Анализ финансового состояния

      Финансовое  положение предприятия, его показатели платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в текущие активы, превращаются в реальные деньги.

      Анализ  финансового состояния ООО «Еврострой»  позволил сформулировать основные проблемы, которые требуют решения в  процессе нахождения путей повышения платежеспособности предприятия.

      В структуре активов высокий удельный вес занимает дебиторская задолженность. В результате этого снижается  доля денежных средств, что создает  трудности для погашения текущих  обязательств предприятия. В 2010 году величина дебиторской задолженности в составе активов составляет  80%, что свидетельствует об отвлечении средств из оборота, а это негативно сказывается на финансовом состоянии предприятия. Поэтому предприятию необходимо сократить величину дебиторской задолженности.

      Для снижения дебиторской задолженности  необходимо рациональное проведение политики управления дебиторской задолженностью. Так же для снижения дебиторской  задолженности можно воспользоваться  операцией факторинга, которые предлагают банки.  Факторинговое обслуживание банка представляет комплекс финансовых услуг, оказываемых в обмен на уступку дебиторской задолженности, включает в себя:

      - беззалоговое долгосрочное финансирование  под уступку денежных требований: в случае от реализации товаров потребителю с отсрочкой платежа, компания поставщик имеет, возможность получить от банка значительную часть задолженности 90% не дожидаясь платежа от потребителя;

      - страхование рисков;

      - управление дебиторской задолженности  предусматривает контроль своевременности оплаты поставок; специальную процедуру напоминаний при задержке платежей.

      Для снижения дебиторской задолженности  необходимо рациональное проведение политики управления дебиторской задолженностью. Эта политика представляет собой  составную часть общей политики управления оборотными средствами предприятия, которая заключается в минимизации общего ее размера и сроков инкассации долга.

      Рекомендуется продумывать содержание договоров  с покупателями и оговорить в  них уплату пени за каждый день просрочки платежа (например, в размере 1,5% от суммы договора). Это позволит не только укрепить финансово-платежную дисциплину партнеров хозяйства, но и предусмотреть получение предприятием дополнительных доходов. Необходимо проводить активную работу по отсылке письменных предупреждений.

      Снижая  дебиторскую задолженность, предприятие  может использовать эти денежные средства на расширение своей деятельности, на покупку новой техники, также  больше внимания уделить повышению  квалификации рабочих кадров. И в  первую очередь, за счет поступлений от погашения дебиторской задолженности сможет погасить часть своей кредиторской задолженности.

      В условиях финансового кризиса должное  внимание необходимо уделять бартерным  операциям, обеспечивающим собственные  потребности, а так же потребности других подразделений ООО «Еврострой» в материалах, комплектующих. Работа с неоправданной дебиторской задолженностью анализируемого предприятия должна стать стратегическим направлением финансовой деятельности, и должна проводиться ежедневно.

      За счет поступлений от погашения дебиторской задолженности ООО «Еврострой» сможет погасить часть своей кредиторской задолженности.

      Рассчитаем  эффективность факторинга для ООО  «Еврострой». Дебиторская задолженность, на конец 2010 года составила 14172 тыс. рублей. По условиям банка, при уступке прав требований ООО «Еврострой» может получить 90% от суммы задолженности, не дожидаясь платежей от дебиторов, что составит 12754,8 тыс. руб. (14172 * 90% = 12754,8).

      Предприятию ООО «Еврострой» рекомендуется  создать такую структуру управления, при которой в основе права на принятие решений лежит компетентность, а не занятие официального поста. Также необходимо уделить особое значение подбору кадров. Эти функции возлагаются на работников отдел кадров, которые в свою очередь должны быть подготовлены для выполнения данной работы на высоком профессиональном уровне. Высококвалифицированные и инициативные работники составляют интеллектуальный потенциал предприятия, имеющий огромное значение для успешного развития предприятия, так как производительность труда зависит во многом от квалификации самих работников.

      Для обеспечения высокой производительности труда работников, руководству ООО  «Еврострой» необходимо формировать  и реализовывать программы систематического обучения и подготовки кадров в целях более полного раскрытия их возможностей.

      Таким образом, для успешной работы ООО  «Еврострой» необходимо:

      - повысить ликвидность активов предприятия путем продажи не задействованных основных фондов, сдача в аренду производственных помещений и т.п. Это позволит укрепить величину труднореализуемых активов и увеличить быстрореализуемые активы;

      - совершенствовать расчеты с покупателями путем предоставления скидок при оплате в срок и ввести дополнительные пения при задержке оплаты за продукцию.

Заключение

      На  основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.

      Финансовое  состояние - это важнейшая характеристика экономической деятельности предприятия  во внешней среде. Оно определяет конкурентоспособность предприятия, его потенциал в деловом сотрудничестве, оценивает, в какой степени гарантированны экономические интересы самого предприятия и его партнеров. Финансовое состояние является комплексным понятием, которое зависит от многих факторов и характеризуется системой показателей, отражающих наличие и размещение средств, реальные и потенциальные финансовые возможности.

      Анализ  финансового состояния состоит  в том, чтобы установить и оценить  финансовое состояние предприятия  и постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния предприятия показывает, по каким направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявить наиболее важные аспекты и наиболее слабые позиции в финансовом состоянии предприятия. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния предприятия в конкретный период его деятельности. Финансовое состояние также может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным. Информационной базой финансового анализа является бухгалтерский баланс. Бухгалтерский баланс представляет собой систему показателей, отражающих имущественное и финансовое положение организации на отчетную дату, а также финансовые результаты ее деятельности за отчетный период.

