Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2014 в 12:07, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий по оптимизации использования кормовых рационов КРС.
На основе базовой модели оптимизации кормового рациона можно решить следующие задачи:
1) оптимизации кормового рациона;
2) расчета оптимальных кормовых смесей с учетом всех ингредиентов;
3) оптимального плана использования кормов.
Введение 3
1 Кормовой рацион. Роль кормового рациона в развитии отрасли животноводства 5
2. Анализ ООО «Шкафтинское» и разработка числовой модели 11
2.1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства 11
2.2 Характеристика логистической системы ООО «Шкафтинское» 19
3 Составление оптимальных кормовых рационов 20
3.2 Анализ результатов решения 25
3.2.1 Анализ оптимального решения 25
Заключение 29
Список литературы
Проблемы эффективности кормопроизводства сейчас чрезвычайно актуальны. От того как они будут решаться зависит состояние отрасли животноводства и экономики сельскохозяйственных предприятий в целом. Для ликвидации негативных явлений в кормопроизводстве в сельскохозяйственных предприятиях должны осуществляться мероприятия, которые будут направлены на всестороннюю интенсификацию производства кормов. Интенсификация включает в себя комплекс организационно-технических средств, усовершенствования структуры посевных площадей кормовых культур, новых форм организации труда и материального стимулирования на производстве кормов.
В данной курсовой работе мы составим, решим и проанализируем экономико – математическую задачу по определению оптимального рациона кормления КРС в зимний и летний период.
2. Анализ ООО «Шкафтинское» и разработка числовой модели
2.1. Организационно-экономическая характеристика хозяйства
Почтовый адрес ООО «Шкафтинское»: 442318 с. В. Шкафт Городищенский район. Организационно-правовая форма хозяйства по последнему действующему Уставу ООО «Шкафтинское» - юридическое лицо, являющееся юридической организацией, имеющий самостоятельный баланс, расчетный и другие банковские счета, печать с фирменным наименованием, банка, штампы и другие реквизиты.
По организационно-правовой форме «Шкафтинское » является обществом с ограниченной ответственностью (ООО) – коммерческая организация, учрежденная лицами, уставный капитал, который разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Руководитель ООО «Шкафтинское» - Дашкин Музафяр Мияссярович, главный бухгалтер Полунина Вера Николаевна.
Высшим органом управления ООО «Шкафтинское» является общее собрание его членов, который проводится не реже одного раза в год.
Чтобы определить производственное направление, специализацию хозяйства необходимо рассмотреть и проанализировать структуру товарной продукции предприятия таблица 1
Таблица 1 – Состав и структура товарной продукции
ООО «Шкафтинское», тыс.руб.
Продукция, отрасли |
2006 |
2007 |
2008 | |||
Тыс. руб. |
На корм животным |
Тыс. руб. |
На корм животным |
Тыс. руб. |
На корм животным | |
Зерновые и зернобобовые |
2878 |
20 |
2151 |
1646 |
1280 |
|
Сено всякое |
4742 |
5597 |
5120 |
4154 |
7935 |
5204 |
Солома озимая и яровая мякина |
1500 |
837 |
1000 |
1623 |
- |
479 |
Силос всех видов |
14610 |
5605 |
- |
8998 |
440 |
|
Сенаж |
7000 |
7100 |
18000 |
8721 |
7500 |
14533 |
Мука, крупа, отруби и другие продукты переработки зерна |
2595 |
2685 |
- |
- |
677 |
- |
Продолжение таблицы 1 | ||||||
Мясо и сало (включая субпродукты ) в убойном весе |
37 |
- |
27 |
- |
14 |
- |
Молоко всякое |
6532 |
1148 |
6154 |
1108 |
6467 |
1293 |
Кожевенное сырье всех видов животных |
45 |
- |
35 |
- |
20 |
- |
Анализ таблицы показывает, что основным направлением деятельности предприятия является молочное скотоводство. Продукты растениеводства идут на корм животным. Мясо и кожевенное производство имеют малый удельный вес по сравнению с молочной продукцией.
Распределение земель в ООО «Шкафтинское » за три года осуществляется следующим образом: в 2006 году общая земельная площадь составляла 2353,3 га из них 1869,3 га – пашня и 484 га сенокосы. В 2007-2008 годах общая земельная площадь уменьшилась до 1785 га . Вся площадь была использована под пашню. Таким образом наблюдается тенденция к уменьшению обработки площадей, в 2007-2008 годах основной ресурс –земля используется не в полной мере.
Количество животных, имеющихся на предприятии представлены в таблице 2
Таблица 2 – Наличие животных на предприятии, голов
Показатель |
2006 |
2007 |
2008 | |||
Группы животных |
Всего |
Первоначальная (восстановительная я) стоимость поголовья |
Всего |
Первоначальная (восстановительная я) стоимость поголовья |
Всего |
Первоначальная (восстановительная я) стоимость поголовья |
Крупный рогатый скот - всего |
590 |
4003 |
590 |
3697 |
590 |
3555 |
В том числе: коровы |
240 |
2594 |
244 |
2857 |
244 |
2858 |
Из них: коровы молочного направления |
240 |
2594 |
244 |
2857 |
244 |
2858 |
Продолжение таблицы 2 | ||||||
Нетели |
15 |
150 |
15 |
- |
||
Телки старше 2 лет |
14 |
113 |
||||
Свиньи – всего |
17 |
26 |
20 |
42 |
14 |
25 |
Основные свиноматки |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
1 |
Лошади –всего |
5 |
75 |
4 |
59 |
3 |
50 |
Конематки з лет и старше |
3 |
61 |
2 |
43 |
2 |
43 |
Таким образом, данные таблицы показывают, что количество и стоимость животных с каждым годом уменьшается. Основное направление деятельности предприятия – молочное скотоводство на протяжении трех лет не изменилось.
