Нормирование труда

 

СОДЕРЖАНИЕ

		стр.
Введение……………………………………………………………………...		3
Норма выработки, область  ее применения, взаимосвязь с нормой времени……………………………………………………………………….		5
Фотография рабочего времени методом непосредственных замеров. Цели проведения фотографии. Выбор объекта исследования. Обработка полученных результатов. Фактический и нормативный балансы рабочего дня. Коэффициенты использования рабочего времени. Расчет процента возможного роста производительности труда………………….		9
Заключение…………………………………………………………………..		18
Задача № 1…………………………………………………………………...		19
Задача № 2……………………………………………………………………		21
Список литературы………………………………………………………….		24

 

 

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики для каждого предприятия  важно сохранять прочное, стабильное положение на рынке, которое во многом зависит от применения высокопроизводительной техники и технологии, квалифицированных кадров, рациональной организации труда производства и управления. Процесс установления определенных норм на выполнение тех или иных видов работ в разных организационно-технических условиях, называется нормированием труда.

Нормирование  труда играет важную роль на каждом предприятии и в экономике  в целом, так как является инструментом планирования, учета и анализа  трудозатрат и соответственно издержек предприятия.

 Целью нормирования труда является определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношений между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления. Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

* определение  плановой трудоемкости изготовления  отдельных деталей, узлов и  изделия в целом;

* расчет необходимой  численности работников как по профессиям, так и по квалификации;

* оценку результатов  труда, установление фондов заработной  платы и материального поощрения;

* оценку эффективности  внедрения новой техники;* обоснование  плана повышения производительности  труда;

* расчет производственных программ цехов, участков, групп, отдельных рабочих мест;

* определение  количества необходимого оборудования;

* оценку организационного  уровня рабочих мест при проведении  аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

Нормы труда  являются основой планирования и  организации производства, оплаты труда, стимулирования роста его производительности. Применение норм труда способствует экономии рабочего времени, что сокращает затраты на его использование и увеличивает прибыль предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

НОРМА ВЫРАБОТКИ, ОБЛАСТЬ  ЕЕ ПРИМЕНЕНИЯ, ВЗАИМОСВЯЗЬ С НОРМОЙ ВРЕМЕНИ

 

Норма труда определяет величину и  структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения данной работы, и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. При нормировании труда рабочих и служащих применяются следующие виды норм труда: нормы времени, нормы выработки, обслуживания, численности, управляемости, нормированные задания.

При установлении нормы  труда исходят из характера выполняемой  работы. Так, например, на постоянные или  часто повторяющиеся работы со строгим  регламентом их выполнения и при  постоянном составе исполнителей устанавливаются  нормы выработки, при выполнении рабочим (бригадой) в течение смены нескольких видов работ (изделий, операций) — нормы времени.

Норма времени — это количество рабочего времени, необходимое для  выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим цдц группой  рабочих соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных' для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Норма времени исчисляется в человеко-часах, человеко - минутах или человеко - секундах. Чтобы установить норму времени необходимо выяснить состав затрат рабочего времени и конкретные их величины для выполнения данной работы.

Состав  нормы времени можно представить  в виде следующей формулы:                                         

 

где    НВР - норма времени;

ТПЗ - подготовительно-заключительное время;

TОП —  оперативное время;

TОС — основное время;

ТВС — вспомогательное  время;

ТОРМ— время  на обслуживание рабочего места;

ТОТЛ— время  на отдых и личные надобности;

ТПТ — перерывы, обусловленные технологией и  организацией производства.

В зависимости от характера отдельных  элементов затрат времени изменяется методика нормирования каждого из них.

Норма выработки — это количество натуральных (штук, метров, тонн) или  условных единиц продукции (плавок, съемов и т д.), которое должно быть изготовлено  в единицу времени (смену, месяц) в определенных организационно-технических условиях одним или группой рабочих соответствующей квалификации. Для расчета норм выработки применяется несколько формул. Наиболее общая формула имеет следующий вид:                                                       

  ,

где    НВЫР — норма выработки;

ТСМ — сменный  фонд рабочего времени;

НВР — установленная  норма времени на единицу изделия.

В тех производствах, где подготовительно-заключительное время, время на обслуживание рабочего места, на личные надобности и отдых  нормируются на смену, норма выработки  рассчитывается по таким формулам:                                        

  ,                        

  . 

Между нормой времени и нормой выработки  существует обратная зависимость, т.е. с уменьшением нормы времени  норма выработки увеличивается. Однако изменяются эти величины не в одинаковой мере: норма выработки  увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени.

Между изменениями нормы времени и  нормы выработки существуют следующие  соотношения:

Нормы времени и нормы  выработки устанавливаются на операции или комплексы операций, на которых  возможны количественный контроль и  учет результатов труда.

При установлении норм выработки  на работы, связанные с обслуживанием  оборудования, в качестве расчетных  величин, определяющих результаты труда, используются нормы производительности оборудования — технические и  паспортные. Под технической нормой производительности оборудования понимается оптимальное количество единиц продукции (изделий), которое может произвести единица оборудования (машина, агрегат) в единицу времени в конкретных производственных условиях, при заданном режиме работы, рациональной организации производства и труда, требуемой квалификации рабочих и эффективном использовании предметов труда. Паспортная норма производительности оборудования — это производительность при определенных стандартных условиях соблюдения технологических параметров, предусмотренных заводом-изготовителем и записанных в паспорте машины (агрегата). Поскольку производительность оборудования предопределяет возможный объем выработки продукции, правильное определение производительности представляет ответственный этап нормирования труда.

