Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Октября 2013 в 06:55, курсовая работа
Сегодня организацию управления принято рассматривать как важнейшую характеристику любой системы, отличающейся внутренним распорядком ее составных частей. Разрозненная деятельность людей ограничивается личностными способностями, тогда как их взаимодействие благоприятствует установлению организации как единого целого, многократно умножающего ее творческий потенциал путем наилучшего использования имеющихся ресурсов.
Создание и деятельность каждой организации происходит с учетом места, времени и ситуации, определяющих не только вид организации, но и порядок ее функционирования. Без решения организационных вопросов процесс управления невозможен.
Как видно, объем услуг возрос на 27 831 тыс. руб. или на 50,6 %. При этом увеличение произошло по всем видам деятельности предприятия. На это повлияли следующие факторы:
Рис.1 – Динамика объема реализации услуг за 2006 – 2008 гг., тыс. руб.
Вважным фактором увеличения объема услуг является обеспеченность предприятия основными средствами и эффективное их использование.
Таблица 3. Расчет
показателей эффективности
Показатель |
2006 |
2010 |
2011 |
Отклонение 2011 | |
От 2010 |
От 2006 | ||||
Объем оказанных услуг, тыс. руб. |
54 991 |
77 301 |
82 822 |
+5521 |
+27831 |
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. |
2070,5 |
3 613,5 |
2 733,5 |
-880 |
+663 |
Фондоотдача, руб. |
26,56 |
21,4 |
30,3 |
+8,9 |
+3,74 |
Фондоемкость, руб. |
0,0376 |
0,0467 |
0,033 |
-0,0137 |
-0,0046 |
Фондовооруженность, тыс. руб. / чел. |
17,25 |
30,11 |
22,22 |
-7,89 |
+4,97 |
В 2010 г. наблюдается определённое снижение стоимости ОПФ относительно 2006 г., причина сокращения среднегодовой стоимости – реализация основных средств на сторону, списание по причине морального и физического износа.
При этом наблюдается рост
показателей эффективности
Фондовооруженность, т.е. обеспеченность основными фондами, увеличилась на 4,97 тыс. руб/начел. в 2011 г. по сравнению с 2006 г.
Оборотные средства необходимы
для постоянного
Таблица 4. Анализ
оборачиваемости оборотных
Показатель |
2006 |
2010 |
2011 |
Отклонение 2011 | |
От 2010 |
От 2006 | ||||
Объем оказанных услуг, тыс. руб. |
54 991 |
77 301 |
82 822 |
+5521 |
+27831 |
Однодневная реализация, тыс. руб. |
152,7 |
214,7 |
230 |
+15,3 |
+77,3 |
Среднегодовая стоимость оборотных активов |
10 840,5 |
14 980,5 |
21 269,5 |
+6289 |
+10429 |
Оборачиваемости оборотных активов, оборотов. |
5 |
5,16 |
3,9 |
-1,26 |
-1,1 |
Период одного оборота, дней |
72 |
70 |
92 |
+22 |
+20 |
Коэффициент загрузки средств в обороте |
0,2 |
0,193 |
0,256 |
+ 0,063 |
+0,056 |
Данные из табл.4 показывают снижение эффективности использования оборотных средств. Сокращение оборотов оборотных средств с 5 в 2006 г. до 3,9 в 2011 г.
Таблица 5. Анализ динамики затрат на рубль продукции
Показатель |
2006 |
2010 |
2011 |
Отклонение 2011 | |
От 2010 |
От 2006 | ||||
Выручка от реализации, тыс. руб. |
54 991 |
77 301 |
82 822 |
+5521 |
+27831 |
Затраты общие, тыс. руб. |
44 021 |
59 054 |
71 418 |
+12364 |
+27397 |
Затраты на рубль продукции, коп. |
80 |
76,4 |
86,2 |
+9,8 |
+6,2 |
Темп роста затрат на рубль продукции, % |
- |
95,5 |
112,8 |
- |
- |
За анализируемый период уровень затрат на рубль выручки от реализации увеличился на 6,2 коп.или на 12,8 %.
На увеличение расходов влияют: рост средней заработной платы в компании; расширение объёмов сбыта; удорожание поставляемого сырья; рост налоговых ставок; рост цен и тарифов на энергоносители.
Более точную картину экономическим результатам дают показатели рентабельности. Наибольшего уровня показатели рентабельности достигли в 2010 г., а в 2011 г. снизились даже по сравнению с 2006 г. Это говорит о снижении экономической эффективности деятельности предприятия.