Достаточная обеспеченность хозяйства нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов выпуска продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования машин, оборудования и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО «Шкафтинское» определим сравнением фактического наличия с плановой потребностью работников по категориям и профессиям таблица 3.
Таблица 3 - – Обеспеченность ООО «Шкафтинское» трудовыми ресурсами
Категории и профессии работников |
2006 год |
2007 год |
2008 год | |||
Среднегодовая численность, чел. |
Начислено за год заработной платы |
Среднегодовая численность, чел. |
Начислено за год заработной платы |
Среднегодовая численность, чел. |
Начислено за год заработной платы | |
Рабочие постоянные |
64 |
1746 |
56 |
1472 |
1 |
21 |
Из них: Трактористы-машинисты |
6 |
235 |
5 |
115 |
||
Операторы машинного доения |
12 |
312 |
11 |
258 |
||
Скотники КРС |
15 |
536 |
6 |
254 |
1 |
21 |
Работники свиноводства |
1 |
30 |
1 |
12 |
||
Служащие |
7 |
298 |
9 |
408 |
1 |
155 |
Из них руководители |
4 |
196 |
8 |
117 |
1 |
155 |
специалисты |
3 |
102 |
1 |
291 |
||
Работники торговли и общественного питания |
1 |
10 |
||||
По организации всего |
72 |
2054 |
65 |
1880 |
2 |
176 |
По данным таблицы 3 видно, что в ООО «Шкафтинское» в 2007 году наблюдается снижение численности рабочих по сравнению с 2006 годом. А в 2008 году предприятие сократило свой штат до 2 человек из них только один человек является рабочим- скотник КРС. Следовательно предприятие сохранило только одно направление своей деятельности и находится в критическом состоянии.
В таблице 4 представлены состав и структура основных производственных фондов предприятия.
Таблица 4 – Состав и структура основных фондов ООО «Шкафтинское»
Показатели |
2006 г |
2007 г |
2008 г | |||
Тыс.руб. |
% к итогу |
Тыс.руб. |
% к итогу |
Тыс.руб. |
% к итогу | |
Здания |
260 |
6,05637084 |
10 |
0,232396 |
10 |
0,18070112 |
Сооружения и передаточные устройства |
69 |
1,60726765 |
69 |
1,60353242 |
69 |
1,24683773 |
Машины и оборудование |
1238 |
28,8376427 |
1208 |
28,0734371 |
1913 |
34,5681243 |
Транспортные средства |
114 |
2,65548567 |
114 |
2,64931443 |
640 |
11,5648717 |
Рабочий скот |
61 |
1,42091777 |
43 |
0,99930281 |
43 |
0,77701482 |
Продуктивный скот |
2551 |
59,4223154 |
2859 |
66,4420172 |
2859 |
51,6624503 |
Итого |
4293 |
100 |
4303 |
100 |
5534 |
100 |
Стоимость ОПФ за последние три года имеет тенденцию к увеличению. В 2007 году она увеличилась на 10 ден. ед. В 2007 году произошло значительное выбытие зданий – удельный вес 5,82% и машин и оборудования – удельный вес 0,76%, но приобрели дополнительные единицы продуктивного скота – удельный вес 7%.
В 2008 году увеличилось количество (по сравнению с 2007 годом ) машин и оборудования – удельный вес 6,5% и транспортных средств – удельный вес 8,92%
Можно отметить, что данные изменения не благоприятны для предприятия, т.к. уменьшение доли активной части фондов опережает рост пассивной их части.
Целью любого производства является получение высоких экономических и финансовых результатов. Основной показатель, характеризующий экономическую эффективность производства – сумма прибыли от реализации продукции.
Рассмотрим основные экономические и финансовые результаты деятельности ООО «Шкафтинское» в таблице 5.
Таблица 5 – Отчет о прибылях и убытках
Показатели |
2006г. |
2007 г. |
2008 г. |
2008 г. в % к 2006 г. |
Выручка от реализации |
7796 |
7280 |
6186 |
-20,6516162 |
Продолжение таблицы 5 | ||||
Себестоимость реализованной продукции |
7213 |
6789 |
5942 |
-17,6209622 |
Валовая прибыль |
583 |
491 |
244 |
-58,1475129 |
Прибыль от продаж |
583 |
491 |
244 |
-58,1475129 |
Прочие доходы |
745 |
715 |
290 |
-61,0738255 |
Прочие расходы |
154 |
914 |
516 |
235,0649351 |
Общая прибыль, убыток (до налогообложения), +, - |
1174 |
292 |
18 |
-98,4667802 |
Чистая прибыль |
1174 |
292 |
18 |
-98,4667802 |
Информация о работе Роль кормового рациона в развитии отрасли животноводства