Нормы времени и нормы  выработки являются основными видами норм затрат труда. В тех случаях, когда установление таких норм и  учет выработки рабочих экономически нецелесообразны, для данного вида работы применяются нормированные  задания, нормы обслуживания, нормы численности.

 

 

 

 

 

ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕТОДОМ НЕПОСРЕДСТВЕННЫХ ЗАМЕРОВ. ЦЕЛИ ПРОВЕДЕНИЯ ФОТОГРАФИИ. ВЫБОР ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ. ОБРАБОТКА ПОЛУЧЕННЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ. ФАКТИЧЕСКИЙ И НОРМАТИВНЫЙ БАЛАНСЫ РАБОЧЕГО ДНЯ. КОЭФФИЦИЕНТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ. РАСЧЕТ ПРОЦЕНТА ВОЗМОЖНОГО РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА.

Фотографией рабочего времени называется способ исследования трудового процесса с целью выявления затрат рабочего времени в течение изучаемого периода (как правило, на протяжении одной или нескольких смен). При этом способе главное внимание уделяется выявлению потерь рабочего времени, а также изучению затрат подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и времени, необходимого на отдых. В этом и состоит основное отличие фотографии рабочего дня от хронометража операции, задачей которого является изучение элементов времени оперативной работы.

 Фотография  рабочего дня проводится с  целью:

-составления фактического баланса рабочего времени смены путем выявления всех его затрат за этот период, группировки их по категориям времени (подготовительно-заключительное, основное, вспомогательное, время перерывов и т.д.);

- выявления  причин потерь и непроизводительных  затрат времени с последующей  разработкой мероприятий по их устранению;

- проектирования  нормального баланса рабочего  времени, предусматривающего улучшение использования рабочего времени путем ликвидации потерь;

-получения данных, необходимых для нормирования подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места и перерывов, для составления нормативных таблиц по этим категориям времени;

-определения числа рабочих, необходимых для обслуживания отдельных агрегатов, либо числа единиц оборудования, обслуживаемого одним рабочим.

При проведении фотографии рабочего дня производится наблюдение за работой механизмов и  обслуживающих их рабочих с соответствующими отметками в наблюдательном листе  фотографии рабочего дня с точностью  до 1 мин. По окончании наблюдения полученные данные обрабатывают: составляют сводку времени по категориям затрат рабочего времени; разрабатывают организационно-технические мероприятия; проектируют нормальный баланс рабочего времени; систематизируют данные, необходимые для составления нормативов подготовительно-заключительного времени, времени на обслуживание рабочего места, времени на отдых.

Степень детализации  записей зависит от цели проведения фотографии и от типа производства. В условиях единичного и мелкосерийного производства допускается меньшая  детализация, чем в крупносерийном и массовом производстве, где необходим более точный анализ затрат времени, но всегда подробно фиксируют все перерывы в работе с указанием их причин. Результаты фотографии рабочего дня для целей анализа группируют по категориям рабочего времени.

Для облегчения обработки результатов наблюдения используют условные обозначения категорий  времени - индексы, разработанные в  соответствии с классификацией затрат времени.

Различают следующие  виды фотографии рабочего дня: индивидуальную, когда объектом наблюдения служит один рабочий; групповую, когда объектом наблюдения является группа рабочих, исполняющих одинаковые или различные операции независимо друг от друга; бригадную, когда объектом наблюдения служит группа рабочих, связанных между собой единством производственного задания.

Фотография  рабочего дня проводится в следующем  порядке:

-подготовка к наблюдению, заключающаяся в подробном изучении и описании объекта наблюдения и производственной обстановки;                

-непосредственная фотография рабочего времени путем регистрации всех без исключения элементов затрат времени;

-обработка полученных данных.

Обработка включает:

-определение продолжительности отдельных видов затрат времени;

-составление фактического баланса рабочего времени по группам;

-анализ затрат времени и проектирование нового, нормального баланса рабочего дня.

При проектировании нормального баланса предусматривается  возможность совмещения отдельных  элементов во времени, исключение излишних элементов, ликвидация нерегламентированных перерывов, проведение организационно-технических мероприятий, обеспечивающих устранение неполадок. В результате увеличивается норма выработки за счет уплотнения рабочего дня.

По технике проведения наблюдения фотография рабочего дня  может быть: непрерывной, когда замеры времени ведутся в течение всего периода наблюдения непрерывно, и прерывной (маршрутной), при которой замеры времени производят через определенные, сравнительно небольшие промежутки времени; такая фотография рабочего дня применяется для рабочих (или бригад), не имеющих постоянных рабочих мест, например для транспортных бригад и др.

Различают два вида записи данных фотографий рабочего дня в  наблюдательный лист: цифровой, когда  данные наблюдений фиксируются только в цифрах; графический, когда продолжительность наблюдаемых действий графически (в масштабе) отмечается в строках соответствующих категорий (по индексам) времени.