Статистический анализ производственной деятельности предприятия

     Второй способ — хронометраж — позволяет детально изучить какую-то часть трудового процесса.

     Часто это циклически повторяющиеся элементы оперативной работы, организационно-технического обслуживания рабочего процесса.

      Следовательно, хронометраж применяется при изучении более дробных элементов трудового процесса. Если при хронографии такую операцию, как посев зерновых культур, расчленяют на отдельные приемы — «подготовка к работе», «переезд в загоне», «посев», «поворот», «засыпка сеялок семенами» и т.д., то при хронометраже отдельный прием подвергается дальнейшему расчленению на действия, а иногда движения. При хронометраже прием «поворот» может быть расчленен на такие действия: «остановка агрегата», «заглубление рабочих органов», «поворот», «остановка», «заглубление рабочих органов».

      Если величина коэффициента устойчивости хроноряда меньше или равна нормативному значению, наблюдение считается качественным.

      Третий способ — фотохронометраж. Здесь процесс труда расчленяется с той же дробностью, что при хронометраже, но наблюдается не на протяжении какого-либо приема, а на протяжении всей смены (как при хронографии).

      Фотохронометраж может проводиться в виде комбинированного наблюдения, при котором один и тот же наблюдатель в отдельные периоды смены проводит хронографию (фотографию) использования времени, а в другие периоды — хронометраж. Фотохронометраж широко применяется при изучении трудовых процессов в животноводстве.

       Изучение затрат рабочего времени органически связано с изучением трудового процесса в целом, то есть исследованием методов и приемов труда, состояния организма, условий труда, режимов использования оборудования. Поэтому в процессе работы применяют технические средства для определения состояния организма человека, санитарно-гигиенических условий труда, а также приборы для изучения работы машин, используют средства механизации для обработки и анализа наблюдений проектирования рациональных трудовых процессов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3 Показатели использования рабочего времени. Фонды рабочего времени

Рабочее время есть часть календарного времени, затрачиваемого на производство продукции или выполнение определенного вида работ. Для характеристики его использования применяют специальные показатели. Исходным служит показатель календарного фонда времени – число календарных дней месяца, квартала, года, приходящихся на одного рабочего или на коллектив рабочих. Например, календарный годовой фонд времени одного рабочего равен 365 (366) дням, а коллектива из 1000 рабочих – 365 000 (366 000) чел.-дней. Структура календарного фонда времени как исходного показателя для определения фонда рабочего времени представлена    на рис. 1

 

 

Рис.1 Структура календарного фонда рабочего времени.

 

       Показатель календарного фонда времени отражает рабочее и внерабочее время, т.е. число человеко-дней явок и неявок на работу.

       Человеко-дни явок на работу – это фактически отработанные человеко-дни и человеко-дни целодневных простоев. В число фактически отработанных человеко-дней включаются человеко-дни рабочих, фактически работавших на предприятии, включая работавших неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, человеко-дни рабочих, работавших по нарядам своего предприятия на другом предприятии, и т.д. В число человеко-дней целодневных простоев включаются соответственно человеко-дни простоев рабочих, которые весь рабочий день не работали по причине простоя (например, из-за отсутствия энергии или сырья) и не были использованы на других работах в основной деятельности предприятия. К целодневным простоям следует относить также человеко-дни невыходов на работу, разрешенных администрацией в связи с простоем на предприятии.

       Человеко-дни неявок на работу – это дни невыхода на работу по уважительным и неуважительным причинам. Человеко-дни неявок на работу по уважительным причинам включают дни ежегодных отпусков, праздничные и выходные дни, неявки по болезни и в связи с выполнением общественных, общегосударственных обязанностей, а также другие неявки, разрешенные законом (для народных депутатов, народных заседателей, если эти работники учитываются в среднесписочной численности работников предприятия), человеко-дни неявок на работу в связи с уходом за больными, оформленных справками лечебных учреждений, и т.д.

       Человеко-дни неявок на работу по неуважительным причинам – это дни невыходов с разрешения администрации и прогулы.

       В число человеко-дней неявок с разрешения администрации включаются неявки на работу по уважительным личным причинам: дни кратковременного отпуска без сохранения заработной платы, предоставляемые работникам при вступлении в брак, рождении ребенка и по другим семейным обстоятельствам.

      В число человеко-дней прогулов включаются человеко-дни работников, не явившихся на работу без уважительной причины либо отсутствовавших на работе без уважительной причины более трех часов (непрерывно или суммарно) в течение рабочего дня.

      Основными единицами отработанного и не отработанного рабочими времени служат человеко-дни и человеко-часы.

      Отработанным человеко-днем считается день, когда рабочий явился на работу и приступил к ней, независимо от ее продолжительности (если в этот день не отмечен прогул); отработанным считается также день, проведенный в служебной командировке по заданию предприятия. Отработанным человеко-часом считается час фактической работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.4 Резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени

     Резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени отличаются от резервов снижения трудоемкости тем, что они имеют место только при плохой организации труда и производства, слабой дисциплине труда, неудовлетворительных условий и охране труда и исчезнут с ликвидацией указанных недостатков.

