Проектирование волоконно-оптической линий связи

 

Примечания:   Длительность воздействия меньше 1 с.

Диаметр источника излучения d = 0,02х10^-2 м

Максимальная выходная мощность лазера P = 4х10^-3 Вт

W = 4х10^-3 * 5 * 10^-5 = 2*10^-7 Дж

Н = 2*10^-7 / 12,5 * 10^-8 = 1,59 Дж/м²

Е =  4х10^-3 / 12,5 * 10^-8 = 32000 Вт/м²

Сравнивая значения с  нормами приведенными в таблице, следует что данный лазер соответствует  нормам безопасности.

 

 

 

 

7 БИЗНЕС - ПЛАН

 

7.1 Резюме

 

 

7.1.1 Линия связи, проектируемая в данном проекте, является абстрактной, т.е. не соединяющая какие то конкретные населенные пункты, следовательно, не имеет зараннюю договоренность по финансированию. Исходя из этого и учитывая что проектируемая сеть является гибкой, то можно сделать предположение, откуда будет производиться финансирование. С учетом этого же фактора будут рассматриваться максимальные затраты и минимальные доходы.

7.1.2 Заказчиком строительства линии связи выступает ОАО «Казахтелеком». В проекте предполагается прокладка линии связи на магистральном участке сети, с использование существующих помещений для размещения оконечных станций. Средства на реализацию проекта компания может взять в кредит в Европейском банке реконструкции и развития США под 12 % годовых.

 

 

6.2 Анализ идеи

 

Цель составления бизнес плана состоит в том, чтобы  дать руководству точную и полную информацию о положении предприятия  и её  возможностей на рынке. Так  же бизнес план показывает, будет ли проект приносить прибыль и в  каких масштабах, конкурентоспособность и так далее. Бизнес план рассчитан на привлечение инвесторов.

 

6.2.1 Характеристика отрасли

В настоящее время  отрасль связи перешла на качественно  новый уровень. С появлением систем передач использующих оптоволоконные кабели и аппаратуры уплотнения SDH передача информации осуществляется с высокой  точность. Эти системы практически не имеют конкурентов среди кабельных системах связи. На рынке РК по предоставлению услуг связи, посредствам кабельных систем, в частности оптоволоконных систем, монополистом является ОАО «Казахтелеком». По сути ОАО «Казахтелеком» в данной отрасли является вне  конкуренции, предоставляет магистральные линии связи для широкого спектра клиентов, крупным заказчикам выгоднее арендовать определённое количество каналов, с отличным качеством, у провайдера услуг связи, нежели строить  собственную сеть. Существующие другие провайдеры, предоставляют, в большем случае, услуги по строительству линий связи для некоторых организаций, с частными решениями, в виду необходимости последним передачи относительно большого объёма информации.

 

7.3 Продукт

 

 

7.3.1 Описание продукции и ее применение.

 В проекте предусматривается  создание магистрального участка  сети для замены существующих  систем передачи на этих участках, использующих коаксиальные кабели.

 

 

7.3.2 Технология и квалификация

Монтируемая линия характеризуется  высокой капиталоёмкостью, небольшими сроками строительства, около 3 месяцев, и периодом использования более 5 лет. К монтируемой линии предъявляются  высокие требования по обеспечению  надежности и экономичности работы, высокого уровня производительности и безопасности труда.

С технической точки  зрения реализация проекта не представляет трудности, так как он разработан на основании типовых проектов с  учётом рекомендаций и стандартами.

 

 

7.4 Анализ рынка.

 

 

На рынке Казахстана множество различных компаний  и каждая стремится создать свою сеть, но далеко не все имеют возможность  создать  собственную сеть. Поэтому  большинство компаний предпочитают арендовать каналы у больших организации. Но так же необходимо заметить, что это не является гарантией, что проект оправдает себя. Но неизвестно будут ли более мелкие организации пользоваться   нашими услугами, поэтому надо создать гибкую, быструю, прозрачную,  качественную с возможностью передачи различного рода сигналов линию.

 

а) ухудшение общей  экономической ситуации в Республике Казахстан;

б) недобросовестность и  низкие квалификаций разработчиков;

в) резкое ухудшение технического состояния волоконно-оптической линии связи;

г) неоплата аренды каналов  со стороны арендаторов;

д) изменение состояния  рынка телекоммуникационных услуг  в Республике Казахстан, неустойчивый спрос;

ж) появление альтернативного  и более дешевого продукта;

з) признание банкротом  предприятия предоставляющие услуги;

и) банкротство банков, осуществляющие денежные переводы.

 

 

Организационный план

Для того, чтобы построить  магистральную линию связи  необходимы существенные затраты как на оборудование так и на протяжку волоконно – оптического кабеля. Кроме того, нужны инвестиции и на обучение персонала для работы на новом оборудовании. Необходимо учитывать затраты и на рекламную компанию, которая должна проинформировать будущих клиентов о пуске в эксплуатацию новой и современной линии передачи, которая будет удовлетворять возросшим требованиям на качество передаваемой информации, ее скорость, надежность и защищенность.

Для определения суммы инвестиции при проектировании корпоративной сети требуется рассчитать следующие затраты:

• на линейные сооружения
• на станционное оборудование
• прочие.

