Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Мая 2013 в 12:54, дипломная работа
Целью данной работы является оценка организации и системы оплаты труда в ОАО «Покровский хлеб», выявление ее недостатков и как следствие, предложение рекомендаций по совершенствованию организации системы оплаты труда, усилению ее стимулирующих и регулирующих функций.
Поэтому при написании дипломной работы были поставлены следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты организации и оплаты труда;
рассмотреть существующие системы оплаты труда;
выявить недостатки гибкой системы оплаты труда;
дать характеристику предприятия на основе финансово – экономических показателей;
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические аспекты организации и оплаты труда 8
1.1 Понятие организации труда и оплаты труда на предприятии 8
1.2 Характеристика существующих систем оплаты труда 15
1.2.1 Повременная форма оплаты труда и её системы 17
1.2.2 Сдельная форма оплаты труда и ее системы 20
1.3. Гибкая оплата труда с учётом форм и моделей оплаты труда в условиях рынка 35
Глава 2. Анализ организации оплаты труда на предприятии ОАО «Покровский хлеб» 43
2.1. Краткая характеристика организации 43
2.2 Основные финансовые показатели предприятия 52
2.3 Анализ организации и оплаты труда ОАО «Покровский хлеб» 56
2.4 Оценка эффективности использования фонда заработной платы 69
2.5. Заключение по анализу существующей системы оплаты труда 73
Глава 3. Совершенствование существующей на предприятии системы оплаты труда 76
3.1 Рекомендации и предложения по совершенствованию существующей системы оплаты труда 76
3.2 Определение экономической эффективности предложенных мероприятий 82
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 88
В табл. 8 представлен фонд заработной платы в 2010 году.
Из таблицы 8 следует, что фонд заработной платы за 2010 год составил 74 272 526 руб., зарплата по окладам составила 63 921 026 руб., в т.ч. руководителей - 15 218 049 руб., специалисты - 12 119 250 руб., у производственных рабочих - 36 583 727 руб.
Премия за основные результаты хозяйственной деятельности, в месяц составила 1 322 880 руб., в т.ч. руководителей - 308 000 руб., специалистов - 247 000 руб., производственных рабочих - 767 880 руб.
Доплаты, надбавки, всего в месяц составили 512 400 руб., из них руководители – 146 300 руб., специалисты – 110 500 руб., производственные рабочие – 255 600 руб.
Оплата отпусков составила 3 698 000 руб., в т.ч. руководителей – 885 500 руб., специалистов – 682 500 руб., производственных рабочих – 2 130 000 руб.
Кроме того, в компании выплачиваются единовременные поощрительные выплаты, вознаграждения по итогам работы за год, материальная помощь всем работникам.
За 2010 г. предприятие выплатила работникам единовременные поощрительные выплаты в сумме - 787 000 руб., вознаграждения по итогам работы за год в размере - 3 375 500 руб., материальную помощь всем работникам - 2 491 000 руб..
Среднемесячная заработная плата одного работника компании составила 17 420 руб. в год.
По категориям средняя заработная плата составила:
Руководители -19 303 руб.
Специалисты – 18 079 руб.
Производственные рабочие – 16 540 руб.
Далее представим фонд заработной платы на 2011 год по категориям работникам (табл.9).
Таблица 9
Фонд заработной платы в 20119 году, (руб.)
Наименование показателя |
Всего |
В том числе | ||
Руководители |
Специалисты |
Производственные рабочие | ||
Среднесписочная численность, чел |
350 |
77 |
65 |
208 |
Годовой фонд заработной платы |
75 242 043 |
19 122 026 |
14 165 955 |
41 954 062 |
в том числе: |
Продолжение таблицы 9
1.1. Зарплата по окладам за год |
65 658 243 |
15 888 026 |
12 038 455 |
37 731 762 |
1.2 Премия за основные результаты хозяйственной деятельности, в месяц |
1 303 440 |
308 000 |
247 000 |
748 440 |
1.3. Доплаты, надбавки, всего в месяц |
720 200 |
200 200 |
104 000 |
416 000 |
-
доплаты за ненормированный |
427 000 |
154000 |
65000 |
208000 |
доплаты за работу в вечернее время |
293 200 |
46200 |
39000 |
208000 |
2. Оплата за неотработанное время |
0 |
|||
2.1. Оплата отпусков |
4 151 500 |
1 155 000 |
812500 |
2184000 |
3.
Единовременные поощрительные |
648 900 |
385000 |
97500 |
166400 |
3.1.
Вознаграждения по итогам |
1 577 900 |
770000 |
600000 |
207900 |
3.2.
Материальная помощь всем |
3 205 500 |
924000 |
617500 |
1664000 |
Среднемесячная зарплата 1 - го работника |
17920 |
20695 |
18161 |
16817 |
В таблице 9 представлен фонд заработной платы работников предприятия за 2011 год, он составил 75 242 043 руб., оплата отпусков составила в 2011 году 4 151 500 руб.
