Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 09:18, контрольная работа
Оборотные производственные фонды обеспечивают непрерывность производственного процесса, а фонды обращения – реализацию произведенной продукции на рынке и получение денежных средств, гарантирующих благополучие предприятия. Эта экономическая роль (назначение) оборотных средств определяет их сущность, которая заключается в необходимости обеспечения бесперебойного функционирования процесса производства и процесса обращения.
ЧАСТЬ. ЭКОНОМИКО-СТАТИТИСТИЧЕСКИЙ ЭКСПРЕСС-АНАЛИЗ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 2
1. Краткая характеристика объекта исследования 2
2 Статистика объемов выполнения работ 4
3.Статистика основных и оборотных фондов объекта исследования 7
3.1. Статистика основных фондов 7
3.2. Статистика оборотного капитала 11
4. Статистика трудовых ресурсов объекта обследования 14
4.1 Статистика кадрового состава предприятия 14
4.2. Статистика рабочего времени объекта обследования 18
4.3. Статистика эффективности использования труда 20
4.4. Статистика оплаты труда работников 22
5. Статистика финансовых результатов деятельности предприятия 23
6. Прогноз ТЭП деятельности предприятия 26
Список литературы 31
Продолжение табл.10.1
1 |
2 |
3 |
4 |
6=4-3 |
7=4/3* 100 |
2.4 |
Рабочие |
978 |
985 |
7 |
100,7 |
3. |
Численность занятых по направлениям деятельности: |
0 |
|||
3.1 |
-СМР |
751 |
759 |
8 |
101,1 |
3.2 |
-вспомогательное производство |
589 |
589 |
0 |
100,0 |
4. |
Состав руководителей, специалистов и служащих по стажу работы |
366 |
367 |
1 |
100,3 |
4.1. |
До 5 лет |
212 |
201 |
-11 |
94,8 |
4.2. |
5-10 лет |
56 |
55 |
-1 |
98,2 |
4.3 |
10-15 лет |
35 |
33 |
-2 |
94,3 |
4.4. |
15-20 лет |
31 |
32 |
1 |
103,2 |
4.5. |
20-25 лет |
20 |
25 |
5 |
125,0 |
4.6 |
Свыше 25 лет |
12 |
21 |
9 |
175,0 |
5 |
Состав рабочих по стажу работы |
978 |
985 |
7 |
100,7 |
5.1. |
До 5 лет |
533 |
522 |
-11 |
97,9 |
5.2. |
5-10 лет |
245 |
242 |
-3 |
98,8 |
5.3. |
10-15 лет |
119 |
126 |
7 |
105,9 |
5.4. |
15-20 лет |
60 |
62 |
2 |
103,3 |
5.5. |
20-25 лет |
17 |
21 |
4 |
123,5 |
5.6. |
Свыше 25 лет |
4 |
12 |
8 |
300,0 |
6 |
Состав руководителей, специалистов и служащих по возрасту |
366 |
367 |
1 |
100,3 |
6.1. |
До 30 лет |
175 |
161 |
-14 |
92,0 |
6.2 |
30-40 лет |
118 |
125 |
7 |
105,9 |
6.3 |
40-50 лет |
60 |
65 |
5 |
108,3 |
6.4 |
50 лет и старше |
13 |
16 |
3 |
123,1 |
7. |
Состав рабочих по возрасту |
978 |
985 |
7 |
100,7 |
7.1 |
До 30 лет |
449 |
421 |
-28 |
93,8 |
7.2. |
30-40 лет |
271 |
278 |
7 |
102,6 |
7.3 |
40-50 лет |
241 |
256 |
15 |
106,2 |
7.4 |
50 лет и старше |
17 |
30 |
13 |
176,5 |
8 |
Численность работающих пенсионеров |
18 |
21 |
3 |
116,7 |
9 |
Работники, обучающиеся в образовательных учреждениях |
96 |
97 |
1 |
101,0 |
В структуре работающих наибольшая доля приходится на людей со стажем менее 5 лет и возрастом до 30 лет.
Показатели движения персонала представлены в таблице 11.
Таблица 11
Движение рабочей силы по предприятию
Классификация работников по признакам |
Наличие на начало года |
Поступление рабочей силы |
Увольнение рабочей силы |
Наличие на конец года | ||||||
Всего |
в т.ч. по источникам |
Всего |
в т.ч. по причинам | |||||||
а |
в |
с |
а |
в |
С | |||||
А. |
1. |
2. |
3. |
4. |
5. |
6. |
7. |
8. |
9. |
10=1+2-6 |
2009 г |
||||||||||
Всего, в т.ч. |
1378 |
42 |
20 |
12 |
10 |
118 |
84 |
20 |
14 |
1302 |
1. Мужчины |
887 |
36 |
16 |
10 |
10 |
105 |
81 |
12 |
12 |
818 |
2. Работники списочного состава |
1378 |
42 |
20 |
12 |
10 |
118 |
84 |
20 |
14 |
1302 |
2010 г |
||||||||||
Всего, в т.ч. |
1302 |
121 |
62 |
32 |
27 |
28 |
13 |
7 |
8 |
1395 |
1. Мужчины |
818 |
107 |
66 |
24 |
21 |
3 |
1 |
0 |
1 |
922 |
2. Работники списочного состава |
1302 |
121 |
62 |
32 |
27 |
28 |
13 |
7 |
8 |
1395 |
К источникам поступления рабочей силы отнесены:
А) перевод с других предприятий;
Б) после окончания учебных заведений;
В) иные источники.
