Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 15:28, отчет по практике
Цель работы – изучить особенности современного механизма кредитования и кредитной политики коммерческого банка.
В соответствии с поставленной целью решались следующие основные задачи:
- рассмотреть организационно-экономическую характеристику банка;
- изучить особенности кредитной политики банка;
- дать оценку кредитного риска как элемента кредитования;
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика банка 7
2. Оценка кредитной политики банка 20
3. Диагностика кредитного риска как элемента кредитной политики 23
4. Направления совершенствования элементов механизма кредитования 32
5. Мероприятия по повышению эффективности кредитной политики коммерческого банка Операционного Офиса в г. Североморск Филиал НБ «Траст» (ОАО) в г. Санкт-Петербург 48
Заключение 52
Список использованной литературы 56
Приложение 59
Таблица 3.
Кредитный портфель Филиал НБ «Траст» (ОАО) в разрезе отраслей
за 2010 год
№п/п |
Отрасль экономики |
Удельный вес, % |
1 |
Промышленность |
36 |
2 |
Торговля |
26 |
3 |
Прочие отрасли |
19 |
4 |
Физические лица |
9 |
5 |
Транспорт и связь |
6,1 |
6 |
Строительство |
4,8 |
7 |
Сельское хозяйство |
0,1 |
Итого: |
100 |
Проводя анализ структуры доходов по видам деятельности филиала (таблица 2) можно сделать вывод, что основную часть доходов составляют в 2010 году операции по расчетно-кассовому обслуживанию. Банк в основном обслуживает крупные и мелкие предприятия города.
Тем не менее, по анализу структуры доходов за 2010 г. по сравнению 2009 г. данная статья по доходам увеличилась в два раза и составила в 2010 году 3380 тыс. руб. Это связано с тем, что больше и больше предприятий в городе предпочитают качественное, удобное и быстрое обслуживание в банке.
Наблюдается увеличение доходов и по полученным процентам в Филиал НБ «Траст» (ОАО) на 22 % (415 тыс. руб.) Причины такого увеличения доли кредитования, объясняется, прежде всего, тем, что в данном банке действует программа Европейского Банка Реконструкции и Развития малого бизнеса (ЕБРР). Удобство, надежность и, конечно, предоставление кредита в максимально короткие сроки под приемлемый процент дает возможность банку и клиенту успешно вместе сотрудничать.
На 12 % (100 тыс. руб.) увеличились доходы в филиале по валютным операциям. Причиной такого увеличения является возрастающее доверие клиентов к валютным операциям, проводимым в банке. Не маловажную роль в увеличении доходов по валютным операциям играет увеличение доходов по расчетно-кассовому обслуживанию и по полученным процентам по кредитам, что рассматривалось выше.
Таблица 4.
Структура доходов и расходов по видам деятельности Филиал НБ «Траст» (ОАО) за 2008 – 2010гг.
Виды доходных статей |
Годы |
2010 г. к 2008 г. | |||||
2008 |
2009 |
2010 | |||||
Тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Тыс. руб. |
Уд. вес, % | ||
Доходы: | |||||||
Полученные проценты по кредитам |
1865 |
43,6 |
1985 |
43,1 |
2280 |
34,5 |
122 |
Доходы по валютным операциям |
850 |
19,9 |
865 |
18,7 |
950 |
14,4 |
112 |
Доходы по расчетно-кассовому обслуживанию |
1560 |
36,5 |
1760 |
38,2 |
3380 |
51,1 |
217 |
Итого доходов |
4275 |
100 |
4610 |
100 |
6610 |
100 |
155 |
Расходы: | |||||||
Расходы за расчетно-кассовое обслуживание |
8 |
0,93 |
8 |
0,88 |
8 |
0,74 |
100 |
Заработная плата |
350 |
40,84 |
381 |
41,87 |
480 |
44,57 |
126 |
Прочие расходы |
499 |
58,23 |
521 |
56,26 |
589 |
54,69 |
113 |
Всего расходов |
857 |
100 |
910 |
100 |
1077 |
100 |
118 |
Что же касается непосредственно расходов анализируемого банка, то наибольший удельный вес занимают прочие хозяйственные расходы, которые взросли на 13% в 2010 к 2009 гг. и куда входит оплата услуг охране, текущий ремонт, налоги, амортизационные отчисления, аудит. Второй статьей расходов является заработная плата сотрудников, которая возросла на 26 % в 2010 г. по сравнению с 2009 г. и составила 44,57% в структуре расходов.
Из выше сказанного, можно сделать вывод, что 2010 г. был одним из успешных годов в деятельности Филиал НБ «Траст» (ОАО). Доходы по сравнению с 2008 г. увеличились на 55 % (2335 тыс. руб.).
Таблица 5.
Анализ доходов и расходов в Филиал НБ «Траст» (ОАО) с 2008 по 2010 гг.,
в тыс. руб.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. к 2009 г. |
1. Процентный доход 2. Процентный расход 3. Процентная разница 4.Уровень покрытия процентных расходов, процентными доходами, в % 5. Непроцентный доход 6. Непроцентный расход 7. Непроцентная разница 8. Уровень покрытия
непроцентных расходов 9. Налоги в бюджет 10. Прибыль по балансу |
7865 4500 3365
175 2770 5000 2230
133 1135 |
9085 4000 5085
227 3618 5319 1701
157 3384 |
11280 3300 7980
342 4038 5500 1462
175 6518 |
135 83 157
151 112 103 86
132 193 |
Проведя анализ доходов и расходов в Филиал НБ «Траст» (ОАО) (таблица 5), приходим к выводу, что в 2010 году получено банком прибыли на 93% больше, чем 2009 году, что в первую очередь связано с увеличением процентных доходов на 35% и непроцентных доходов на 12%. Кроме того, отметим и рост уровня процентных расходов процентными доходами. На конец 2010 года он составил 342% против 175% в 2008 году, что связано со снижением процентных расходов на 17%. Сокращение данных расходов говорит о том, что Банк использует более дешевые привлеченные ресурсы и не пользуется дорогостоящими. Уровень покрытия непроцентных расходов непроцентными доходами увеличился на 7% в 2010 году по сравнению с 2009годом, причем непроцентная разница в 2010 году составила 1462 тыс. руб.
Анализ динамики и структуры баланса – таблица 4 показывает, что за счет снижения расходной части филиала на 7 %, удалось увеличить балансовую прибыль в пять раз, при увеличении доходной части на 44 %, что на прямую отразилось на чистой прибыли, которая увеличилась в шесть раз.
В 2010 г. по сравнению с 2008 г. происходит увеличение пассивных операций за счет увеличения размера привлеченных средств на 91 %. , причем происходит увеличение как за счет привлечения средств юридических лиц на 92% , так и физических лиц на 53%, что говорит о доверии со стороны вкладчиков к Филиал НБ «Траст» (ОАО).
Увеличение ссудной задолженности на 91 %, увеличение в два раза объема межфилиальных кредитов, увеличение сформированных резервов под возможные потери по ссудам на 15 % отразилось как на увеличении валюты баланса (94 %), так и на доходной части в целом.
При анализе актива и пассива баланса банка (таблицы 6) следует отметить тот факт, что процент обязательств в общей сумме баланса неуклонно растет и в 2010 году составил 89,85 %, за счет увеличения числа клиентов банка. Этот факт подтверждает высокий уровень процента активов, приносящих доход в общей сумме баланса, который равен 72,95 % в 2010 году.
Таблица 6.
Динамика и структура баланса Филиал НБ «Траст» (ОАО) за 2008 –2010гг.
(тыс. руб.)
Показатели |
Годы |
2010 г. к 2008г. | ||
2008 |
2009 |
2010 | ||
Финансовая деятельность Доходы Расходы Балансовая прибыль Налоги в бюджет Чистая прибыль Пассивные операции Привлечено средств всего Средства юридических лиц Средства физических лиц Активные операции Остаток ссудной задолженности Межфилиальные кредиты Сформированные резервы под возможные потери по ссудам |
10635 9500 1135 133 1002
11150 10950
200
11150
4000
1912 |
12703 9319 3384 157 3227
12251 12034
217
12251
4600
2751 |
15318 8800 6518 175 6343
21319 21014
305
21319
6133
2200 |
144 93 574 132 633
191 192
153
191
153
115 |
Валюта баланса |
22051 |
27242 |
42845 |
194 |
При анализе актива и пассива баланса банка (таблицы 6) следует отметить тот факт, что процент обязательств в общей сумме баланса неуклонно растет и в 2010 году составил 89,85 %, за счет увеличения числа клиентов банка. Этот факт подтверждает высокий уровень процента активов, приносящих доход в общей сумме баланса, который равен 72,95 % в 2010 году.
Исходя из данных таблицы 7 видно, что наблюдается увеличение по всем приведенным показателям, что сказалось на валюте баланса, которая увеличилась на 57% в 2010 г., за счет того, что только активы, приносящие доход возросли на 53 % в 2010 году по сравнению с 2009годом, что произошло в основном за счет увеличения выдачи кредитов на 16% в этом же периоде. Наблюдается и увеличение отчислений в резервные и страховые фонды банка на 1% в 2010 году, за счет увеличения прибыли на 92% в этом же году по сравнению с предыдущим, кроме того, возросли и доходы будущих периодов на 63% , что говорит о безусловно эффективной работе банка на протяжении всего анализируемого периода. Говоря о доверии к Филиал НБ «Траст» (ОАО) со стороны клиентов следует отметить и рост вкладов граждан, который составили 7981 тыс. руб. в 2010г. против 3500 тыс. руб. в 2008 году.
Таблица 7.
Анализ актива и пассива баланса Филиал НБ «Траст» (ОАО) за 2008-2010 гг.
Наименование показателя |
2008 г. |
2009г. |
2010г. |
Актив Процент активов, не приносящих доход в общей сумме баланса Процент активов, приносящих доход в общей сумме баланса Пассив
Процент собственных средств в общей сумме баланса Процент обязательств в общей сумме баланса
Рост прибыли к предыдущему году, в % |
37,36
62,64
13,97
86,03
151 |
25,08
74,92
13,44
86,56
296 |
27,05
72,95
10,15
89,85
192 |
На основании, проведенного анализа финансовой деятельности филиала (таблица 8), наблюдается увеличение прибыли и доходов филиала, что в свою очередь приводит к увеличению рентабельности. По сравнению с 2008 г. имеется увеличение на 31,9 пункта. Рентабельность в банках зависит от процентной маржи и производственных издержек.
Таблица 8.
Основные экономические показатели работы Филиал НБ «Траст» (ОАО) за 2008 – 2010 гг., тыс. руб.
Показатели |
2008 |
2009 |
2010 |
Отношение 2009 к 2008 в % |
Отношение 2010 к 2009 в % |
Кредиты клиентам |
24000 |
24122 |
27892 |
101 |
116 |
Итого активы, приносящие доход |
13813 |
20411 |
31255 |
148 |
153 |
Резервные и страховые фонды в банке |
2008 |
2021 |
2032 |
101 |
101 |
Доходы будущих периодов |
130 |
145 |
237 |
112 |
163 |
Добавочный капитал |
158 |
158 |
158 |
100 |
100 |
Итого собственные средства |
3081 |
3661 |
4348 |
119 |
199 |
Остатки по привлеченным ресурсам |
3500 |
3696 |
7981 |
106 |
216 |
Сумма полученной прибыли |
1017 |
3243 |
6365 |
319 |
196 |
Валюта баланса |
22051 |
27242 |
42845 |
124 |
157 |
Филиал НБ «Траст» (ОАО) пытается снижать производственные издержки в условиях роста инфляции, повышения затрат на содержание техники, электронной обработки данных, информационных услуг, услуг связи, коммунальных услуг, инкассации и охраны, но при этом увеличивает доходную часть от оказания филиалом услуг в, частности, сфере кредитования и расчетно-кассового обслуживания клиентов.
Отметим так же, что валовой расход на 1 работника в 2010г., по сравнению с 2008 г. снизился на 7%, и при этом наблюдается рост валового дохода на 1 работника в 2010 г. он увеличился на 44 %.
С точки зрения рентабельности следует не только перепроверять установление цен, но и развивать заключение сделок с получением комиссионных: посредничество, страхование, операции с недвижимостью.