Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Мая 2013 в 12:39, дипломная работа
Целью выполнения данной работы является разработка комплекса мер по совершенствованию, планированию и использованию прибыли на ООО «Южный».
Исходя из цели поставленной в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы планирования, распределения, использования прибыли предприятия;
- проанализировать действующую систему распределения прибыли на ООО «Южный»;
Введение..................................................................................................................3
Глава 1.Прибыль - экономический показатель работы предприятия
1.1.Экономическая сущность и функции прибыли..............................................6
1.2.Виды прибыли и источники ее получения....................................................10
1.3. Методы планирования прибыли....................................................................14
1.4. Распределение и использование прибыли предприятия.............................18
Глава 2. Анализ показателей планирования и прибыли
ООО «Южный
2.1.Краткая характеристика предприятия ООО «Южный»...............................24
2.2. Анализ распределения прибыли в ООО «Южный».....................................27
2.3.Основные направления совершенствования и распределения прибыли на ООО «Южный».......................................................................................................54
Заключение
Список используемой литературы
Объектом распределения
Принципы распределения
- прибыль, получаемая
- прибыль для государства
- величина прибыли предприятия,
оставшейся в его распоряжении
после уплаты налогов, не
- прибыль, остающаяся в
На предприятии распределению п
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоятельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования чистой прибыли предприятия. Рыночные условия хозяйствования определяют приоритетные направления собственной прибыли. Развитие конкуренции вызывает необходимость расширения производства, его совершенствования, удовлетворения материальных и социальных потребностей трудовых коллективов.
Чистая прибыль является источником погашения собственных оборотных средств. Кроме того, она направляется на уплату процентов по кредитам, полученным на восполнение недостатка собственных оборотных средств, на приобретение основных средств, а также уплату процентов по просроченным и отсроченным кредитам.
За счет чистой прибыли уплачиваются некоторые виды сборов и налогов, налог на перепродажу автомобилей, вычислительной техники и персональных компьютеров, сбор со сделок по купле-продаже валюты на биржах, сбор за право торговли и другие.
Наряду с финансирование производственного развития прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, направляется на удовлетворение потребительских и социальных нужд. Так, из этой прибыли выплачиваются единовременные поощрения и пособия, уходящим на пенсию, а также надбавки к пенсиям, производятся расходы по оплате дополнительных отпусков сверх установленной законом продолжительности, оплачиваются расходы на бесплатное питание или питание по льготным ценам.
Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, служит не только источником финансирования производственного и социального развития, а также материального поощрения, но и используется в случаях нарушения предприятием действующего законодательства для уплаты различных штрафов и санкций.
Так, из чистой прибыли уплачиваются штрафы при несоблюдении требований по охране окружающей среды от загрязнения, санитарных норм и правил, при завышении регулируемых цен на продукцию. Из чистой прибыли взыскивается незаконно полученная предприятием прибыль.
В случаях утаивания прибыли от налогообложения или взносов во внебюджетные фонды также взыскиваются штрафные санкции, источником уплаты которых является чистая прибыль.
Распределение чистой прибыли отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.
В современных условиях хозяйствования государство не устанавливает каких-либо нормативов распределения прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений социальной сферы и другое.
Распределение чистой прибыли - одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает. Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия. В соответствии с уставом предприятия могут составлять сметы расходов, финансируемых из прибыли, либо образовывать фонды специального назначения: фонды накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития, фонд социального развития) и фонды потребления (фонд материального поощрения).
Смета расходов, финансируемых из прибыли, включает расходы на развитие производства, социальные нужды трудового коллектива, на материальное поощрение работников и благотворительные цели.
К расходам, связанным с развитием
производства, относятся расходы
на научно-исследовательские, проектные,
конструкторские и
Распределение прибыли на социальные нужды включает расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, организации и развития подсобного сельского хозяйства, проведения оздоровительных, культурно-массовых мероприятий и т.п.
