Анализ эффективности использования оборотных средств

Доля дебиторской задолженности в общем объеме выручки от продажи товаров выросла с 11,53% до 20,08%. Между тем, приведенные показатели свидетельствуют об улучшении качества дебиторской задолженности. В 2009 г. по сравнению с 2007 г. доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности уменьшилась на 5,97 процентных пункта и составила 25,84%. В общем объеме выручки от продажи товаров она уменьшилась на выросла на 1,52 процентный пункт и составила 5,2%.

Приведенные в таблице 11 данные показывают, что состояние расчетов с покупателями и заказчиками в 2009 г. по сравнению с 2007 г. ухудшилось: снизилась с 8,7 до 5 оборотов оборачиваемость дебиторской задолженности. Средний период погашения дебиторской задолженности вырос на 31 день, на что в первую очередь повлияло ухудшение состояние расчетов по краткосрочной дебиторской задолженности, занимающей наибольшую долю в общем объеме дебиторской задолженности ОАО НК «Туймаада-нефть».

Таким образом, средняя оборачиваемость дебиторской задолженности в 2009 г. составила 5 оборотов. Тогда, средний срок погашения дебиторской задолженности составил в 2009 г.  72 дня. Учитывая, что в 2007 г. средний срок погашения дебиторской задолженности составлял 72  дня, можно говорить о том, что в 2009 году наблюдается существенное ухудшение оборачиваемости дебиторской задолженности ОАО НК «Туймаада-нефть», следовательно, ОАО НК «Туймаада-нефть» увеличивает кредит, предоставляемый покупателям.

Таким образом, анализ показателей эффективности  использования оборотных средств  показал, что в 2007-2008 гг. наблюдалось увеличение оборачиваемости оборотных активов с 2,7 до 3,1, оборачиваемость оборотных активов в днях снизилась на 17, однако в 2008-2009 гг. ситуацию в ОАО НК «Туймаада-нефть» ухудшилась и коэффициент оборачиваемости снизился с 3,1 оборота до 1,75 оборота. За 2008-2009 гг. уменьшение  выручки произошло за счет уменьшения коэффициента оборачиваемости на 1555264,8  тыс. руб., за счет увеличения среднегодовой стоимости капитала – на  489572,3 тыс. руб.

Если бы оборотные  средства оборачивались  в 2009 г. не за 206 дней, а за 116 дней, то для обеспечения  фактической выручки в размере 2014589 тыс. руб. потребовалось бы иметь в обороте не 1152048  тыс. руб. оборотных средств, а 648400 тыс. руб., т.е. на 501952  тыс. руб. меньше. Отмечается ухудшение оборачиваемости дебиторской задолженности, что отражает улучшение платежной дисциплины покупателей. За 2007-2009 гг. средний срок оборота денежных средств снизился, а оборачиваемость увеличилась, и это в свою очередь показывает, что ОАО НК «Туймаада-нефть» эффективно управляет высоколиквидными активами.

2.4. Пути повышения эффективности управления оборотными средствами

Для эффективной  работы ОАО НК «Туймаада-нефть» рекомендуется коэффициент оборачиваемости рекомендуется устанавливать на уровне 3-4 оборотов в год, ОАО НК «Туймаада-нефть» необходимо стремиться к повышению данного коэффициента, так как низкий коэффициент оборачиваемости ведет к увеличению запасов оборотных средств, а, следственно, к необоснованному росту себестоимости. За 2007-2008 гг. коэффициент оборачиваемости в ОАО НК «Туймаада-нефть» вырос (на 15%), что является положительным фактом при снижении  длительности оборота на 17 дней, однако в 2009 г. коэффициент оборачиваемости резко снизился (на 44%) за счет снижения выручки.

Основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в ОАО НК «Туймаада-нефть»:

• сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);
• улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения оборотных средств в запасах;
• ускорение процесса отгрузки нефтепродуктов и оформления расчетных документов;
• сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности;
• повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю, формирование правильной ценовой политики, организацию эффективной рекламы и т.п.).

Остановимся более  подробно на двух последних направлениях. На увеличение коэффициента оборачиваемости в ОАО НК «Туймаада-нефть оказывает наибольше влияние замедлении оборачиваемости нефти и нефтепродуктов, что связано с ухудшением платежеспособности сельских предприятий, а также с ухудшением оборачиваемости дебиторской задолженности. В частности необходимо:

1) совершенствование  ценовой политики (расширение системы скидок, введение карточки «Лояльность» для постоянных клиентов; предоставление скидки при больших объемах покупки нефтепродуктов);

2) совершенствование управления дебиторской задолженностью: оценка реального состояния дебиторской задолженности;  внедрить гибкие формы оплаты (предоставлять отсрочку платежи, а также давать скидки при приобретении нефтепродуктов более, чем на 200 т).

ОАО НК «Туймаада-нефть» имеет достаточно высокую дебиторскую  задолженность. Это приводит к тому, что предприятие не в состоянии своевременно расплачиваться со своими основными поставщиками и подрядчиками, так как не получает оплату за отпущенную теплоэнергию от управляющих компаний и других предприятий.

Предлагается  урегулировать дебиторскую задолженность  путем оценки ее реального состояния. На уровень дебиторской задолженности влия