Информационное обеспечение финансового менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 19:31, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы - рассмотреть информационное обеспечение в финансовом менеджменте.
Задачи курсовой работы:
1)Раскрыть значение информации и её сущность в финансовом менеджменте;
2)Рассмотреть сущность информационно-управляющей системы;
3)Рассмотреть технологию принятия управленческих решений с информационных позиций.

Содержание

Введение……………………………………………………………стр.3
Глава 1 «Значение информации, учета и отчетности в финансовом менеджменте»…………………………………………………………….стр.4
1.1 Определение и типы информации……………………………стр.4
1.2 Формирование информационной базы в финансовом менеджменте
………………………………………………………………………стр.7
1.3 Финансовая отчетность: значение, пользователи…………...стр.10
1.4 Основные источники финансовой информации……………стр.16
Глава 2 «Финансовые показатели, необходимые для принятия управленческого решения»………………………………………………стр.19
2.1 Система показателей информационного обеспечения финансового менеджмента, формируемых из внешних источников…………стр.19
2.2 Система показателей информационного обеспечения финансового менеджмента, формируемых из внутренних источников………стр.21
2.3 Показатели управленческого учета организации……………стр.26
Расчетная часть на примере ОАО «ТЭК»………………….……стр.31
Заключение…………………………………………………………стр.37
Список использованной литературы……………………………..стр.38

Вложенные файлы: 1 файл

0527617_B80DD_informacionnoe_obespechenie_finansovogo_menedzhmenta.doc

— 333.50 Кб (Скачать файл)

В управленческом учёте предъявляются высокие требования к предоставляемой информации. Информация, предоставляемая принимающему решения человеку, должна быть полной для принимаемых решений и в то же время краткой. Чем больше объём информации, тем больше информации остаётся без внимания, при отсутствии вспомогательных механизмов (систем автоматического принятия "качественных" решений по теории принятия решений).

Система показателей управленческого учета используется для текущего и оперативного управления практически всеми аспектами финансовой деятельности предприятия, а в наибольшей степени - в процессе финансового обеспечения операционной его деятельности.

В сравнении с финансовым управленческий учет обладает следующими основными преимуществами: он отражает не только стоимостные, но и натуральные значения показателей (а следовательно, и тенденции изменения цен на сырье, готовую продукцию и т.п.); периодичность представления результатов управленческого учета полностью соответствует потребности в информации для принятия оперативных управленческих решений (при необходимости информация может представляться даже ежедневно); этот учет может быть структурирован в любом разрезе - по центрам ответственности, видам финансовой деятельности и т.п. (при одновременном агрегировании показателей в целом по предприятию); он может отражать отдельные активы с учетом темпов инфляции, стоимости денег во времени и т.п. Результаты этого учета являются коммерческой тайной предприятия и не должны предоставляться внешним пользователям.

Группы показателей формируются в процессе управленческого учета обычно по следующим блокам:

а) по сферам финансовой деятельности предприятия;

б) по регионам деятельности (если для предприятия характерна региональная диверсификация финансовой деятельности);

в) по центрам ответственности (созданным на предприятии центрам затрат, дохода, прибыли и инвестиций).

Управленческий учет строится индивидуально на каждом предприятии и должен быть в первую очередь подчинен задачам информативного обеспечения процесса оперативного управления финансовой деятельностью.

Нормативно-плановые показатели, связанные с финансовым развитием предприятия. Эти показатели используются в процессе текущего и оперативного контроля над ходом осуществления финансовой деятельности. Они формируются непосредственно на предприятии по следующим двум блокам:

а) система внутренних нормативов, регулирующих финансовое развитие предприятия. В эту систему включаются нормативы отдельных видов активов предприятия, нормативы соотношения отдельных видов активов и структуры капитала, нормы удельного расхода финансовых ресурсов и затрат и т.п.;

б) система плановых показателей финансового развития предприятия. В состав показателей этого блока включается вся совокупность показателей текущих и оперативных финансовых планов всех видов.

Предприятие вольно выбирать такие методы управленческого учёта, которые ему удобны: в данной области нет таких жёстких законодательных требований как в налоговом (бухгалтерском) и финансовом учёте (многие страны стандартизировали формы финансовой отчётности).