Среднемесячная заработная плата работников компании увеличилась и составила в 2011 году 17920 руб., при этом заработная плата руководителей составила -20695 руб., специалистов – 18161 руб. и вспомогательного персонала – 16817 руб.
Фонд заработной платы в 2011 году по сравнению с 2010 годом вырос незначительно, это произошло за счет увеличения выплат по итогам года.
Доля фонда заработной платы всех категорий работников ОАО «Покровский хлеб» сохранилась на одном уровне за исследуемый период и составила:
руководители – 24-25 %
специалисты – 18,9 %
производственные рабочие – 55- 56 %
Состав и структуру фонда заработной платы предприятия по годовому отчету 1 - Т, который включает в себя не только фонд оплаты труда, но и выплаты за счет средств, предусмотренных в смете социальных и представительских расходов за 2010 – 2011 гг. представим в табл. 10 и наглядно изобразим на рис. 2 и 3.
Таблица 10
Структура фонда заработной платы за 2010 – 2011 гг.
Наименование статей |
ФЗП в 2010 году |
ФЗП в 2011 году |
Темп | ||
роста, % | |||||
Всего |
На одного работника в месяц |
Всего |
На одного работника в месяц |
||
1. Оклады, руб. |
41 108 496 |
10 527 |
40 504 398 |
10 521 |
98,5 |
2. Премия за основные результаты хоз. деятельности, руб. |
16 443 398 |
4 211 |
16 201 759 |
4 208 |
98,5 |
3. Вознаграждение |
3 375 500 |
864 |
1 577 900 |
410 |
46,7 |
4. Доплаты и надбавки, руб. |
6 369 132 |
1 631 |
8 952 086 |
2 325 |
140,6 |
5.
Единовременные поощрительные |
3 278 000 |
839 |
3 854 400 |
1 001 |
117,6 |
Итого ФЗП |
70 574 526 |
18 073 |
71 090 543 |
18 465 |
100,7 |
Из таблицы 10 видно, что фонд заработной платы за анализируемый период увеличился на 0,7 %, в структуре произошли небольшие изменения, снизились вознаграждения по итогам года на 52,3 %, доплаты и надбавки увеличились на 40,6 %, единовременные поощрительные премии увеличились на 17,6 %, не смотря на увеличение отдельных видов выплат структура фонда заработной платы незначительно изменилась.
Рис. 2. Структура ФЗП в ОАО «Покровский хлеб» за 2010 год
Рисунок 2 показывает, что оклады в структуре заработной платы составляют 58 %, премии за основные результаты хозяйственной деятельности – 23 %, вознаграждение – 5 %, доплаты и надбавки- 9 %, единовременные поощрительные премии – 5 %.
Рис. 3. Структура ФЗП в ОАО «Покровский хлеб» за 2011 год
Рисунок 3 показывает, что оклады в структуре заработной платы составляют 57 %, премии за основные результаты хозяйственной деятельности – 23 %, вознаграждение – 2 %, доплаты и надбавки- 13 %, единовременные поощрительные премии – 5 %.
Далее рассмотрим пример расчет фонда заработной платы при повременно – премиальной оплате труда.
Расчёт ФОТ при повременно – премиальной системе оплаты труда:
Ф пл. = Ф шт. + Д1+Пр. + Д2 +Д3 + В/л + Д4,
где: Ф шт. – тарифная часть ФОТ,
согласно утверждённых штатному расписанием,
суммы тарифов и окладов
Д1 – доплаты, на которые начисляется премия и районный коэффициент. Расчёт суммы доплат определяется по формуле:
где:
Таблица 11
Обозначения шифров кодов доплат и надбавок
Шифр |
Значение |
001 |
повременно |
002 |
повременно в сверхурочное время |
004 |
сдельно – премиально |
005 |
сдельно в сверхурочное время |
008 |
аккордно в урочное время |
012 |
оплата за работу в субботние праздничные дни |
013 |
оплата за работу сверхурочно |
049 |
доплата за работу в вечернее время |
050 |
доплата за работу в ночное время |
061 |
доплата за работу во вредных условиях труда |
067 |
доплата за совмещение профессий |
068 |
доплата за классность
водителям и мастерскому |
073 |
надбавка рабочим за профессиональное мастерство |
140 |
доплата женщинам за поднятие тяжестей |
Пример расчёта:
Численность производственного участка составляет 21 человек.
Средний разряд рабочих – 4
Фонд рабочего времени на планируемый период по утверждённому графику – календарю 1992 часа.
Коэффициент полезной отдачи – 0,87
Плановый фонд рабочего времени на 1 работника:
1992 час.*0,87= 1733,04 час.
Плановый фонд рабочего времени на всех работников участка:
1733,04*21=36 393,84 часа
Часовая тарифная ставка по среднему разряду – 16,07 руб.
ФЗП = Т+Д1+Пр+ +Д2+Д3+В/л+Д4,
где: Т- тариф –12,04* 36 393,84 руб. = 438 181,83 руб.
