Контрольная работа по дисциплине «Основы управления»

В России до принятия Закона об общих принципах организации местного самоуправления 2003 г. использовались три территориальные модели: одноуровневая, двухуровневая и трехуровневая, а также смешанная система муниципальных и немуниципальных территориальных образований.

При одноуровневом варианте муниципальными образованиями являлись районы субъекта РФ или отдельные города, выделенные из районного подчинения и не имеющие внутренних внутригородских районов. Входящие в состав районов сельские и иные поселения (деревни, поселки), а также части города не являются муниципальными образованиями (не имеют собственности, своего бюджета, выборных органов) и на своей территории могут создавать только территориальное общественное самоуправление.

Двухуровневая территориальная модель местного самоуправления применялась там, где и районы, и находящиеся в их составе сельские административные единицы, небольшие города являлись муниципальными образованиями (Алтайский край, Калужская область).

Трехуровневая система муниципальных образований создавалась тогда, когда в состав района, являющегося муниципальным образованием, входило менее крупное муниципальное образование, а в составе последнего есть поселки или села, в свою очередь являющиеся муниципальными образованиями.

Смешанная территориальная система имела три варианта. При первом варианте в районах и крупных городах действовали только органы государственной власти, назначенные органами государственной власти субъекта Федерации. Второй вариант применялся, если на общинном уровне были только органы местного самоуправления, а в районах параллельно функционировали и органы государственной власти, и органы местного самоуправления, избранные населением. Третий вариант — местное самоуправление действовало только в районах и крупных городах, где были для этого необходимые финансовые средства.

Реформа местного самоуправления, предусмотренная Законом 2003 г., изменила систему местного самоуправления (вводятся четыре названные выше вида муниципальных образований) и ее экономическую основу. Одна из главных целей — создание такой системы, при которой органы местного самоуправления обладали бы экономическими ресурсами, позволяющими им реально осуществлять свои права и обязанности в территориальном коллективе.

Ответ: б).

Задание №4. Укажите, верны ли утверждения:

а) военная политика это один из уровней специфики военного управления;

Утверждение верно. Военное управление имеет несколько уровней (форм) — военная политика, управление войсками, управленческая деятельность военных кадров, морально-психологическое обеспечение деятельности войск. Рассмотрим более подробно первый из них:

Главный смысл и предназначение военной политики - определение возможности и пределов применения военного насилия в политических целях, организация и руководство военным строительством, разработка и реализация Планов применения Вооруженных Сил, территориальной и гражданской обороны, перевода органов власти и экономики страны на работу в условиях военного времени, заданий по накоплению материальных ценностей государственного и мобилизационного резервов Российской Федерации, других оборонных программ.

б) к настоящему времени сложилось три системных подхода в организации военного управления;

Утверждение верно. В организации военного управления существует три системных подхода, а именно:

• военное образование, которое находит себе выражение в строевом обучении, в профессиональном военном образовании и в военно-ученых учреждениях;
• управление материальною частью военного дела, которое проявляется в организации военно-хозяйственных учреждений, в военном бюджете и в военном хозяйстве;
• призрение воинских чинов, которое может исходить от военного ведомства или иметь в своем основании начала взаимопомощи и корпоративной благотворительности.

в) предметом корпоративного управления является контроль за совершением корпоративных действий, которые происходят в процессе объединения лиц и капиталов;

Утверждение верно. Корпоративное управление — система взаимодействия между акционерами и руководством компании, включая её совет директоров, а также с другими заинтересованными лицами, с помощью которой реализуются права акционеров; комплекс механизмов, позволяющих акционерам (инвесторам) контролировать деятельность руководителей компании и разрешать возникающие проблемы с прочими группами влияния. Предметом корпоративного управления является контроль за совершением корпоративных действий.

г) эффективность корпоративного управления зависит от профессиональных качеств лиц, занимающих управленческие должности, их соответствия законам.

Утверждение верно. Эффективность системы корпоративного управления определяется определенными факторами, которые характеризуют особенности функционирования корпораций. К основным элементам системы корпоративного управления можно отнести такие элементы управления, как: стратегия корпоративного управления; организационная структура, обеспечивающая корпоративное управление; системы и процессы корпоративного управления; корпоративный стиль управления; сумма корпоративных навыков персонала, состав персонала и совместно разделяемые корпоративные ценности. Опыт, знание, квалификация лиц, занимающих управленческие должности, весьма значим, поскольку их решения в управлении компании оказывают непосредственное влияние на эффективность управления ею.

СПИСОК ИСПОЛЬЗУМЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. М.А. Лапина «Административное право» М.: Консультант Плюс, 2009.
2. Д.Ф. Аяцков, В.В. Володин, А.Э. Джашитов «Местное самоуправление в Российской Федерации» Ростов-на-Дону, 2004.
3. А.Б. Мизь «Краткий очерк истории власти и управления советского коммунистического государства» Изд. Саратовского университета, 1996.
4. О.Е. Кутафин, В.И. Фадеев. «Муниципальное право РФ». М. 1997.
5. Ю.А. Тихомиров «Управление делами общества» М. 1993.
6. Ф.А. Брокгауза, И.А. Ефрона Энциклопедический словарь. С.-Пб.,2010.
7. А.Н. Асаул, В. И. Павлов, Ф. И. Бескиерь «Менеджмент корпорации и корпоративное управление» СПб.: Гуманистика, 2006.
8. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 г. с поправками
9. www.consultant.ru
10. www.garant.ru