Отчет по практике в ОАО «Омский каучук»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Сентября 2013 в 10:56, отчет по практике

Краткое описание

Объектом преддипломной практики является ОАО «Омский каучук». Целью прохождения преддипломной практики является закрепление теоретических знаний полученных мной в процессе обучения.
В соответствии с поставленными для прохождения преддипломной практики целями сформированы следующие задачи:
Определить характеристику деятельности предприятия и провести анализ основных финансово-экономических показателей ОАО «Омский каучук»;
Сбор необходимой информации для написания дипломной работы;
Провести анализ системы менеджмента качества ОАО «Омский каучук»;
Анализ и оценка мотивации персонала на предприятие ОАО «Омский каучук».

Содержание

Введение…………………………………………………………..….........…..3
Глава 1. Общая характеристика предприятия……………………..………..4
Глава 2. Анализ системы менеджмента качества в ОАО «Омский каучук»……………………………………………………………………...…….....16
Заключение……………………………………………………….…...……...26
Список использованных источников………………….………………

Вложенные файлы: 1 файл

отчет по практике.docx

— 366.89 Кб (Скачать файл)

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФГБОУ ВПО УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ЦЕНТР ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ

 

 

 

 

 

ОТЧЕТ

о преддипломной практике

Место практики – ОАО «Омский каучук»

 

 

 

 

Исполнитель:

студент гр.                                                                  

 

 

Руководитель от кафедры:

                                                                                                           

 

 

Руководитель от предприятия:

 

 

 

 

 

 

Омск

2012

Содержание

Введение…………………………………………………………..….........…..3

Глава 1. Общая характеристика предприятия……………………..………..4

Глава 2. Анализ системы менеджмента качества в ОАО «Омский каучук»……………………………………………………………………...…….....16

Заключение……………………………………………………….…...……...26

Список использованных источников………………….…………………....34

Приложение……………………………………………………..……..…….35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Объектом преддипломной практики является ОАО «Омский каучук». Целью прохождения преддипломной практики является закрепление теоретических знаний полученных мной в процессе обучения.

В соответствии с поставленными  для прохождения преддипломной практики целями сформированы следующие задачи:

  • Определить характеристику деятельности предприятия и провести анализ основных финансово-экономических показателей ОАО «Омский каучук»;
  • Сбор необходимой информации для написания дипломной работы;
  • Провести анализ системы менеджмента качества ОАО «Омский каучук»;
  • Анализ и оценка мотивации персонала на предприятие ОАО «Омский каучук».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 1. Общая характеристика предприятия

24 октября 1962 года считается  днем рождения завода. Именно  тогда начальник цеха П.П. Трошкин  и начальник БРИЗТИ завода  А.В. Назаров преподнесли первый  брикет омского каучука президиуму VI пленума обкома КПСС. Директор  завода А.Д. Свердлов сделал  сообщение о пуске завода. В  1963 году был получен первый  дивинил из сырья, поступающего  с нефтеперерабатывающего завода; изопропилбензол и первый кондиционный  альфаметилстирол.

С июня 1964 года «Омский завод  синтетического каучука» (ОЗСК) стал работать рентабельно. Завод впервые в  Советском Союзе начал производить  новый продукт метилэтилпиридин – ценное сырьё для фармацевтической, пищевой, витаминной и лакокрасочной  промышленности. Впервые в Сибири были получены этилен и пропилен –  необходимое сырье для производства ацетальдегида.

В сентябре 1970 г. впервые  в Советском Союзе на ОЗСК методом  прямого окисления этилена получен  ацетальдегид, создана компактная установка, применено типовое оборудование устойчивое к коррозии. 

В 1989 г. технологическая структура  завода объединяла свыше 30 химических процессов, что позволяло использовать побочные продукты и отходы одного производства в качестве сырья для  других производств.

В результате кризиса 90-х  годов «Омский каучук» столкнулся с серьёзными экономическими трудностями  и практически прекратил свою деятельность, на  предприятии была введена процедура внешнего управления. После того, как на ОАО «Омский  каучук» пришёл генеральный инвестор  - ЗСТПФ «Титан», на заводе была построена  и пущена установка для выпуска  нового стабилизатора каучуков, производство гипериза, создано производство пропилена, началась работа по расконсервации других производств. В течение 2000 года запущены производства: пропилена, пропана из пропан-пропиленовой фракции, бутадиена и изобутиленовой фракции из пиролизной фракции, фенола и ацетона на ранее простаивающем оборудовании.

В 2001 году «Омский каучук», первым после Воронежского СК, освоил выпуск высококачественных стирольных каучуков, входящих в международную  номенклатуру товаров по системе  сертификации ИСО-9001.