      По  данным финансовой отчетности предприятие ООО «Еврострой» достаточно эффективно использует имеющиеся у него активы, поскольку рентабельность его активов и собственного капитала возрастает. При этом достаточно не плохо. Самый большой рост мы видим при расчете рентабельности внеоборотных активов.

      Анализ  финансового состояния ООО «Еврострой»  позволил сформулировать основные проблемы, которые требуют решения в  процессе нахождения путей повышения  платежеспособности. В структуре  активов высокий удельный вес  занимает дебиторская задолженность. В результате этого снижается доля денежных средств, что создает трудности для погашения текущих обязательств предприятия. В 2010 году величина дебиторской задолженности в составе активов составляет  80%, что свидетельствует об отвлечении средств из оборота, а это негативно сказывается на финансовом состоянии предприятия. Поэтому предприятию необходимо сократить величину дебиторской задолженности.  Для этого можно воспользоваться операцией факторинга, которые предлагают банки. Рекомендуется продумывать содержание договоров с покупателями и оговорить в них уплату пени за каждый день просрочки платежа (например, в размере 1,5% от суммы договора). Это позволит не только укрепить финансово-платежную дисциплину партнеров хозяйства, но и предусмотреть получение предприятием дополнительных доходов. Необходимо проводить активную работу по отсылке письменных предупреждений. За счет поступлений от погашения дебиторской задолженности ООО «Еврострой» сможет погасить часть своей кредиторской задолженности. Обеспечить высокой производительностью труда работников, руководства ООО «Еврострой». Предприятию рекомендуется, при невозможности увеличении цены, снижение себестоимости продукции. По результатам анализа должна быть выработана финансовая стратегия и составлен план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения банкротства.

Список  использованных источников

1. Базарова, А.С. Бухгалтерский баланс / Базарова А.С. // Бухгалтерская отчетность организации.-2011.-№2.-С.11
2. Бакаев, А.В. Отчетность организаций – важнейший механизм функционирования и развития экономики/ Бакаев А.В. // Финансовая газета.- 2011.- №35.-С.10
3. Бакаев, А.С. Бухгалтерский учет: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. / А.С. Бакаев, П.С. Безруких, Н.Д. Врублевский и др.; под ред. П.С. Безруких. - М.: Бухгалтерский учет, 2011. – 423 с.
4. Баканов, М.И. Бухгалтерский учет в торговле / под редакцией М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2011.- 369 с.
5. Барышников, Н.П. Бухгалтерский учет, отчет, налогообложение: учебник / Н.П. Барышников.– М.: Финансы и статистика,2011. - 324с.
6. Грищенко, А.В. Аудит форм бухгалтерской отчетности/ А.В. Грищенко // Финансовые и бухгалтерские консультации. - 2011. - №10. - С.15-21.
7. Заббарова, О.А. Составление бухгалтерской (финансовой) отчетности организации / О.А. Заббарова. – М.: Издательство КноРус, 2010. - 347 с.
8. Зюзина, И.В. МСФО – Финансовая отчетность/ЗюзинаИ.В.// Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения.- 2011.-№17.-С.10
9. Камышанов П.И. Практическое пособие по бухгалтерскому учету / Камышанов П.И., Камышанов А.П. 6-е изд., исправленное и дополненное. – М., Омега-Л, 2010. – 488 с.
10. Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. – М.: Проспект, 2010.- 318 с.
11. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: учеб. пособие / Кондраков Н.П. . -М.: ИНФРА-М, 2011. – 413 С.
12. Крылов, Э.И. Бухгалтерский учет и анализ деятельности торговой организации / Э.И. Крылов. – М.: Издательство КноРус, 2010. – 289 с.
13. Кувалдина, Т.Б. Бухгалтерская отчетность торговых организаций: Раскрытие информации о расходах на продажу / Т.Б. Кувалдина // Аудиторские ведомости. – 2011. - № 4. – С. 3- 15.
14. Патров, В.В. Как читать баланс: учебное пособие / В.В. Патров. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 245с.
15. Пласкова, Н.К. Бухгалтерская отчетность как информационная база финансового анализа / Н.К Пласкова // Финансовая газета. - 2008. - №35. - С.16-25.
16. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет на современном предприятии: учеб.-практ. пособие – М., Проспект, 2010. – 552 с.
17. Фомичева, Л.П. Взаимоувязка форм бухгалтерской отчетности / Фомичева Л.П.// Новое в бухгалтерском учете и отчетности.-2011.-№18.-С.12
18. Чиченов, М.В. Бухгалтерская отчетность - состав, содержание, порядок предоставления /Чиченов М.В. // Бухгалтерская отчетность организации.-2011.-№3.-С.9
19. Шнейдман, Л.З. 10 лет законодательного регулирования бухгалтерского учета в России / Л.З. Шнейдман // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях.-2011.-№12.-С.10-23.
20. Щадилова, С.Н. Бухгалтерский учет для всех / Щадилова С.Н.– М.: Дело и сервис, 2011.-325с.
21. Щелов, О.И. Особенности подготовки годовой отчетности по МСФО/ Щелов О.И. //Бухгалтерия и банки.- 2011.- №11.-С.7