     Для выявления резервов  роста производительности труда  за счет ликвидации потерь  рабочего времени необходимо проанализировать фактический баланс рабочего времени в среднем на одного рабочего, сравнить его с плановым, тем самым установить, по каким статьям баланса имеются отклонения. Кроме того, необходимо сравнить динамику часовой, дневной, годовой выработки рабочих, что позволит сделать вывод об изменениях в использовании рабочего времени в отчетном периоде. Превышение индекса дневной выработки над индексом часовой выработки говорит об увеличении внутрисменных потерь рабочего времени, а превышение индекса дневной выработки над индексом годовой выработки свидетельствует об увеличении целодневных простоев. С помощью фотографий и самофотографий рабочего дня и учетной документации необходимо выявить внутрисменные потери рабочего времени, установить их причины и разработать мероприятия по их уменьшению или полной ликвидации. Сокращение потерь рабочего времени дает возможность увеличить бюджет рабочего времени и высвободить некоторое число рабочих.

  Производительность труда растет  прямо пропорционально увеличению фонда рабочего времени в среднем на одного рабочего. Прирост производительности труда (ПТ%) при сокращении внутрисменных потерь рабочего времени можно определить по формуле

где По, ПБ – внутрисменные потери рабочего времени соответственно в отчетном и базисном периодах, %.

 

Экономия численности за счет сокращения потерь рабочего времени от внутрисменных простоев исчисляется по формуле

где   Чб – численность рабочих в базисном периоде, чел.

 

Так же определяется прирост производительности труда при снижении выпуска брака и снижении непроизводительных затрат рабочего времени

где   Бо, ББ – брак продукции соответственно в отчетном и базисном периодах, %.

 

Подобным образом исчисляется и экономия численности от сокращения брака продукции

 

Планирование снижения потерь от брака возможно только в литейном, термическом, керамическом и консервном производствах. В остальных производствах потери от брака продукции не планируются.

 

Если известны потери рабочего времени в течение смены в абсолютной величине (мин., час.), то прирост производительности труда можно определить по формуле

.

 

где   П – внутрисменные потери рабочего времени в отчетном периоде, мин. или час.;

 

t – продолжительность смены, мин  или час.

 

Прирост производительности труда и экономия численности при увеличении бюджета рабочего времени определяется

 

где   Фо, Фб фонд рабочего времени с в отчетном и базисном периодах, днях или час.

 

Повышение квалификации рабочих может привести к росту среднего процента выполнения норм выработки и сокращению числа рабочих, не выполняющих нормы выработки. Экономия численности и рост производительности труда от повышения среднего процента выполнения норм выработки рассчитывается

где Но, Нб – выполнение норм соответственно выработки в отчетном и базисном периодах, в %.

 

 

 

 

 

 

2. Статистический анализ рабочей силы

Этот раздел посвящен анализу численности и структуры персонала предприятия; рассматриваются показатели использования рабочего времени (фонды времени и производные от них показатели); оценивается уровень и динамика эффективности использования живого труда в экономическом производстве.

В курсовой работе необходимо отразить ряд теоретических аспектов статистической оценки труда, отметить, что труд – основной фактор производства товаров и услуг. Анализ функционирования экономики невозможен без характеристики состояния трудового потенциала страны, занятости населения, эффективности использования рабочей силы.

Традиционно статистика труда охватывает комплекс показателей, отражающих численность трудовых ресурсов, распределение занятых по отраслям экономики, численность и состав работников предприятий, организаций и учреждений, использование рабочего времени, состояние условий труда в различных отраслях экономики.

Перед современной статистикой стоит задача изучения рынка труда, охватывающего множество проблем, в том числе вопросы занятости и безработицы, профессиональной подготовки, вынужденной миграции населения, определения стоимости рабочей силы, приведение в соответствие с международными стандартами статистической методологии.

В рамках анализа первого раздела студент должен рассчитать ряд статистических показателей, характеризующих затраты рабочей силы и эффективность ее использования (в том числе в динамике) на уровне хозяйственной единицы – предприятия.

2.1 Фонды рабочего времени

Календарный фонд – число календарных дней, приходящихся на всех работников предприятия. Он может быть рассчитан двумя способами:

- путем умножения средней списочной  численности на число календарных  дней в периоде;

- путем суммирования человеко-дней  явок и неявок на работу  за рассматриваемый период.

Используем второй способ:

5570+3225=8795

Табельный фонд определяется путем вычитания из календарного фонда времени числа человеко-дней неявок в связи с праздничными и выходными днями.

 

8795-2420=6375

Максимально возможный фонд равен табельному фонду времени за вычетом число человеко-дней неявок в связи с очередными отпусками. Данный фонд характеризует потенциальное время, которое могло быть отработано в соответствии с трудовым законодательством. Его также называют располагаемым фондом времени.

6375-410=5965

На основе максимально возможного фонда времени целесообразно рассчитать показатели его структуры. Размер этого фонда принимается за 100% , после чего определяют, сколько процентов составляет: 1) отработанное время, равное числу явок в случае, когда не было целодневных простоев; 2) время, не использованное по уважительным, в том числе по конкретным причинам; 3) потери рабочего времени, в том числе по отдельным причинам.

 

 

 

2.2 Эффективность использования затрат труда

Эффективность затрат живого труда в экономике характеризуется его производительностью. Уровень производительности труда может выражаться двумя показателями:

- количеством продукции, производимой  в единицу времени (иначе говоря, средней выработкой продукции в единицу времени);

- затратами времени на единицу  продукции (этот показатель называется трудоемкостью единицы продукции).

Эти показатели являются взаимообратными. Выработка выступает в качестве прямого показателя производительности труда, поскольку чем больше величина этого показателя, тем выше производительность. Трудоемкость, наоборот, является показателем обратным, так как чем меньше ее величина, тем выше производительность труда.

Затраты труда при подсчете этих показателей могут быть измерены: