Финансовое планирование в странах с развитой рыночной экономикой

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2013 в 11:40, курсовая работа

Краткое описание

Целью исследования является прогнозирование и экономическое обоснование предложений по укреплению финансового состояния и улучшению экономических показателей деятельности ЧЗНО «Уникон».
Задачи исследования поставлены следующие:
–изучить общие основы финансового планирования в странах с развитой рыночной экономикой,
– провести анализ хозяйственной деятельности ЧЗНО «Уникон»,

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОБЩИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СТРАНАХ С РАЗВИТОЙ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКОЙ
1.1. Экономическая сущность и классификация финансового планирования в странах с развитой рыночной экономикой
1.2. Сущность и задачи финансового планирования в странах с развитой рыночной экономикой
1.3. Содержание процесса финансового планирования в странах с развитой рыночной экономикой
ГЛАВА 2. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И УЛУЧШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЗНО «УНИКОН»
2.1. Характеристика организации ЧЗНО «Уникон»
2.2. Анализ хозяйственной деятельности ЧЗНО «Уникон»
2.3. Прогнозирование и экономическое обоснование предложений по укреплению финансового состояния и улучшению экономических показателей деятельности ЧЗНО «Уникон»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

Скачать в ZIP архиве (200.41 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Вложенные файлы: 1 файл

5. Финансовое планирование в странах с развитой рыночной экономикой.docx

— 211.02 Кб (Скачать файл)

Общепризнано, что основой японского бизнеса является планомерность, то есть все действия любого предприятия (организации) обязательно осуществляются по строгому плану. Всякое действие включает три операции: планирование, само действие и контроль. Многие исследователи утверждают, что страна буквально укутана сетью планов, и план в Японии не противоречит рынку. Большое внимание уделяется всем видам планов, особенно стратегическим, ориентированным на достижение крупных целей и развитие на долгосрочной основе.

Таким образом, Каждая страна, с учетом специфики национальной экономики, использует определенные подходы в прогнозировании и планировании экономических и социально значимых процессов, постоянно совершенствуя эти модели, применительно к изменяющимся условиям как внутри страны, так и на мировой экономической авансцене.

ГЛАВА 2. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И УЛУЧШЕНИЮ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЧЗНО «УНИКОН»

2.1. Характеристика организации ЧЗНО «Уникон»

1. Полное фирменное наименование Общества:

Общество с ограниченной ответственностью «Чайковский завод нестандартного оборудования «УНИКОН».

2. Сокращенное фирменное наименование Общества:

ООО «ЧЗНО «Уникон».

3. Место нахождения Общества:

617766, Россия, Пермский край, г.Чайковский, ул. Декабристов, д. 23.

4. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

5. Целями деятельности Общества являются извлечение прибыли и рост рыночной стоимости акций Общества.

Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом.

Основными видами деятельности Общества являются:

Производство нестандартного оборудования, производство изделий из закаленного стекла, включая обработку стекла, производство запорной арматуры: шаровых кранов и обратных клапанов и производство профессиональных конвекционных печей.

Коммерческая и торгово–закупочная деятельность, в том числе недвижимостью и автомобильной;
производство нестандартного оборудования;
производство запорной арматуры;
производство металлических бочек, банок и анадогических емкостей;
производство деревянной тары;
обработка металлических изделий и использованием основных технологических процессов машиностроения;
обработка отходов и лома стекла;
услуги изготовления продукции из давальческого сырья;
формование и обработка листового стекла;
ковка, прессование, штамповка и профилирование; изготовление изделий методом порошковой металлургии;
прочая оптовая торговля;
производство трубопроводной арматуры;
производство бытовых электрических, неэлектрических приборов;
прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;
ремонт и техническое обслуживание оборудования;
сдача в аренду имущества.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется законом, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).

6. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Линейная структура ЧЗНО «Уникон» (рис. 2.1.1) включает два блока: один занят производством, другой – реализацией товара. В её рамках определяются права и обязанности всех участников. Она используется в небольших фирмах с однородной и несложной технологией. Управление осуществляется по схеме: начальник (директор), управляющий производством, мастер производства, исполнители (рабочие). Сущность линейной (иерархической) структуры управления состоит в том, что управляющие воздействия на объект могут передаваться только одним доминантным лицом — руководителем, который получает официальную информацию только от своих, непосредственно ему подчиненных лиц, принимает решения по всем вопросам, относящимся к руководимой им части объекта, и несет ответственность за его работу перед вышестоящим руководителем.

Генеральный директор

Коммерческий директор

Главный бухгалтер

Главный инженер

Директор

Бухгалтерия и планово-экономический отдел

Начальник конструкторско-технологического бюро

Менеджеры

Начальник цеха изготовления шарового крана

Начальник отдела материально-технического снабжения

Начальник цеха обработки стекла

Бригадир ремонтно – эксплутационной службы

Кладовщик

Начальник цеха изготовления нестандартного оборудования и бытовой техники

водитель-экспедитор

Рис. 2.1.1. Организационная структура предприятия линейная.

Данный тип организационной структуры управления применяется в условиях функционирования мелких предприятий с несложным производством при отсутствии у них разветвленных кооперированных связей с поставщиками, потребителями, научными и проектными организациями и т. д. В настоящее время такая структура используется в системе управления производственными участками, отдельными небольшими цехами, а также небольшими фирмами однородной и несложной технологии.

Согласно вышеприведенной схеме полномочия и ответственность распределяется следующим образом:

Генеральный директор предприятия является лицом заинтересованным во внедрении и в дальнейшем развитии системы качества на предприятии. Осуществляет руководство финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия в соответствии с Уставом предприятия. Производит организацию работы предприятия и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений

Информация о работе Финансовое планирование в странах с развитой рыночной экономикой