Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 21:10, контрольная работа
1. Анализ документов гостиницы (истории создания фирмы, устав, организационную структуру фирмы, задачи и направления деятельности компании, аналитические материалы об основной деятельности предприятия за 2011-2013 гг.)
2. Вопросник и протокол интервью с руководителем.
3. Подборка материалов, специальной литературы по маркетинговым исследованиям конкурентоспособности предприятия сферы гостиничных услуг.
Отчет
о прохождении преддипломной практики
Тема: «Конкурентоспособность гостиницы»
Сроки прохождения преддипломной практики:
6.05.2013г. – 3.06.2013г.
ФИО студента, группа: Жогальская М.В.
Ор 511 ТГ
ФИО научного руководителя: Беликова Л.Ф.
Содержание
1. Анализ документов гостиницы
(истории создания фирмы,
2. Вопросник и протокол интервью с руководителем.
3. Подборка материалов, специальной
литературы по маркетинговым
исследованиям
1. Анализ документов гостиницы (истории создания фирмы, устав, организационную структуру фирмы, задачи и направления деятельности компании, аналитические материалы об основной деятельности предприятия за 2011-2013 гг.)
Полное название предприятия: Общество с ограниченной ответственностью "Наш городок" (гостиница «Ростоши»)
Адрес гостиницы "РОСТОШИ": 460008,
г. Оренбург, пос.Ростоши, Цветной бульвар,
26.
Телефон администратора: (3532) 73-14-11
Телефон для бронирования: (3532) 73-14-11
Приемная ООО «Наш городок»
Тел./факс: (3532) 73-69-45, (3532) 73-69-48
Руководящий состав:
Жуков Павел Иванович
(генеральный директор)
т. 73-69-45
Сеньчуков Владимир Алексеевич
главный инженер
т.73-69-44
Ремнёв Константин Рудольфович
(зам. генерального директора)
т. 73-69-46
История общества ООО «Наш городок»
22 февраля 1999 года Оренбургской
городской регистрационной
В структуру Общества входят:
Общество с ограниченной ответственностью "Наш городок" — это современное, многопрофильное, динамично развивающееся предприятие, стабильно работающее по всем направлениям своей деятельности.
В 2007 году 000 "Наш городок" стало победителем VII Ежегодного областного конкурса среди хозяйствующих субъектов и муниципальных образований «Лидер экономики» в номинации «Организация высокой социальной эффективности».
Так же и в 2010 году Общество стало победителем Х Ежегодного областного конкурса среди хозяйствующих субъектов и муниципальных образований "Лидер экономики" в номинации "Лучшее предприятие".
ООО "Наш городок" создает великолепные условия для оздоровления, отдыха и бизнеса. В состав Общества входит семь подразделений, работающих по различным направлениям: оказание спортивно-оздоровительных и бытовых услуг, гостиничный бизнес.
Широкий спектр услуг по проживанию и обслуживанию гостей, успешное проведение деловых встреч и переговоров на самом высоком уровне, отличный отдых предлагает гостиница «Ростоши».
Основные задачи гостиницы «Ростоши»
1. Обеспечение проживающих
2. Обеспечение безопасности
3. Рациональное использование
4. Содержание в надлежащем состоянии помещений гостиницы.
К основным направлениям деятельности гостиницы относятся:
1. Предоставление номеров (мест
в номерах) в гостинице «Ростош
2. Информирование о перечне
3. Организация оформления
4. Осуществление
5. Своевременное рассмотрение в установленном порядке предложений, жалоб и заявлений проживающих граждан, связанных с их хозяйственно-бытовым обслуживанием, и принятие необходимых мер по удовлетворению их требований.
6. Обеспечение своевременной и правомерной постановки вопроса об отнесении гостиницы к разрядам и номеров в гостинице к категориям.
С июня 2000 года открыты двери гостиницы "Ростоши". Европейский уровень обслуживания, комфортабельные номера (президентские апартаменты, люксы и полулюксы).
В 2003 г. был построен 2 корпус гостиницы – развлекательный центр: бильярд, боулинг, тренажерный зал, сауны с бассейнами, кафе и кофейня.
С сентября 2009г. гостиница "Ростоши" предлагает своим клиентам посетить "Зимний сад" с экзотическими растениями и водопадом.
Гостиница «Ростоши» располагается
в центре элитного поселка Ростоши
спального района города Оренбурга,
недалеко от аэропорта и бизнес центра
города. Включает себя 36 номеров, расположенных
в 2-х корпусах трехэтажного здания.
Первый этаж гостиницы включает в себя
ресепшн, холл, ресторан, конференц-зал
на 10 персон, оборудованный всеми необходимыми
техническими устройствами для проведения
деловых встреч и спортивно-развлекательный
комплекс: бильярдный и тренажерный залы,
сауны, бассейн, боулинг, кафе.
Второй и третий этажи включают в себя
номера, оборудованные по современным
стандартам, позволяющие долго прибывать
в гостинице. Так же на территории гостиницы
расположен теннисный корт, охраняемая
стоянка с видео наблюдением, место для
отдыха гостей курорта.
Во всех необходимых местах установлены
скрытые камеры. Видеозапись ведется круглосуточно.
Пропускной режим исключает несанкционированное
проникновение в корпус посторонних лиц.
Уборка номера производится в отсутствие
гостей, ее время может быть назначено.