В 2003 году осуществлена реализация проекта «Реконструкции колонн ректификации пропилена», в результате которого увеличен объем перерабатываемой пропан-пропиленовой фракции на 80 %. Во многом благодаря  инвестиционным и организационным  возможностям Группы компаний «Титан», «Омский каучук»  вышел на мировой  рынок с принципиально новыми продуктами и занял устойчивое положение  на российском нефтехимическом рынке. Неоднократно продукция предприятия  отмечалась премиями и наградами  российских и международных выставок.

С 2006 года на ОАО «Омский  каучук» внедрена и функционирует  система менеджмента, соответствующая  требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001.

ОАО "Омский каучук" занимает одно из лидирующих мест среди российских производителей синтетического каучука. Сотрудничество с НИИ в области  совершенствования технологий, комплексный  подход к изучению текущего состояния  рынка нефтехимической продукции  и инновационных моделей роста  производства являются основными составляющими  динамики развития предприятия.

В 2007 году «Группа компаний «Титан» становится владельцем квалифицированного пакета акций ОАО «Омский каучук». После прекращения процедуры  внешнего управления, в 2009 году ОАО  «Омский каучук» переходит на корпоративную систему управления в соответствии с законодательством  об акционерных обществах.

В 2009 году на ОАО «Омский  каучук» было организовано новое  подразделение – производство высокооктановых  добавок и сжиженных углеводородных газов (ВОД и СУГ). К 2010 году планируется  создание еще одного - производства  органических продуктов. В настоящее время предприятие располагает мощностями по выпуску синтетических каучуков и продукции тонкой химической технологии и сложного органического синтеза: ацетальдегид, этилацетат, синтетический фенол и ацетон, метил-третбутиловый эфир, метилэтил-, метилвинилпиридин, а также продукции для использования внутри предприятия в качестве сырья. На ОАО «Омский каучук» продолжается работа по дальнейшей модернизации производств,  решению задач, связанных с охраной труда, повышением надёжности и безопасности, автоматизации процессов; а также реализация  принципиально новых проектов, которые позволят предприятию увеличивать число потребителей и стабильно работать на международном рынке.

Основная деятельность - производство разных марок каучука.

  1. Бутадиен-нитрильные каучуки (Каучук СК(М)С-30 АРК,  ГОСТ 15627-79, сорт первый. Каучук СК(М)С-30 АРКПН,  ГОСТ 23492-83, сорт первый, группа 3. Каучук СК(М)С-30 АРКМ-15,  ГОСТ 11138-78, сорт первый, группа 2. Каучук СК(М)С-30 АРКМ-27,  ГОСТ 15628-79, сорт первый.)

Синтетический каучук бутадиен-метилстирольный (СКМС) представляет собой высокоэластичный полимер, получаемый путем химического  синтеза, а именно совместной полимеризации  бутадиена с альфаметилстиролом в эмульсии при низкой температуре  и применении в качестве эмульгатора  смеси канифоли и синтетических  жирных кислот – каучук эмульсионной полимеризации. По химическому составу  синтетические каучуки бутадиен-метилстирольные  являются сополимером бутадиена  с метилстиролом.

Номенклатура резиновых  изделий, изготовляемых на основе синтетических  каучуков насчитывает более 50 тыс. наименований. Крупнейший потребитель синтетических  каучуков - шинная промышленность (более 70% общего объёма потребления синтетических  каучуков).

Синтетические каучуки бутадиен-метилстирольные (СКМС)  - типичные каучуки общего назначения - предназначены для использования  в качестве сырья в производстве:

- o шин – протекторов автомобильных легковых, грузовых, сельскохозяйственных;

- o резинотехнических изделий - конвейерные ленты, рукава различного назначения, профили, формовые изделия и пр.;

- o асбестотехнических  изделий - тормозные накладки и пр.;

- o    обувной промышленности - подошвы для обуви, резиновые калоши и сапоги, спортивные изделия и пр.;

- o производство кабельных резин, изоляция кабелей и пр.

  1. Бутадиен-метилстирольные каучуки (Каучук СКН-18 С, Каучук СКН-18 СМ. Каучук СКН-26 С, Каучук СКН-26 СМ. Каучук СКН-33 С, Каучук СКН-33 СМ. Каучук СКН-40 С, Каучук СКН-40 СМ)

Синтетический каучук бутадиен-нитрильный (СКН) представляет собой полимер, получаемый путем химического синтеза, а  именно совместной полимеризации бутадиена  с акрилонитрилом в эмульсии–  каучук эмульсионной полимеризации. По химическому составу каучук бутадиен-нитрильный является сополимером бутадиена  с нитрилом акриловой кислоты. Бутадиен-нитрильные каучуки относятся к важнейшим  специальным каучукам и представляют собой основной тип маслобензостойкого каучука.