К затратам на материальное поощрение относятся единовременные поощрения за выполнение особо важных производственных заданий, выплата премий за создание, освоение и внедрение новой техники, расходы на оказание материальной помощи рабочим и служащим, единовременные пособия ветеранам труда, уходящим на пенсию, надбавки к пенсиям, компенсация работникам удорожания стоимости питания в столовых, буфетах предприятия в связи с повышением цен и др.
Вся прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, подразделяется на две части. Первая увеличивает имущество предприятия и участвует в процессе накопления. Вторая характеризует долю прибыли, используемой на потребление. При этом необязательно всю прибыль, направляемую на накопление, использовать полностью. Остаток прибыли, не использованной на увеличение имущества, имеет важное резервное значение и может быть в последующие годы направлен для покрытия возможных убытков, финансирования различных затрат.
Нераспределенная прибыль в широком смысле как прибыль, использованная на накопление, и нераспределенная прибыль прошлых лет свидетельствуют о финансовой устойчивости предприятия, о наличии источника для последующего развития.
2. Анализ показателей планирования и распределения прибыли ООО «Южный»
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Южный»
Общество с ограниченной ответственностью
«Южный» именуемое далее «
Общество является юридической организацией, созданной как добровольный союз учредителей для осуществления совместной хозяйственной деятельности путем объединения их вкладов, с целью создания совместного производства и реализации хлебобулочной продукции.
Сокращенное фирменное наименование общества: ООО «Южный».
Общество является юридическим лицом, имеет уставной фонд, самостоятельный баланс, расчетный счет в Наро-Фоминском банке «Возрождение». Место нахождения Общества: г.Селятино, ул. Советская 73, корпуса 1-5.
Предметом деятельности Общества является обеспечение организационных, правовых, финансовых условий для реорганизации его уставных задач.
Общество по законодательству РФ имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.Источниками образования средств являются: денежные и имущественные взносы участников, доходы от реализации продукции предприятия, кредиты банков.
Основные функции ООО «Южный»: производство, реализация хлеба, хлебобулочных, кондитерских, макаронных изделий и их хранение.
Свою продукцию ООО «Южный» реализует по договорным, свободным, оптово-отпускным ценам.
Главная цель организации хлебозавода
– повышение эффективности
Задачи:
- Изучение конъюнктуры рынка и умение адаптировать развитие производства под постоянно меняющуюся конъюнктуру рынка.
- Обеспечение оперативного регулирования объема и номенклатуры производства, что позволяет приспосабливаться к колебаниям спроса на продукцию.
- Обеспечение высокого качества продукции.
- Увеличение производственной мощности предприятия и улучшение его использования.
- Обеспечение средствами производства и организация их ремонта.
- Внедрение безотходных технологий, сертификации качества, совершенствование организации внутризаводского транспорта, структуры производственного процесса.
Производственный процесс
Основное производство охватывает процессы, непосредственно связанные с превращением исходного сырья в готовую продукцию. Оно занимает центральное место во всей производственной деятельности предприятия.
Вспомогательное производство состоит из процессов материального и технического обслуживания основного производства. К этому производству относятся ремонт оборудования; производство всех видов энергии (электричества, пара, холода); изготовление тары, упаковочных материалов и литографической продукции; проведение производственных экспериментов.
Вспомогательное производство имеет ограниченную связь с основным производством, оно призвано обеспечить его планомерную и бесперебойную работу.
Обслуживающие хозяйства в отличие от указанных производств никакой продукции не дают, а выполняют операции по транспортировке и хранению сырья, материалов и готовой продукции (транспорт, склады, экспедиция).рис.2.
Организационная структура ООО «Южный»
Хлебозавод |
||||
Цеха вспомогательного производства |
Обслуживающие хозяйства | |||
Ремонтно-строительный цех |
Транспортное хозяйство | |||
Цех упаковочных материалов |
Складское хозяйство | |||
Электроцех |
Экспедиция | |||
Экспериментальный цех |
Особенностями хлебопекарного производства является17:
- Объем производства находится в постоянной зависимости от спроса населения.
- Готовая продукция реализуется в течение суток и не подлежит длительному хранению.
Информация о работе Анализ прибыли, оценка факторов влияющих на размер прибыли