держаться” или имидж  сильных людей, способных добиваться  любых целей (см.: Кудряшова Е.В.  Лидер и лидерство. С. 59-60).

Рассматривая свойства и механизм формирования харизматического лидерства, И. Шиффер отмечает особенности данного  феномена:

- харизматиками чаще всего становятся люди «со стороны»; трудно обрести харизму в среде, где рос и длительное время пребывал индивид, где его хорошо знают и помнят его достоинства и недостатки;

- харизма должна быть связана с каким-либо физическим свойством (стигмой) (эпилепсия, низкий рост и т. п.), которое заметно отличает претендента на харизму от других;

- и сам лидер, и его последователи должны свято верить в «избранность» первого лица и его миссии;

- лидер-харизматик должен демонстрировать «экстремальный максимализм» – готовность «идти до конца», любые колебания, компромиссы и уступки недопустимы (либо должны восприниматься как хитрый и далеко идущий «ход» великого человека);

- деяния вождя должны восприниматься паствой как истинно «великие» и «чудесные»;

- инновационный стиль лидерства харизматика.

Механизм деятельности харизматического лидерства описывается во многих научных работах. В них подчеркивается способ воздействовать на коллективное бессознательное с помощью массовых символических акций, ритуальных действий, кампании, характер которых соответствует  социокультурной среде. Харизматическое  лидерство воспроизводится в  условиях мифологизации массового  сознания. Деятельность вождя должна быть проста и на массам. Как правило, лидер-харизматик демонстрирует свою эффективность через борьбу с  “врагами”. Он вынужден постоянно  подтверждать свою харизму “великими”, “эпохальными” свершениями и  “судьбоносными” решениями в  глазах восхищающихся им приверженцев.

М Херманн подразделяет лидеров  по имиджу на “знаменосцев”, «служителей”, “торговцев” и “пожарных”. Лидеры “знаменосцы” стремятся к воплощению “великой мечты”, изменению политической системы. Имидж “служителя” формируется  у политика, который стремится  выступить в роли выразителя интересов  своих приверженцев. “Торговец” отличается способностью убеждать людей, “продавать”  им свои идеи. И наконец, лидер “пожарник” откликается на порожденные ситуацией  экстремальные события и проблемы, насущные требования момента. Для проявления качеств этого типа лидера необходимы экстремальные ситуации. В реальной политической практике большинство  лидеров используют все четыре образа лидерства в различном порядке  и сочетаниях (см.: Херманн М.Г. Стили  лидерства в формировании внешней  политики //Полис. 1991. №1).

На основе эмоционального отношения к лидеру его последователей С. Джибб формулирует три типа лидеров: 1) лидер “патриарх”, по отношению  к которому члены общества испытывают одновременно чувство любви и  страха; 2) лидер “тиран”, в отношении к которому доминирует чувство страха; 3) “идеальный” лидер – характеризуется чувством симпатии к нему со стороны большинства социальных групп.

Интересный подход к типологизации  лидерства предлагает Французский  ученый Ж. Блондель. В основе его  классификации два критерия: первый - характеризует отношение лидеров  к традициям и инновациям; второй – объем сферы деятельности лидеров. Совмещая эти критерии, он приходит к выводам, кратко представленным в  табл. 11.

Значительный интерес  представляет изучение стилей лидерства. Стиль лидерства - это совокупность приемов и методов деятельности политического лидера, характер взаимодействия с членами последователями. Традиционно  выделяются три : авторитарный, демократический  и невмешивающийся.

Для авторитарного стиля  характерен упор на жесткие распоряжения, угрозы, директивы, лидер четко обозначает цель, намечает мер по ее достижению, распределяет роли и требует безусловного повиновения и исполнения поставленной цели. Позиция члена группы, его  мнения и инициативы, в случае расхождения  с установками лидера, жестко подавляются. Основной метод воздействия на подчиненных - санкции или угроза их применения рения и вознаграждения - крайне редки. Оценки результатов дельно субъективны. С точки зрения социального пространства лидер находится как бы над  группой.

Демократическому стилю  соответствует иной подход лидера организации  взаимодействия внутри группы. Для  успешного достижения целей поощряется активность и инициативность группы. Усилия лидеров сосредоточиваются  на координации ролевого поведения, а также межгруппового взаимодействия. В арсенале методов доминируют поощрения, вознаграждения, похвала, поддержка. Лидер  с демократическим стилем охотнее  использует методы манипулирования, нежели методы прямого насилия и давления. При принятии решений он стремится  взвесить и учесть все точки в том числе и те, которые противоречат его собственным установкам.

Выделяется также отстраненный или невмешивающийся стиль лидерства. Лица, придерживающиеся этого стиля, редко проявляют мление к какой-либо деятельности. Их позиция - положение  стороннего наблюдателя, внимательно  следящего за происходящим, не выражающего  своего отношения к событиям или  мнениям. «Невмешивающиеся” лидеры всячески стараются избегать роли арбитра, судьи, некоего посредника в урегулировании конфликтов. При малейшей возможности  они охотно уступают или передают функции по разрешению конфликтов своим  заместителям.