Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 21:02, отчет по практике
Задачи практики:
• знакомство со спецификой работы СГ ЗАО «УралСиб», характеристика его социально-экономической деятельности, изучение организационной и управленческой структуры;
• изучение деятельности отделов данного предприятия
• ознакомление с современными компьютерными технологиями и телекоммуникационными системами, используемыми в организации, изучение используемого программного обеспечения;
• ознакомление с основными видами деятельности сотрудников отдела розничного страхования и использование приобретенных навыков на практике
• проведение анализа деятельности отдела розничного страхования на предмет его рентабельности и эффективности
Индивидуальный календарный план производственной практики 3
Введение 5
Раздел 1. Прохождение производственной практики в СГ «УралСиб» 7
Раздел 2. Анализ показателей рентабельности СГ ЗАО «УралСиб» отдел розничного страхования 12
Заключение 15
Приложение
В этом отделе меня ознакомили с пакетом документов, необходимых для предъявления при подаче заявления на получение страховой выплаты. Так же я была ознакомлена с порядком принятия договора и условиями, при наступлении которых, договор может быть расторгнут в одностороннем порядке или не подписан вообще. Сотрудником этого отдела мне было доверено проверять клиентов на наличие пакета всех необходимых документов и правильности их содержимого (например того, чтобы не был просрочен срок техосмотр транспортного средства или регистрации гражданина).
Архив данной организации ничем не отличается от любого другого. Это стандартная система алфавитно-числового расположения. В алфавитном порядке расположены коробы с фамилиями агентов, а внутри каждого короба все договора в порядке календарного вступления их в силу (дата заключения). И так по каждому отделу.
В архиве мне позволили разложить договора по одному агенту за текущий квартал. Это тоже трудоемкий процесс, так как в ряде договоров была проставлена только дата вступления его в силу (а договор вступает в силу через 5 дней) и приходилось высчитывать самостоятельно нужную дату.
В момент составления календарного плана, я рассчитывала именно в архиве подобрать себе все необходимые для исследования данные и, поэтому на работу в архиве было отведено боль времени, чем получилось. Как оказалась вся информация по агентам – это коммерческая тайна поэтому брать «имена» и «суммы» было запрещено, а использовать измененные фамилии по реальным данным мне так же не позволили. Поэтому на работу в архиве я потратила 1 день, вместо 2 указанных.
В оставшийся период практики в данном отделе, с помощью специалистов я проводила анализ деятельности отдела, с целью выявления рентабельности и эффективности деятельности последнего за прошедший квартал.
Рентабельность показывает, какую прибыль получает страховщик с каждого рубля страховых платежей и увязывает размер прибыли как источника финансовых ресурсов с объемом выполненной работы по формированию страхового фонда.
Для проведения анализа рентабельности страховой деятельности отдела необходимо рассчитать следующие показатели по данным отчета о прибылях и убытках страховой организации.
1) коэффициент убыточности
Куб.н = 3494006/7373969=0,47
Куб.к = 3345778/7387767=0,45
Коэффициент убыточности = Сумма выплаченного страхового возмещения (∑Q)/Страховая сумма всех пострадавших объектов (∑Sm).
Уменьшение показателя свидетельствует об снижении убыточности и увеличении рентабельности отдела страховой компании.
2) коэффициент доли
Кд.п..н =2623839/7373969=0,36
Кд.п..к =1032821/6451118=0,16
Коэффициент доли перестраховщиков = премии подлежащие передаче в перестрахование, тыс. руб./ полученные страховые премии, комиссионные вознаграждения и тантьемы, тыс. руб.
Снижение показателя говорит об уменьшении перестраховочных операций.
3) коэффициент расходов
Красх.н =947917/7373969=0,13
Красх.к =587904/6451118=0,09
Коэффициент расходов =расходы на ведение дела, тыс. руб/полученные страховые премии, комиссионные вознаграждения и тантьемы, тыс. руб.
Показатель говорит о том, что доля расходов страховщика в страховых доходах снизилась.
4) коэффициент уровня доходов по инвестициям
Ку.д.и.н =(452377-212362)/7373969=0,03
Ку.д.и.к =(560054-439217)/ 6451118=0,01
Коэффициент уровня доходов по инвестициям=(доходы по инвестициям, тыс. руб - расходы по инвестициям, тыс. руб)/ полученные страховые премии, комиссионные вознаграждения и тантьемы, тыс. руб
Уменьшение показателя свидетельствует об уменьшении доходности от инвестирования.