Бутадиен-нитрильные каучуки  применяют для изготовления различных  масло- и бензостойких изделий, используют также как пластификаторы для  пластмасс, на основе которых изготовляют  ударопрочные материалы.

Стойкость бутадиен-нитрильных каучуков к маслам, углеводородам  и другим агрессивным средам послужила  причиной широкого применения этих каучуков при изготовлении:

- o    широкого  ассортимента резинотехнических изделий;

- o    уплотнительных деталей, втулок, колец, манжет, сальников, диафрагм, мягкой тары, шлангов, полиграфических офсетных пластин, приводных ремней и пр.;

- o    кислотно- и щелочестойкой резины, применяемой в качестве антикоррозийных материалов для внутренних покрытий аппаратов, работающих в агрессивных средах;

- o    покрытий топливных баков для автомобильной, авиационной, нефтяной промышленности и шлангов, теплостойкого эбонита, обладающего большой механической прочностью и стойкостью к химическим агентам, для изготовления оболочек электрических кабелей;

- o    маслобензостойкой обуви, каблуков и подошв обуви.

Развитие и постоянное совершенствование системы управления,  направленной на достижение установленных  целей – одно из главных направлений  стратегического менеджмента, определенное высшим руководством Группы компаний «Титан». В ноябре 2006 года в компании была разработана, внедрена и сертифицирована  единая (интегрированная) система менеджмента  на соответствие требованиям международных  стандартов ISO 9001:2000 (система менеджмента  качества), ISO 14001:2004 (система экологического менеджмента), спецификации OHSAS 18001:1999 (система  менеджмента промышленной безопасности и охраны труда). Сертификационный аудит  и выдачу сертификатов о соответствии системы менеджмента требованиям  международных стандартов осуществило  ЗАО «Bureau Veritas Certification» - независимая  организация, входящая в число ведущих  международных сертифицирующих  органов.

Интегрированная  система  менеджмента распространяется на три  предприятия, связанные отношениями  экономической зависимости в  совместном бизнесе -  ЗАО «Группа  компаний «Титан», ОАО «Омский каучук»  и ЗАО «ЭКООЙЛ». Менеджмент Группы компаний «Титан» рассматривает  наличие эффективной  системы  управления  как свое конкурентное преимущество и залог дальнейшего  развития. Совершенствование и развитие системы менеджмента является приоритетным направлением деятельности в ближайшем  будущем.

Высшее руководство Группы компаний «Титан» ежегодно осуществляет анализ системы менеджмента  с  целью получения объективного подтверждения  выполнения обязательств, отраженных в Политике в области менеджмента, достижения целей и выполнения задач  Общества в области качества, охраны окружающей среды, промышленной безопасности и охраны труда, результативного функционирования всех процессов.

В рамках совершенствования  и развития системы менеджмента  осуществлен переход на новые  версии международных стандартов ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007,  обеспечивается  применение эффективных методов  управленческого учета, в том  числе международных стандартов финансовой отчетности (МСФО), внедрение  современных информационных систем. В дальнейшем планируется распространение действия сертифицированной системы  менеджмента на другие области деятельности  Группы компаний «Титан».

Эффективное функционирование системы менеджмента подтверждено в ходе ресертификационного аудита в октябре 2009 года. По результатам  проверки выданы сертификаты соответствия требованиям международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, BS OHSAS 18001:2007 со сроком действия до 3 ноября 2012 года (приложение А).

Группа компаний «Титан», обеспечивая  производство и своевременную  поставку синтетических каучуков, продуктов  органического синтеза, высокооктановых  компонентов к автомобильным  бензинам и другого сырья для  перерабатывающих предприятий нефтехимического комплекса, оказывая услуги предприятиям в области инфраструктуры,  предоставляет  своим Потребителям возможность  развивать собственный бизнес и  выпускать продукцию с самыми высокими потребительскими свойствами. 

Постоянно совершенствуя  систему менеджмента, развивая материально-техническую  и сырьевую базу, ориентируясь на передовые  ресурсосберегающие и биотехнологии, мы обеспечиваем свой высокий потенциал  для удовлетворения потребностей и  ожиданий наших потребителей.  Мы создаем условия для роста.

Группа компаний «Титан»  способствует развитию промышленного  и аграрного производства, расширению отечественного потребительского рынка  товаров и услуг, разработке и выпуску импортозамещающей продукции, повышению занятости трудоспособного населения в регионах страны.

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Омский каучук»