Д1 – доплаты за работу в ночное, вечернее время, за вредные условия труда – (438 181,83*0,06)+(438 181,83*0,173)+(438 181,83*0,003)=103 410,92 руб.
Пр. – премия –( 438 181,83+103 410,92)*0,40= 216 637,1 руб.
Д2 – доплаты, на которые не начисляется премия, но начисляется районный коэффициент:
доплата за бригадирство,
доплата за работу в субботние и праздничные дни,
доплата за сверхурочные часы .
Д2 = (438 181,83*0,007)+(438 181,83*0,0812)+(438 181,83* 0,053)= 61 871,27 руб.
Д3 – районный коэффициент – (Т+ Д1+Пр.+Д2)*0,15:
(438 181,83+103 410,92+216 637,1+ 61 871,27)*0,15= 123 015,17 руб.
Вл. – вознаграждение за выслугу лет, определяется на основании действующего на предприятии положения (от 10 до 30% к тарифу, в зависимости от стажа работника):
Вл.= 438 181,83*0,21= 92 018,18 руб . (0,21 – средний оэффициент в/лет на участке)
ФЗП годовой участка = 438 181,83+103 410,92+216 637,1+61 871,27+123 015,17+92 018,18 =1 035 134,47 руб.
Д4 – фонд на оплату очередных отпусков:
Д4=К отп.,
ФЗП
где: К отп. = Ф отп. +Фотп.доп.,
Ф отп. – время оплачиваемого основного отпуска, согласно ст. трудового Кодекса,
Фотп. Доп. – время оплачиваемого дополнительного отпуска за особые условия труда (вредность, шум и т. Д.)
ФРВ – фонд рабочего времени по
утверждённому
Фонд на отпуск
Время основного оплачиваемого отпуска составляет 28 календарных дней = 28х21(ср. продолжительность рабочей смены в году)= 588 дней.
Плановый фонд рабочего времени в человека днях:
20 чел. Х 1992час в год=39 840 час: 8 час. (продолж. смены)= 4 980 дней
Коэф. Отп. = 588 : 4 980 х 100 = 11,81%,
Ф отп. = 1 035 134,47х11,81%= 122 249 37 руб.
Итого плановый годовой фонд оплаты труда участка:
ФЗП + Фотп.= 1 035 134,47+122 249 37 = 1 157 383,7 руб.
В
данной компании, в последнее время
наблюдается тенденция
На
данном предприятии применяется
повременно-премиальная
Поэтому существующая система оценки и оплаты труда нуждается в доработке и усовершенствовании в целях повышения эффективности ее использования и закрепления штата квалифицированных работников в ОАО «Покровский хлеб».
Организация труда в организации
представляет очень сложный процесс.
Руководство предприятия
К важным факторам повышения эффективности и мотивации труда работников предприятий, относится его нормирование, которое позволяет установить рациональную численность и структуру штата работников, эффективно использовать оборудование и рабочее время, повысить материальную заинтересованность работников в результатах своего труда.
Рабочий
день работников ОАО «Покровский хлеб»
складывается из времени работы и перерывов.
Время работы затрачивается на выполнение
подготовительно-
При нормировании труда работников используют нормы времени, выработки и обслуживания.
Под нормами времени понимают затраты времени на выполнение определенного объема работы одним или несколькими работниками в рациональных организационно-технических условиях.
В рабочее время работников предприятия включается время, затрачиваемое на подготовительно-заключительные операции. На эти операции отводится, как правило, не менее 30 мин, но не более 120 мин в смену. Общая продолжительность рабочего времени за день – 8 ч.
Условия труда работников предприятия во многом зависят от вентиляции и отопления. В цехах и других помещениях предприятия должен поддерживаться нормальный воздухообмен и температура воздуха. На предприятии ОАО «Покровский хлеб», в некоторых корпусах температура воздуха в помещениях в теплый период года составляет 22- 27°С, это достаточно высокая температура. Превышение этих норм приводит к дискомфорту работников предприятия. Система вентиляции и отопления должна предусматривать равномерное распределение воздуха в помещениях предприятия. Относительная влажность воздуха в холодный и переходный периоды года не превышает 75%, в теплый период она может быть в пределах от 55% (при 28°С) до 75% (при 24°С).
Важным направлением работ по созданию возможностей для реализации трудового потенциала является улучшение условий труда. Качество выполнения работ в значительной мере зависит от режима и условий работы предприятии. При этом следует также учитывать необходимость создания оптимального режима труда и отдыха работников, предоставления им пятидневной рабочей недели, составления удобного графика выхода на работу. На предприятии разрабатываются графики выхода на работу. Они основываются на соблюдении предусмотренной трудовым законодательством продолжительности рабочего времени и обеспечении ритмичного чередования времени труда и отдыха работников предприятия в течение дня и рабочей недели.
Информация о работе Совершенствование организации оплаты труда на ОАО «Покровский хлеб»