Таблица 6. Показатели рентабельности предприятия
Показатель |
2006 |
2010 |
2011 |
Отклонение 2011 | |
От 2010 |
От 2006 | ||||
1. Рентабельность продаж, % |
10,15 |
15,3 |
5,06 |
-10,24 |
-5,09 |
2. Рентабельность активов, % |
34 |
56,8 |
15,4 |
-41,4 |
-18,6 |
3. Рентабельность основных |
178,8 |
204,2 |
63,4 |
-140,8 |
-115,4 |
4. Рентабельность оборотных |
34,1 |
49,3 |
8,15 |
-41,15 |
-25,95 |
5. Рентабельность собственного капитала, % |
198,8 |
99,7 |
19,3 |
-80,4 |
-179,5 |
Приобретение имущества осуществляется за счет собственных и заемных средств, соотношение которых определяет суть финансового положения компании. Различают горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса. Горизонтальный анализ характеризует изменения показателей за отчетный период, а вертикальный анализ — удельный вес показателей в общем, итоге (валюте) баланса предприятия.
Таблица 7. Динамика прибыли предприятия
Показатель |
2006 |
2010 |
2011 |
Отклонение 2011 | |
От 2010 |
От 2006 | ||||
1. Выручка от реализации, тыс. руб. |
54 991 |
77 301 |
82 822 |
+5521 |
+27831 |
2. Себестоимость услуг, тыс. руб. |
44 021 |
59 054 |
71 418 |
+12364 |
+27397 |
3. Коммерческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
4. Управленческие расходы |
5385 |
6427 |
7213 |
||
5. Прибыль от реализации |
5585 |
11820 |
4191 |
-7629 |
-1394 |
6. Прочие операционные доходы |
10 |
10 |
20 |
+10 |
+10 |
7. Проценты к уплате |
36 |
257 |
8 |
-249 |
-28 |
8. Прочие операционные расходы |
151 |
229 |
151 |
-78 |
-78 |
9. Внереализационные доходы |
2 |
21 |
11 |
-10 |
+9 |
10. Внереализационные расходы |
373 |
1257 |
1351 |
+94 |
+978 |
11. Прибыль до налогообложения |
5037 |
10108 |
2752 |
-7356 |
-2285 |
12. Налог на прибыль |
1332 |
2745 |
959 |
-1786 |
-373 |
13. Чистая прибыль |
3703 |
7379 |
1735 |
-5644 |
-1968 |
Наибольшего уровня финансовые результаты достигли в 2010 г.
В 2011 г. показатели прибыли снизились по отношению к 2010 г. и к 2006 г.
Прибыль от реализации снизилась на 1394 тыс. руб., прибыль до налогообложения – на 2285 тыс. руб., чистая прибыль снизилась на 1968 тыс. руб.
Основные причины роста себестоимости:
Низкие показатели прибыли
затрудняют возможности развития компании,
руководство не может должным
образом стимулировать
Таблица 8. Анализ
структуры имущества и
Показатели |
2006 |
2010 |
2011 |
Отклонение 2011 | ||||
Тысруб. |
% |
Тысруб. |
% |
Тысруб. |
% | |||
От 2010 |
От2006 | |||||||
Актив | ||||||||
1. Внеоборотные активы |
4009 |
24,4 |
3238 |
15,6 |
2249 |
8,3 |
-989 |
-1760 |
Нематериальные активы |
10 |
0,06 |
10 |
0,05 |
10 |
0,04 |
- |
- |
Основные средства |
3999 |
24,34 |
3228 |
15,55 |
2239 |
8,2 |
-989 |
-1760 |
2. Оборотные активы |
12400 |
75,6 |
17561 |
84,4 |
24978 |
91,7 |
+7417 |
+12578 |
Запасы |
1787 |
10,9 |
2339 |
11,24 |
1384 |
5 |
-955 |
-403 |
Дебиторская задолженность |
10329 |
63 |
11614 |
58,76 |
21202 |
77,9 |
+9588 |
+10873 |
Денежные средства |
108 |
1,7 |
2996 |
14,4 |
2392 |
8,8 |
-604 |
+2284 |
Баланс |
16409 |
100 |
20799 |
100 |
27227 |
100 |
+6428 |
+10818 |
Пассив | ||||||||
1. Капитал и резервы |
3714 |
22,6 |
11093 |
53,3 |
6923 |
25,4 |
-4170 |
+3209 |
Уставной капитал |
10 |
0,06 |
10 |
0,05 |
1486 |
5,45 |
+1476 |
+1476 |
Резервный капитал |
1 |
- |
1 |
- |
1 |
- |
- |
- |
Нераспределенная прибыль: прошлых лет, отчетного года |
3703 |
22,54 |
11082 |
53,25 |
5436 |
20 |
-5646 |
+1733 |
2. Долгосрочные обязательства |
62 |
0,4 |
45 |
0,2 |
42 |
0,15 |
-3 |
-20 |
3. Краткосрочные обязательства |
12633 |
77 |
9661 |
46,5 |
20262 |
74,45 |
+10601 |
+7629 |
Займы и кредиты |
4633 |
28,2 |
0 |
- |
0 |
- |
- |
- |
Кредиторская задолженность |
3452 |
21 |
9481 |
45,6 |
15116 |
55,5 |
+5635 |
+11664 |
Задолженность перед учредителями по выплате доходов |
4548 |
0,2 |
180 |
0,9 |
5146 |
18,95 |
+4966 |
-598 |
Баланс |
16409 |
100 |
20799 |
100 |
27227 |
100 |
+6428 |
+10818 |
В структуре активов предприятия наибольший удельный вес занимают оборотные активы. В 2011 г. Имело место следующие соотношение между оборотными и необоротными активами: 91,7 и 8,3 %.