К причинам увольнения отнесены следующие причины:
А) увольнение по собственному желанию;
Б) уход на пенсию;
В) увольнение по инициативе работодателя.
Анализ показателей движения персонала за рассматриваемый период представлен в таблице 12.
Таблица 12
Показатели |
2009 г |
2010 г |
Абсолютное изменение |
Относительное изменение | ||
1 |
2 |
3 |
4=3-2 |
5=3/2 | ||
|
1378 |
1302 |
-76 |
0,94 | ||
|
42 |
121 |
79 |
2,88 | ||
|
118 |
28 |
-90 |
0,24 | ||
- в т.ч. по собственному желанию |
84 |
13 |
-71 |
0,15 | ||
- за прогулы |
14 |
8 |
-6 |
0,57 | ||
|
1302 |
1395 |
93 |
1,07 | ||
|
1340 |
1348 |
8 |
1,01 | ||
|
3,23 |
8,98 |
5,75 |
2,78 | ||
|
8,56 |
2,01 |
-6,55 |
0,23 | ||
|
7,53 |
1,56 |
-5,97 |
0,21 |
В течение рассматриваемого периода произошло снижение коэффициента оборота по приему и оборота и по увольнению.
Средний возраст и средний стаж работников представлен в таблице 13.
Таблица 13
Средний возраст и стаж работников
№№ п/п |
Показатели |
2009 |
2010 |
Темп роста,% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5=4/3*100% |
1 |
Средний возраст |
|||
1.1. |
-инженерно-технические |
32,6 |
33,3 |
1,021 |
1.2. |
-рабочие |
33,2 |
33,9 |
1,021 |
2 |
Средний стаж |
|||
2.1. |
-инженерно-технические |
7,4 |
8,2 |
1,108 |
2.2. |
-рабочие |
6,34 |
6,7 |
1,057 |
Средний возраст рабочих
незначительно превышает
Для анализа эффективности использования трудовых ресурсов составляется баланс рабочего времени (табл.14).
Таблица 14
Баланс использования ресурсов времени
Направления использования источников времени |
Периоды |
Абсолютное изменение | |
2009 |
2010 | ||
1. Явочный фонд |
288100 |
297908 |
9808 |
1.1. Отработано работниками |
279792 |
289653 |
9861 |
1.2. Внутрисменные простои |
8308 |
8255 |
-53 |
2. Не использовано по уважительным причинам: |
179560 |
181540 |
1980 |
2.1. Праздничные, выходные дни |
134190 |
135690 |
1500 |
2.2. Ежегодные очередные отпуска |
32160 |
32352 |
192 |
2.3. Учебные отпуска |
3264 |
3295 |
31 |
2.4. Неявки по больничным листкам |
5360 |
5450 |
90 |
2.5. Др.неявки с разрешения ТК, коллективного договора |
4586 |
4753 |
167 |
3. Потери рабочего времени |
21440 |
12572 |
-8868 |
3.1. Прогулы |
2010 |
2026 |
16 |
3.2. Неявки с разрешения администрации |
19430 |
10546 |
-8884 |
Баланс |
489100 |
492020 |
2920 |
За рассматриваемый период произошло увеличение отработанных человеко-дней на 9 861 чел.-дней.
Динамика отработанного времени представлена на рисунке 4.2.
Рис.4.2 Динамика отработанных дней
Динамика показателей использования рабочего времени представлена в таблице 15.
Таблица 15
Динамика показателей использования рабочего времени
№ |
Показатели |
2010 г |
2009 г |
Абсолютное изменение |
1. |
2. |
3. |
4. |
5=4-3 |
1 |
Среднегодовая численность работников, чел |
1340 |
1348 |
8 |
3 |
Уд. вес работников основного вида деятельности в общей численности [п.2/п.1] |
0,56 |
0,563 |
0,003 |
4 |
Отработано дней всеми работниками за год, чел-дн |
279792 |
289653 |
9861 |
5 |
Отработано часов всеми работниками за год, чел-час |
2199165 |
2230328 |
31163,1 |
6 |
Отработанно дней 1 работником за год, дни [п.4/п.1] |
209 |
215 |
6 |
7 |
Отработано часов 1 работником в день, час [п.5/п.4] |
7,86 |
7,7 |
-0,16 |
За рассматриваемый период среднее число отработанных дней увеличилось на шесть дней, а продолжительность рабочего дня снизилась на 0,16 чел./час.
Эффективность использования трудовых ресурсов характеризуют показатели выработки (табл.16).
Таблица 16
Динамика выработки
№ п/п |
Показатели |
2009 г |
2010 г |
Индекс роста |
1. |
2. |
3. |
4. |
5=4/3 |
1 |
Среднегодовая численность работников, чел |
1 340 |
1348 |
8 |
2 |
в т.ч. занятых в основным производстве |
751 |
759 |
8 |
Информация о работе Экономико-статитистический экспресс-анализ ресурсов предприятия