Традиционной задачей управленческого учёта является калькулирование себестоимости, и, соответственно, учёт затрат. Необходимо выбирать наиболее подходящие для предприятия методы учёта, которые не будут излишней бюрократизацией мешать процессу производства, а позволят без лишних затрат отнести издержки к тому или иному процессу, проекту, и как следствие, конкретной продукции. В управленческий учёт включаются следующие процессы:

- Определение точки безубыточности

- Бюджетирование

- Процессный расчёт затрат (применяется при серийном производстве однообразной продукции или при непрерывном производственном цикле, учет затрат соотносится с продукцией, произведенной за определенный период)

- Проектный расчёт затрат (метод, используемый при изготовлении изделия по специальному заказу. Затраты на материалы, труд рабочих и общехозяйственные расходы относят на каждый индивидуальный проект или на партию продукции)

- Передельный расчёт затрат (характерен для массовых производств, когда исходное сырье или материалы последовательно превращаются в готовую продукцию. Группы производственных процессов образуют переделы, каждый из которых завершается выпуском промежуточного продукта (полуфабриката), который может пойти на следующий передел, или быть реализованным)

- Нормативный расчёт затрат (учёт по отклонениям фактической себестоимости от нормативной) по каждому изделию на основе действующих норм и смет расходов составляется предварительная калькуляция нормативной себестоимости, в конце периода считаются отклонения; отклонения делятся на отрицательные (перерасход сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов вследствие поломок оборудования, некачественного инструмента, замены материалов), положительные (достижение экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов, более рациональный раскрой материалов, использование отходов взамен полноценных материалов, применение более производительного оборудования и приспособлений) и условные (могут быть отрицательными и положительными и появляются в результате различий в методике составления плановой и нормативной калькуляций).

- Инвентарно-индексный метод учета затрат (отличается от нормативного тем, что учет прошлых затрат организуется без подразделения по нормам и отклонениям: себестоимость выпущенной продукции определяют на основе данных инвентаризации и оценки остатков незавершенного производства на конец месяца)

- Директ-костинг (себестоимость продукции определяют в объеме прямых затрат, а накладные расходы относят непосредственно на счета реализации).

 

Расчетная часть.

Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса на примере ОАО «Тюменская энергосбытовая компания».

ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» было образовано 1 июля 2005 года в результате реформирования энергетической отрасли РФ путем выделения из ОАО «Тюменьэнерго».

100% акций компании принадлежат  ОАО «Межрегионэнергосбыт».

ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» является крупнейшим гарантирующим поставщиком на территории Тюменского региона, реализующим право любого обратившегося к нему абонента на надежную и бесперебойную поставку электрической энергии в объеме, соответствующем его потребностям. Общество выполняет еще одну важную функцию - «подхват» абонентов, которые по тем или иным причинам остались без обслуживающей их энергосбытовой компании.

Компания является основным энергоснабжающим предприятием для всех потребителей Тюменского региона. В состав ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» входят 1 городское и 15 межрайонных отделений, 32 производственно-сбытовых участка, расположенные на территории Тюменской области, включая ХМАО-Югру и ЯНАО. Персонал отделений и участков осуществляет работу с абонентами непосредственно на местах. Открыто два представительства - в г.Москве и г.Салехарде. Центральный офис компании находится в г.Сургуте.

Территория, которую обслуживает ОАО «Тюменская энергосбытовая компания», по площади составляет 1 435,2 тыс. кв. км (в том числе территория Ямало-Ненецкого автономного округа - 750,3 тыс. кв. км - 52,3% от общей территории, Ханты-Мансийского автономного округа - 523,1 тыс. кв. км - 36,3%, юга области - 161,8 тыс. кв. км - 11,4%).

ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» имеет сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2008. Индивидуальный клиентоориентированный подход и оперативность в решении вопросов обеспечивают высокое качество обслуживания абонентов ОАО «Тюменская энергосбытовая компания», что, в свою очередь, свидетельствует о надежности и ответственности компании по исполнению взятых на себя перед абонентами обязательств.

Сегодня ОАО «Тюменская энергосбытовая компания» - динамично развивающаяся компания с высокими деловыми, финансовыми показателями, развитой инфраструктурой, современной технической оснащенностью, высококвалифицированным персоналом, огромной клиентской базой и налаженными связями и контактами на территории региона.

Горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерского баланса ОАО «Тюменская энергосбытовая компания».

Горизонтальный анализ заключается в построении одного или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные балансовые показатели дополняются относительными темпами роста (снижения).

Ценность результатов горизонтального анализа существенно снижается в условиях инфляции, но эти данные можно использовать при межхозяйственных сравнениях.

Цель горизонтального анализа состоит в том, чтобы выявить абсолютные и относительные изменения величин различных статей баланса за определенный период, дать оценку этим изменениям.

Горизонтальный анализ баланса приведен в таблице 1.

На предприятии валюта баланса увеличилась на 9,1624% (с учетом инфляции уменьшились на 5%) и составила на конец отчетного периода 860,2 тыс. руб., внеоборотные активы не изменили (т.е. не появились), оборотные активы увеличились на 9,1624% (с учетом инфляции уменьшились на 5,1%), заметно увеличились запасы на 94,6% (с учетом инфляции на 69,22%) и составили на конец отчетного периода 439,8 млн. руб., положительной оценки заслуживает снижение дебиторской задолженности на 19,9% (с учетом инфляции на 30,3%). Положительной оценки, так же, заслуживает маленькое увеличение уставного капитала на 5% - 300 рублей (но если начинаем учитывать инфляцию, то мы наблюдаем снижение на 8,7%, чтобы снижения не было необходимо уставной капитал увеличить еще на 600 рублей). Отрицательным моментом является большое повышение кредиторской задолженности на 97,26% (с учетом инфляции на 71,53%).