5) коэффициент эффективности инвестиционной деятельности
Кэф.н=(287439-212360)/
Кэф.к=(631332-439217)/
Коэффициент эффективности инвестированной деятельности= (доходы по инвестициям, тыс. руб. - расходы по инвестициям, тыс. руб)/ инвестиции и финансовые вложения, тыс. руб.
Увеличение коэффициента говорит об улучшении инвестиционных проектов, что свидетельствует о повышении рентабельности.
6) коэффициент рентабельности
Кобщ. =1+ Ку.д.и.к – ( Куб.к + Кэф.к + Красх.к )
на начало = 1+0,03-(0,47+0,002+0,13)=0,428
на конец = 1+0,01-(0,45+0,005+0,09)=0,465
Коэффициент больше 0, значит деятельность отдела рентабельна
7) коэффициент рентабельности капитала
Кр.к. н = 329472/6894121=0,05
Кр.к. к = 245444/10069868=0,02
Коэффициент рентабельности капитала =балансовая прибыль, тыс. руб/ собственный капитал компании, тыс. руб.
В динамике видно, что рентабельность капитала за отчетный период снизилась.
8) коэффициент рентабельности страховой деятельности
Кр.с.д.н = 329472/(-957917)= - 0,34
Кр.с.д.к = 245444/(-587904)= - 0,41
Коэффициент рентабельности страховой деятельности= балансовая прибыль, тыс. руб/ расходы на ведение дела, тыс. руб. (числа в скобках имеют знак минус, т.к. это расходы,затраты)
Изменение показателя говорит о том, что эффективность деятельности отдела за отчетный период снизилась.
Вывод: Полученные результаты
соответствуют реальному положению вещей.
Специалисты объясняют это влиянием фактора
сезонности. Так как на начало квартала
выпадает большой поток страхующихся,
а к концу периода он идет на спад прослеживается
тенденция снижения эффективности работы
отдела. Поэтому подобные расчеты уместнее
проводить не за квартал, а за отчетный
год.
Заключение
Страховая группа «УРАЛСИБ» (Закрытое акционерное общество «Страховая группа «УралСиб») - универсальный страховщик федерального масштаба, входит в Топ20 страховых компаний по сборам страховых премий и в Топ20 наиболее упоминаемых в СМИ страховщиков.
Сегодня Страховая группа «УРАЛСИБ» осуществляет деятельность в рамках 22 видов страхования. Среди них — автострахование, страхование различных видов имущества и ответственности физических и юридических лиц, добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев.
Компания имеет развитую филиальную сеть, насчитывающую свыше 400 точек продаж: подразделения Страховой группы «УРАЛСИБ» ведут работу более чем в 250 городах 71 региона России.
Проходя производственную практику в рамках такого крупного предприятия можно в полной мере ощутить всю полноту значимости развитой и наложенной информационной сети. Посетив все отделы данной компании, мной был сделан вывод о важности хорошо отлаженной структуры предприятия, четком разграничении должностных обязанностей и своевременности их выполнения.
Мало иметь дорогое офисное оборудование и лицензию на использование «продвинутых» программ, нужно иметь высококвалифицированный персонал и стремление достичь общей цели.
Работая в коллективе профессионалов своего дела, мне было просто освоиться и приобрести необходимые навыки для работы в том или ином отдела. В отделе сопровождения договоров страхования я успешно смогла применить свои знания и навыки по работе с базами данных, попробовала свои силы в работе в среде программного продукта 1С.
Мне удалось познакомиться с основными видами деятельности сотрудников отдела розничного страхования и применить приобретенные знания и навыки на практике. А так же провести анализ деятельности отдела на предмет его рентабельности и эффективности.
Данный вид работы, а именно процесс прохождения производственной практики, помог мне убедиться в необходимости и актуальности использования различных методов анализа и прогнозирования. В данной отчетной работе я привела лишь один из методов оценки работы предприятия(отдела) который дал определенные результаты, которые конечно отражают действительное положение, но не в полной мере. В данной организации используют свои методы расчета подобных показателей, которые в свою очередь, дают более полную картину и позволяют более точно прогнозировать свою дальнейшую деятельность и принимать экономически верные и перспективные решения. Своей дальнейшей целью работы в данной области я ставлю освоение этих методов и совершенствование своих навыков в этой области знаний.
Приложение А
Пример расчета стоимости полиса КАСКО для конкретного клиента с ТС Fiat Bravo 2007 года выпуска.
Пример расчета стоимости полиса ОСАГО при помощи программы «калькулятор».