Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Апреля 2014 в 12:59, реферат
Цель работы: сформировать представление об особой роли ВПК
конкретизация принципов размещения отраслей ВПК, конверсии предприятий ВПК;
Достижение поставленной цели достигается решением следующих задач:
1. Систематизация, обобщение и анализ исторического развития ВПК;
2. Изучение официальных документов, касающихся военно-промышленного комплекса России, его экономических преобразований на примере конверсии;
3. Проведение анализа экономических процессов в ВПК;
4. Выявить проблемы развития ВПК с учетом конверсионных процессов, предложить возможные пути их разрешения.
Введение 3
1. Военно-промышленный комплекс: сущность, особенности и тенденции
Развития 5
2. Конверсия: типы, перспективы 15
3. Ход и проблемы конверсии в России 19
4. Современный этап развития ВПК 32
5. ВПК Великого Новгорода: конверсия предприятий, перспектива развития 38
6. Экономический рост и структурные преобразования экономики России с учетом выполнения программы конверсии 45
Заключение 54
Выводы и предложения 63
Список использованной литературы 65
Приложения 67
Для России военная промышленность выполняет не только функцию обеспечения вооружением и военной техникой Вооруженных Сил; она представляет собой важнейшую экспортоориентированную отрасль. И в советский период экспорт ВВТ рассматривался как выгодное направление внешнеэкономической деятельности, но тогда в данной сфере был чрезвычайно силен идеологический аспект. Это проявлялось, в частности, в значительных поставках ВВТ некоторым странам в долг, причем в большинстве случаев подобные долги не имели практических шансов быть погашенными странами-импортерами.
В сегодняшней экономической ситуации в России в целом, и в военно-промышленном комплексе в том числе, коммерческая сторона экспорта оружия становится превалирующей. Достаточно сказать, что в настоящее время по этому каналу в комплекс идет 70% всех финансовых поступлений.
Ограничение экономических возможностей и фактическое место России в мирохозяйственной системе сегодня и в перспективе двух-трех ближайших десятилетий предполагают оптимизацию структуры военной промышленности. Суть ее прямо вытекает из основных положений военной доктрины на каждом отдельном этапе, ее приоритетов в области военного строительства.
В связи с нехваткой финансов масштабное переоснащение Вооруженных Сил новыми видами оружия отложено на перспективу до 2015 года. Тогда же начнется и широкомасштабная структурная перегруппировка военной промышленности страны, чтобы соответствовать номенклатуре массовых поставок ВВТ в перевооружаемые армию и флот. Пока же с учетом имеющихся реалий военная доктрина исходит из и поддержания ведущей роли стратегических ядерных сил в военной системе государства[20].
Стремление США в одностороннем порядке выйти из договора с Россией о несоздании систем противоракетной обороны, их усилия в области расширения арсенала высокоточного оружия делают необходимым для нашего государства сохранение достаточного количества ядерных вооружений, наличие современных систем предупреждения о военной опасности и ядерном нападении в особенности, надежного комплекса управления и информационного обеспечения постоянного функционирования и боевого применения Стратегических ядерных сил.
В настоящее время на эти цели направляется примерно четверть военного бюджета страны, в том числе на такую важную их часть, как ракетные войска стратегического назначения – 6-8%. Существует официальная точка зрения органов законодательной и исполнительной власти РФ, поддерживаемая военными специалистами, о повышении как абсолютных расходов на отмеченные выше цели, так и доли стратегических ядерных сил в структуре военного бюджета.
Агрессия НАТО в Ливии, развязанная весной 2011 г., послужила еще одним поводом для укрепления данной позиции.
Упор на развитие стратегических ядерных сил предполагает и изменение приоритетов в военно-промышленном комплексе Российской Федерации.
Речь должна идти о первостепенном внимании к развитию ракетно-космической и атомной промышленности, а также к военному самолето- и кораблестроению. Соответствующее развитие предполагается в смежных отраслях, производящих комплектующие первой группы.
Предпринятые правительством России в последнее время меры позволили приостановить негативные тенденции в военно-промышленном комплексе. В частности, в ряде отраслей возрос объем производства, практически во всех отраслях замедлилось его падение, улучшились некоторые показатели хозяйственной деятельности оборонных предприятий.
Перспективы развития наукоемкого производства будут определяться интенсивностью спроса в отраслях, потребляющих его продукцию, и соответственно зависеть от положительных тенденций, оживляющих экономику в целом. Однако уже очевидно, что осуществить переход на интенсивное наукоемкое производство невозможно без сильной государственной политики и поддержки. Необходима система мер по привлечению инвестиций, в том числе иностранных, по организации на территории области производств по выпуску, как готовой продукции, так и узлов, деталей, агрегатов, которые удовлетворяли бы требованиям и внутреннего, и внешнего рынка. Общая ориентация таких производств должна быть не на количество, а на качество продукции, ее надежность, экологичность и дизайн. Без государственной поддержки высокотехнологических производств Сибирь, как и Россия в целом, в ближайшей перспективе неизбежно утратит способность к производству наукоемкой продукции[6].