Линейные сооружения подразумевают протяжку кабеля в  полиэтиленовой трубе в при помощи кабелеукладчика в грунт с  использованием муфт при стыковке кабеля. Станционное  оборудование (мультиплексоры), которое устанавливается в помещении АТС. Прочие затраты составляют 37% от капиталовложения.

Общая стоимость рассчитывается по формуле:

С=с*n          (7.1)

где  с- стоимость единицы товара

  n- количество единиц товара.

 

Результаты расчета сведены  в таблицу.

 

 Таблица 8.1 – Стоимость оборудования

Наименование продукта	Количество	Стоимость	Суммарная стоимость
Линейные сооружения.
Оптический кабель, км	1000	170	170000
Полиэтиленовая труба, км	1000	115	115000
Герметичные муфты, шт	250	0,95	237,5
Соединительные шнуры, шт	24	1480	35,52
Шкафы 19”, шт	4	518	2072
Сплайн боксы, шт	2	740	1480
Прибор для сварки опто-волокна, шт	1	1480	1480
Станционное оборудование
Мультиплексоры ввода/вывода оконечные , шт	24	8436	202464
Мультиплексоры ввода/вывода, шт НРП	108	5624	607392
Итого			1100161,02

 

 

Необходимые затраты  для прокладки линии связи  составляют: расходы на аренду транспорта (кабелеукладчик) и транспорта для  доставки работников, а также экскаваторы  и затраты на топливо для данного  транспорта 611,8 тыс. тг.

 

Штат работников при  прокладке: так для того чтобы линя связи была закончена в короткие сроки применяется ведение работ в три смены

 

В каждой смене: линейная группа:

Инженеры, чел.            1

Помощники инженера, чел.           2

Электрики, чел.            1

Кабелеукладчики, чел.           3

Водители, чел            2

В трех сменах занято, чел.                 27

 

Фонд заработной платы:

Таблиц 8.2 - Фонд заработной платы

Должность	Численность	Заработная плата (в месяц)	Суммарные отчисления
Инженеры	3	29000	87000
Пощники инженера	6	22000	132000
электрики	3	23500	70500
Кабелеукладчики	9	23000	207000
Водители	6	22000	132000
Сумма			628500

 

7.5 Расчет штата

 

 

Штат для обслуживания линий связи:

Р_л = LxH_штх1,06/173        (7.2)

где     L – длина  трассы;

H_шт – штатный норматив (6 человек в месяц на 1 км);

1,06 – коэффициент, учитывающий  резерв работников на подмену  во время очередных отпусков;

173 – среднемесячная норма рабочего  времени одного работника (час);

 

Р_л = 1000 * 6 * 1,06/173 = 36, чел.

 

Штат для обслуживания оборудования кроссового помещения:

состоит из одного ведущего инженера и одного сервис- инженера в каждом пункте. Так как пунктов 7, то количество рабочих определяется следующим образом:

Р_ОП = 1+9 = 10, чел.  

    Таблица 7.3 – Штат персонала

Наименование показателей	Кол-во штатных ед
Штат для обслуживания линий связи, чел.	36
Штат обслуживания кроссовых  помещений, чел.	10
Итого:	46

 

7.6 Расчет затрат по эксплуатации средств связи

 

 

Текущие расходы предприятия  по обслуживанию средств связи и  оборудования складываются следующим  образом:

• заработная плата штата
• отчисления на социальное страхование

-    накопительный  пенсионный фонд (10% ФОТ)

• социальный налог (26%ФОТ)
• амортизационные отчисления
• затраты на материалы и запасные части
• затраты на электроэнергию
• прочие производственные расходы.

 

Планируемая среднемесячная заработная плата одного работника  составляет 32000 тенге. Годовой фонд оплаты труда работников магистрали составит:

ФОТ = ЗП * Р * 12        (7.3)

где  ЗП – среднемесячная заработная плата работника;

Р – количество штатных  единиц;

12 – количество месяцев в  году;

ФОТ= 32 * 46 * 12  = 17664  тыс. тг

Отчисления на социальное страхование (26%):

О_сс = ФОТ * 0,26 = 17664 * 0,26 = 4592,64 тыс. тг

Отчисления в пенсионный фонд (10%):

О_сс = ФОТ * 0,1 = 17664 * 0,1 = 1766,4 тыс. тг

Амортизационные отчисления составляют 4,7% от капиталовложений :

А_о = К_вл * 0,047 = 1102344,07 * 0,034 = 51810,17 тыс. тг

Расходы на материалы  и запасные части составляют 20% от капиталовложений:

М_мзч = К_вл * 0,2 = 1102344,07 * 0,2 = 220468,814 тыс. тг

Расходы на электроэнергию, потребляемую аппаратурой и прочими  электроприборами, определяются в зависимости от мощности аппаратуры, количества часов работы аппаратуры в год и действующих тарифов на электроэнергию:

С_эл = W * Ц * N * 8760       (7.5)

где    W - потребляемая мощность  кВт/час 

Ц - цена одного киловатта  энергии составляет 7 тг/кВт

N - количество оконечных  пунктов