Горизонтальный анализ баланса

Таблица1.

 

Наименование статей

на нач. года

на конец года

С учетом

млн.руб

%

млн.руб

%

инфляции

1. Внеоборотные активы

         

1.1. Основные средства

-

-

-

-

-

1.2. Нематериальные активы

-

-

-

-

-

1.3. Прочие внеоборотные средства

-

-

-

-

-

Итого по разделу 1

-

-

-

-

-

           

2. Оборотные активы

         

2.1. Запасы

226

100

439,8

194,6018

169,2189

2.2. Дебит. задолж-ть (платежи через 12 мес.)

-

-

-

-

-

2.3. Дебит. задолж-ть (платежи в теч.12 мес.)

515

100

412,7

80,13592

69,68341

2.4. Краткосрочные фин. вложения

-

-

-

-

-

2.5. Денежные ср-ва

44

100

5,5

12,5

10,86957

2.6 Прочие оборотные активы

3

100

2,2

73,33333

63,76812

Итого по разделу 2

788

100

860,2

109,1624

94,92386

Баланс

788

100

860,2

109,1624

94,92386

4. Капитал и резервы

         

4.1. Уставный капитал

6

100

6,3

105

91,30435

4.2. Добавочный и резервный капитал

-

-

-

-

-

4.3. Спец. фонды и целевое финансирование

-

-

-

-

-

4.4. Нераспределенная прибыль отч. года

-

-

-

-

-

Итого по разделу 4

6

100

6,3

105

91,30435

           

5. Долгосрочные пассивы

-

-

-

-

-

           

6. Краткосрочные пассивы

         

6.1. Заемные средства

-

-

-

-

 

6.2. Кредиторская задолженность

179

100

353,1

197,2626

171,5327

6.3. Прочие пассивы

603

100

500,8

83,05141

72,21862

Итого по разделу 6

782

100

853,9

109,1944

94,95163

Итого заемных средств

782

100

853,9

109,1944

94,95163

Баланс

788

100

860,2

109,1624

94,92386


 

Большое значение для оценки финансового состояния  имеет и вертикальный (структурный) анализ актива и пассива баланса, который дает представление финансового отчета в виде относительных показателей.

Цель вертикального анализа заключается в расчете удельного веса отдельных статей в итоге баланса и оценке его изменений. С помощью вертикального анализа можно проводить межхозяйственные сравнения предприятий, а относительные показатели сглаживают негативное влияние инфляционных процессов.

Вертикальный (структурный) анализ баланса представлен в таблице 2.

Вертикальный (структурный) анализ баланса

 

Таблица 2.

 

Наименование статей

на начало года

на конец года

млн. руб.

%

млн. руб.

%

1. Внеоборотные активы

       

1.1. Основные средства

-

-

-

-

1.2. Нематериальные активы

-

-

-

-

1.3. Прочие внеоборотные средства

-

-

-

-

Итого по разделу 1

-

-

-

-

         

2. Оборотные активы

       

2.1. Запасы

226

28,680203

439,8

51,12764

2.2. Дебит. задолж-ть (платежи через 12 мес.)

-

-

-

-

2.3. Дебит. задолж-ть (платежи в теч.12 мес.)

515

65,35533

412,7

47,97721

2.4. Краткосрочные фин. вложения

-

-

-

-

2.5. Денежные ср-ва

44

5,5837563

5,5

0,639386

2,6 Прочие оборотные активы

3

0,3807107

2,2

0,255754

Итого по разделу 2

788

100

860,2

100

Баланс

788

100

860,2

100

4. Капитал и резервы

       

4.1. Уставный капитал

6

0,7614213

6,3

0,732388

4.2. Добавочный и резервный капитал

-

-

-

-

4.3. Спец. фонды и целевое финансирование

-

-

-

-

4.4. Нераспределенная прибыль отч. года

-

-

-

-

Итого по разделу 4

6

0,7614213

6,3

0,732388

         

5. Долгосрочные пассивы

-

-

-

-

         

6. Краткосрочные пассивы

       

6.1. Заемные средства

-

-

-

-

6.2. Кредиторская задолженность

179

22,715736

353,1

41,04859

6.3. Прочие пассивы

603

76,522843

500,8

58,21902

Итого по разделу 6

782

99,238579

853,9

99,26761

Баланс

788

100

860,2

100

Информация о работе Информационное обеспечение финансового менеджмента