Упраление персоналом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Февраля 2014 в 10:19, реферат

Краткое описание

Основой любой современной организации, безусловно, являются люди, поскольку именно люди обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении организации, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Вклад людских ресурсов в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг зависит в первую очередь от того, насколько эффективно проводится работа по отбору персонала. Но даже лучшая система подбора не способна обеспечить должный результат, если не уделить достаточно внимания вопросу адаптации новых сотрудников.

Содержание

Введение …………………………………………………………………………..3
Основные задачи адаптации персонала ………………………………..4
Испытательный срок и предварительное обучение ……………………6
Стажировка и психологическая поддержка …………………………….10
Заключение ……………………………………………………………………...13
Список литературы ……………………………………………………………..15

Скачать в ZIP архиве (39.47 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Вложенные файлы: 1 файл

управление персоналом.docx

— 42.01 Кб (Скачать файл)

Если руководство будет  заниматься развитием у себя в  организации эффективной процедуры  адаптации, то они получат следующий  результат:

1. Снижение издержек по  поиску нового персонала;

2. Сокращение текучести  кадров;

3. Формирование кадрового  резерва (наставничество - это возможность  для опытного сотрудника приобрести  опыт руководства);

4. Сокращение времени  выхода на точку рентабельности  для новых сотрудников;

5. Развитие позитивного  отношения новичка к работе  и организации; 

6. Снижение конфликтных  ситуаций в коллективах. 

Пренебрежение адаптацией новых  сотрудников автоматически приводит к снижению этих результатов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

 

    1. Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом в торговле. // Менеджмент в России и за рубежом. 2000, №3
    2. Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. 1999, №4.
    3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 1998.
    4. Журнал «Управление персоналом»/ «Служба персонала: мифы и реалии», № 11, М., 2008
    5. Под ред. В.И. Задоркина, В.Ф. Склярова, «Управление персоналом», М., 2007
    1.  Коровай , Л.  Испытательный срок, адаптация персонала

// http://hrm.by/upravlenie-personalom/hrm.by-ispyitatelnyiy-srok-adaptatsiya-personala.html

    1. Литвинцева, Н. А. «Психологические аспекты подбора и проверки персонала», М., 2009
    2. Магура, М. И, «Поиск и отбор персонала», М., 2001
    3. Магура, М. И, Курбатова, М. Б. «Современные персонал-технологии», М., 2001
    4. Профессиональная и организационная адаптация персонала / http://menzo.ucoz.ru/load/professionalnaja_i_organizacionnaja_adaptacija_personala/1-1-0-42
    5. Пугачев, В. П. «Тесты, деловые игры, тренинги в управлении персоналом», М., 2002
    6. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2005
    7. http://supersaler.ru/info/adaptation/

 

 

 

 

 


Информация о работе Упраление персоналом