В 2011 г. оборотные активы
были на 77,9 % сформированы за счет дебиторской
задолженности. Это положительный
фактор, поскольку дебиторская
Таблица 9. Анализ финансовой устойчивости предприятия на основе фин.коэф-в
Показатель |
2006 |
2010 |
2010 |
Отклонение 2011 | |
От 2010 |
От 2006 | ||||
1. Сумма собственного капитала с приравненными к собственным средствами (СК) |
8 262 |
11 273 |
12 069 |
+796 |
+3807 |
2. Сумма долгосрочных |
62 |
40 |
45 |
+ 2 |
42 |
3. Сумма краткосрочных |
8 085 |
9 481 |
15 116 |
+5635 |
+7031 |
4. Сумма заемного капитала (ЗК = ДО + КрО) |
8 147 |
9 521 |
15 161 |
+5640 |
+7014 |
5. Сумма совокупного капитала (К) |
16 490 |
20 799 |
27 227 |
+6428 |
+10818 |
6. Коэффициент финансовой |
0,501 |
0,542 |
0,443 |
-0,099 |
-0,058 |
7. Коэффициент финансовой |
0,499 |
0,458 |
0,557 |
+0,099 |
+0,058 |
8. Коэффициент покрытия долгов
собственным капиталом ( |
1,014 |
1,184 |
0,796 |
-0,388 |
-0,218 |
9. Оборотные активы (ОА) |
12400 |
17561 |
24978 |
+7417 |
+12578 |
10. Денежные средства (ДС) |
108 |
2 996 |
2 392 |
-604 |
+2284 |
11. Дебиторская задолженность + Денежные средства (ДЗ + ДС) |
10 437 |
14 610 |
3 594 |
+8984 |
+13157 |
12. Коэффициент текущей |
1,53 |
1,85 |
1,65 |
-0,2 |
+0,12 |
13. Коэффициент быстрой |
1,3 |
1,54 |
1,56 |
+0,02 |
+0,26 |
14. Коэффициент абсолютной |
0,013 |
0,316 |
0,153 |
-0,163 |
+0,14 |
За весь период капитал компании формировался из собственных средств. В состав заемных средств, приравненных к собственным, входят:
Это свидетельствует о достаточной финансовой устойчивости предприятия.
Краткий анализ финансового состояния МТС за 4 кв. 2012 г.
1. Консолидированная выручка снизилась на 24% в годовом исчислении до $1 809 млн. из-за девальвации национальных валют и сезонных факторов. Выручка МТС в России в 4 кв. 2012 г. выросла на 7,5% в годовом исчислении до 46,9 млрд. рублей.
2. Доходы от неголосовых услуг связи росли опережающими темпами на всех рынках: в России годовой рост составил 22%, на Украине - 42%, в Узбекистане 39,7%, в Туркменистане - 97%, в Армении – 35,2%.
3. За 4 кв. 2012 г. сократились активы Группы (-7,3%) ввиду снижения текущих активов (-8,1%).
4. Совокупный долг вырос
по сравнению с 4 кв. 2011 г. (+0,33%).
Доля общего долга также
5. Показатели ликвидности
низкие и на конец
SWOT-анализ:
Сильные стороны:
1. ОАО "МТС" занимает
лидирующие позиции на рынке
мобильной связи в России и
странах СНГ. В 4 кв. 2012 г. МТС
сохранила лидирующие позиции
на большинстве рынков
2. Существенный рост абонентской базы: абонентская база МТС в 4 кв. 2012 г. выросла на 1 млн. пользователей;
3. Группа владеет развитой
сетью и инфраструктурой,
4. Сильный менеджмент;
5. Прозрачная структура акционеров и бизнеса;
6. Подготовка консолидированной отчетности по МСФО;
7. Положительная кредитная
история на публичном рынке
заимствований (еврооблигации,
Информация о работе Разработка концепций управления организацией Мобильные ТелеСистемы