Радует и расположение гостиницы, ближайшая
остановка находится в 5 минутах ходьбы
от гостиницы, до центра города наземным
транспортом (маршрутное такси № 56, 50)
Вы можете добраться за 20 минут.
Номера
В номерах:
- большая еврокровать,
- прикроватные тумбочки,
- платяной шкаф,
- трюмо,
- удобная мягкая мебель,
- журнальный столик,
- светильник,
- ЖК телевизор,
- DVD,
- холодильник,
- посуда,
- кондиционер,
- телефон.
В трехкомнатных люксах есть комната
для переговоров: большой круглый стол
на 6 персон, торшеры.
Ванная комната: большая угловая ванна,
две раковины, бидэ, фен, средства личной
гигиены, халат, набор полотенец, тапочки.
Wi-Fi интернет.
Мини-бар.
Расчетный час 12:00
В стоимость входит: завтрак (шведский
стол-сумма 250 руб.) мини-бар (вода).
За бронь оплата взимается 15% от стоимости
номера за первые сутки проживания.
При позднем выезде с 12:00 до 18:00 оплата
почасовая.
с 18:01 до 00:00 оплата + 0,5 суток.
Спектр услуг предоставляемых деловым людям и туристам в гостинице Ростоши в Оренбурге включает: индивидуальные сейфы, прачечную, парковку, вызов такси, обменный пункт, терминал, ресторан, сауну, бильярдную и боулинг, бронирование транспортных билетов, Интернет-выход, спутниковое телевидение.
Организационная структура гостиницы «Ростоши»
В гостинице «Ростоши» существует четко разделение на департаменты.
Основными из них являются:
Численность персонала гостиницы составляет 30 человек: заведующая гостиницей, старший администратор, администраторы размещения, администраторы на развлекательном комплексе, бухгалтер, зав. производством, горничные, механики, слесаря, подсобные рабочие, уборщики служебных помещений, электрики, инструктора по фитнесу, повар-бригадир, повара, официанты, бармены, кух. работники, работники службы охраны и видеонаблюдения. В гостиницы четко распределены должностные права, обязанность и ответственность.
(Таблица) Финансовые показатели деятельности гостиницы «Ростоши».
Показатели |
Годы |
Отклонения | |||||
2011 тыс. руб. |
2012 тыс. руб. |
2009 тыс. руб. |
Абс. тыс. руб. 2012 от 2011 |
Темп роста,% 2012 к 2011 |
Абс. тыс. руб. 2013 от 2012 |
Темп роста,% 2013 к 2012 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
19368 |
22856 |
26120 |
3488 |
118,0 |
3264 |
114,3 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
4840 |
5802 |
6554 |
962 |
119,9 |
752 |
113,0 |
Валовая прибыль |
14528 |
17054 |
19566 |
2526 |
117,4 |
2512 |
114,7 |
Коммерческие расходы |
4008 |
4624 |
5660 |
616 |
115,4 |
1036 |
122,4 |
Управленческие расходы |
6372 |
6522 |
6568 |
150 |
102,4 |
46 |
100,7 |
Прибыль (убыток) от продаж |
4148 |
5908 |
7338 |
1760 |
142,4 |
1430 |
124,2 |
Прочие доходы |
172 |
282 |
376 |
110 |
164,0 |
94 |
133,3 |
Прочие расходы |
252 |
1488 |
1448 |
1236 |
590,5 |
-40 |
97,3 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
4068 |
4702 |
6266 |
634 |
115,6 |
1564 |
133,3 |
Текущий налог на прибыль |
896 |
942 |
1254 |
46 |
105,1 |
312 |
133,1 |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
3172 |
3760 |
5012 |
588 |
118,5 |
1252 |
133,3 |
Рентабельность предприятия
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2013 год |
Выручка от реализации товаров, работ и услуг, тыс. руб. |
19368 |
22856 |
26120 |
Себестоимость проданных товаров, работ, услуг, тыс. руб. |
4840 |
5802 |
6554 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
4148 |
5908 |
7338 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
3172 |
3760 |
5012 |
Среднегодовая стоимость внеоборотных активов, тыс. руб. |
13708 |
14140 |
14667 |
Среднегодовая стоимость оборотных активов, тыс. руб. |
70538 |
71201 |
71490 |
Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб. |
84246 |
85341 |
86157 |
Фондоотдача |
1,41 |
1,62 |
1,78 |
Оборачиваемость оборотных активов |
0,27 |
0,32 |
0,37 |
Рентабельность продаж, % |
21,42 |
25,85 |
28,09 |
Рентабельность производства, % |
85,70 |
101,83 |
111,96 |
Рентабельность предприятия, % |
3,77 |
4,41 |
5,82 |
2. Вопросник и протокол интервью с руководителем.
Протокол интервью
с руководителем предприятия
Тема: Уровень конкурентоспособности гостиницы «Ростоши»
Цель : Выявление уровня конкурентоспособности гостиницы «Ростоши».
Интервьюер (Ф.И.О.) Жогальская Мария Викторовна
Респондент (Ф.И.О., должность, место работы) Кравцова Татьяна Павловна
Заведующая гостиницей «Ростоши», ООО «Наш городок».
Обстановка проведения интервью: благоприятная; условия способствовали проведению плодотворной беседы.
Дата _____ 2.07.2013г. __________
Время проведения интервью____________
14.15час. ______________________________