Современные формы организации и стимулирования труда в условиях экономических преобразований

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Октября 2013 в 09:04, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучение теоретических и практических подходов к организации труда персонала, а также установить, в чем заключается сущность стимулирования труда персонала организации.
Рассматриваются современные формы организации труда, а именно коллективная и индивидуальная формы, понятие стимулирование труда, его виды, способы стимулирования за рубежом.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1.СОВРЕМЕННЫЕ ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА 5
1.1.Понятие формы организации труда 5
1.1.Индивидуальная форма организации труда 6
1.2.Коллективная форма организации труда 8
2.ВИДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 10
3.ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА 17
4.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ МОРОЖЕНОГО «СНЕЖНЫЙ БАРС» 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа по ту.docx

— 229.10 Кб (Скачать файл)

ООО «Снежный барс» является объектом управления со стороны управляющей системы (управленческого персонала). При создании организации определяются ее основные параметры: цели, виды и масштабы деятельности, формы собственности, размер и виды организации; осуществляется также деятельность по обеспечении организации всеми необходимыми финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами: подбор и наем персонала и т. д.

Предприятие занимается производством  мороженного, и закрепилось на рынке достаточно хорошо. Философия компании - удовлетворение потребностей и вкусов потребителей. Создание и продвижение новых товаров, то есть расширение ассортимента продукции. Лидерство на рынке измеряется не объемами, а эффективностью марки. Компания стремится прежде всего быть эффективной, то есть постоянно обнаруживать новые источники удовлетворения нужд потребителей.

  Все поставленные цели достигаются благодаря выбранным стратегиям развития.

 

 

 

 

 

     

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Менеджмент/Дж. К. Лафта. – Учеб. пособие, 2-е изд., перераб. и доп. –М.: Кнорус, 2004. – 592с.
  2. Менеждмент: учебник/ О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономист, 2006. – 670с.
  3. Организация и оплата труда в строительстве./ В.Д. Ардзинов. – СПб: Питер, 2004. – 160с.
  4. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст]: Учеб. – практ. Пособие/ В. П. Пашуто. – 6-е изд., стереотип. – М.: Кнорус, 2011. – 320с.
  5. Организация и нормирование труда [Текст]: Учеб. пособие / В. Б. Бычин, Е. В. Шубенкова, С. В. Малинин. – М.: Инфра-М, 2009. – 248с.
  6. Основы организации труда: экономические и правовые аспекты [Текст]: практич. пособие/ Под ред. В. И. Шкатуллы, Л. М. Суетиной. – М.: Норма, 2008. – 528с.
  7. Организация труда: Конспект лекций/ М. М. Подоровская. – 2-е изд., стереотип. – К.: МАУП, 2004. – 112с.
  8. Подоровская М. М. Организация труда: Конспект лекций. – 2-е изд., стереотип. – К.:МАУП, 2004. – 112с.: ил. – Библиогр.: с. 108-110.
  9. Теория управления [Техст]/ В. Г. Игнатов, Л. Н. Албастова. – Курс лекций. – М. – Ростов-Н/Д: Март, 2006. – 264с.
  10. Экономика предприятия (фирмы): Практику/ Под ред. О. И. Волкова, В. Я. Позднякова. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 330с.
  11. Анализ системы стимулирования персонала организации. [Текст] / Е. Ю. Панчук // Психология в экономике и управлении. - №2. – 2009. – с. 81-87.
  12. Виды стимулирования труда. // Экономика и учет труда. – 2004. - №1. – с. 3-10.
  13. Ивлев А. и др. Организация и стимулирование труда: зарубежный опыт. // Человек и труд. -2003. - №12. – с. 61-65.
  14. Козлов А. А. и др. Качество кредитной организации: стимулирование труда. // Деньги и кредит. – 2003. - №10. – с. 7-17.
  15. Козлов А. А. и др. Качество кредитной организации: стимулирование труда. // Деньги и кредит. – 2003. - №12. – с. 26-36.
  16. Махмутов Б. Стимулирование персонала на базе системы сбалансированных показателей. // Человек и труд. – 2004. - №4. –с.68-70.
  17. Мировой и отечественный опыт стимулирования труда. [Текст] / С. В. Савина // Международная экономика. - №10. – 2011. –с. 8-18.
  18. Оценка труда в системе управления персоналом [Текст] / И. Макхмудова // Человек и труд. - №6. – 2010. – с.61-63.
  19. Проблемы управления процессом реформирования системы оплаты и стимулирования труда на промышленном предприятии. [Текст]/ М. Гупиева// Деньги и кредит. №11. – 2007. – с. 61-65.
  20. Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда работников промышленного предприятия. [Текст] / Т. Костенькова // Человек и труд. - №1. – 2010. - 29
  21. Формирование системы вознаграждения с ориентацией на конечный результат. [Текст] / С. Набоко // Человек и труд. - №11. – 2009. – с. 29.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Увеличение объема прибыли. Обеспечение непрерывного развития компании.


Дерево целей ООО «Снежный барс»:


 

 



Разработка и реализация эффективной политики предприятия


Разработка и реализация эффективной  технической политики


Выполнение производственного  плана


Общие вопросы функционирования предприятия


Организация системы учета кадров


Организация правового обеспечения  и делопроизводства



 

 


Организация взаимодействия с другими  предприятиями


Юридическое обеспечение деятельности предприятия


Оформление и учет кадров


Разработка новых видов продукции


Обеспечение бесперебойной и  надежной работы оборудования


 Разработка и реализация маркетинговой и снабженческо-сбытовой политики предприятия





Подготовка и оформление распорядительных документов по управлению персоналом



Разработка новой упаковки для  мороженого


Разработка и реализация эффективной  системы управления финансами



Организация службы делопроизводства предприятия


Обеспечение безопасных условий  труда


Обеспечение надлежащего технического состояния энергетического оборудования






Поддержание зданий и сооружений в рабочем состоянии


Информационное обеспечение  управленческих процессов



Контроль качества выпускаемой продукции





Обеспечение бесперебойного снабжения  предприятия электроэнергией, водой.



 

 

 


 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Линейная структура управления:

Директор




Директор по административно-хозяйственной  части


Директор по производству


Юрист


 

Директор по рекламе


Финансовый директор


Коммерческий директор



 

 

Хозяйственная служба


Отдел рекламы


Отдел продаж


Финансовая служба


Производственный отдел




 

Информационная служба


Отдел дизайна


Отдел маркетинга


Бухгалтерия


 

Технологический отдел




Служба безопасности


Касса


Отдел снабжения




Кадровая служба


Цеха


 


Склад готовой продукции



 


 

Главный механик




 

 

 

 

1 Волгин Н. А., Кокин Ю. П. Доходы населения и оплата труда в современной России: анализ ситуации, обоснование действий органов государственной власти и управления: Монография. – М.: Изд-во РАГС, 2008. – С. 83.

2 Волгин Н. А., Кокин Ю. П. Доходы населения и оплата труда в современной России: анализ ситуации, обоснование действий органов государственной власти и управления: Монография. – М.: Изд-во РАГС, 2008. – С. 83.

3 Robert M. Hashway. Assessment and Evaluation of Developmental Learning: Qualitative Individual Assessment and Evaluation Models: Praeger Publishers, 1998.


Информация о работе Современные формы организации и стимулирования труда в условиях экономических преобразований