В начале XXI века, как никогда ранее, необходимо понимание на всех уровнях хозяйственной и властной иерархии того, что следует как можно быстрее преодолеть угрожающее национальной безопасности страны отставание от мирового уровня по критически важным технологиям и перейти к созданию прогрессивной технологической базы в области важнейших технологических систем (воздушного, морского и наземного транспорта, связи и коммуникаций, производства космической техники, медицинского оборудования и т. д.) для выпуска конкурентоспособной продукции, что в целом и гарантирует технологическую безопасность страны[25].
В ближайшей перспективе каждое оборонное предприятие области должно решать для себя следующие задачи: - выбрать и экономически обосновать конкретную стратегию реформирования, направленную, в конечном итоге, на создание эффективного производства и улучшение финансово-экономических результатов деятельности; - разработать подробный бизнес-план структурных преобразований; - пересмотреть ранее разработанные планы и проекты диверсификации и конверсии производства, которые не реализуются из-за необоснованности и неперспективности; - изучить возможности вхождения предприятия в состав интегрированных структур (ФПГ, ГНЦ и т. д.) и создания совместных предприятий с иностранными фирмами.
Долгосрочные перспективы развития оборонных предприятий области будут определяться интенсивностью инвестиционного спроса в отраслях, потребляющих их продукцию, и соответственно зависеть от тенденций, оживляющих экономику в целом. Однако для предприятий, которые продлят свое существование, необходимы меры, способствующие их переходу на технологии четвертого и пятого поколений и вхождение в международное разделение труда. Поэтому для второго десятилетия XXI века останется важнейшей задачей постоянная работа, в том числе и работа областной администрации, по привлечению инвестиций, по содействию в создании совместных предприятий, по организации производств и направлению их общей ориентации[6].
конверсия предприятий, перспектива развития.
Завод «Волна».
Образован завод «Волна» в 1952 году. В 1954 году начался выпуск судовых передатчиков «Блесна», «Ёрш» – для рыболовного и торгового флотов. В 1956 году завод стал осваивать новую, более сложную технику – студийное и прикладное телевидение. Именно из его цехов вышли первые отечественные студийные телевизионные камеры КТ-6. Их разработка и освоение продолжалось все последующие годы. В конце семидесятых годов предприятие получило почётный заказ, который оно выполнило к лету 1980 года – выпустило телевизионную систему КА-204 ПТС и ПТВС – для Олимпийского телерадиокомплекса в Москве. Одним из последних таких государственных одиночных заказов можно назвать изготовление самоходной управляемой телеустановки, с помощью которой удалось исследовать руины Чернобыльской АЭС.
Прикладное телевидение нашло применение не только в промышленности – металлургической, химической, машиностроительной, – но и в медицине, и даже у сейсмографов. ПТУ, выпускавшиеся на заводе, использовались при наблюдении за извержением вулканов. Производилась телеаппаратура и для подводного флота – для слежения за поверхностью и за состоянием отсеков подлодки. Правда, говорить об этом не рекомендовалось. Собирались «подводники» в цехе №6, но доступ в него имели только свои работники.
Принадлежность предприятия до 1967 года к почтовому ящику свидетельствовало о выпуске изделий для военного ведомства и перекрывала доступ к широкой информации. Например, в апреле 1959 года в Нью-Йорке открылась Всемирная промышленная выставка. В советском павильоне, в отделе «Радиоэлектроника» была представлена продукция новгородского радиозавода. Но сообщений об этом в областной газете за тот период обнаружить не удалось.
Параллельно с прикладным телевидением совершенствовались и судовые передатчики. Появились новые разработки: «Мста», «Ильмень», «Волхов», в которых стали широко применяться полупроводники, затем микросхемы.
В 1967 году заводу присваивается название «Волна», что заметно облегчило выход информации за проходную.
К концу 60-х годов завод стал ведущим предприятием в новгородской радиоэлектронике.
В 1975 году завод становится головным предприятием производственного объединения «Волна», в которое вошли районные филиалы, несколько заводов-спутников. Уже в следующем году объединение награждается орденом «Знак Почёта».
На выставке ВДНХ продукция «Волны» впервые появилась в 1961 году и долгие годы не сходила со стендов.
Но к 90-м годом предприятие оказалось не в состоянии выпускать современную продукцию, способную конкурировать с зарубежными аналогами, что привело к банкротству. В те времена все производства работали на «войну», угрозой которой советских людей постоянно пугала правящая партия. Вся продукция завода шла на военное хранения, где по истечению многих лет так и ушла «в никуда»[17].
НИИПТ "Растр»
Новгородский научно-исследовательский институт промышленного телевидения (НИИПТ) "Растр" избежал судьбы завода «Волна».
Сегодня это стабильно рентабельное предприятие. Секрет успеха - в ориентации на телевидение специального назначения, второе направление предприятия во времена СССР (первое - разработка аппаратуры для массового телевидения, где "Растр" был в СССР головным предприятием).
Разрабатывавшиеся в технических лабораториях и собиравшиеся в небольших цехах института, уникальные телевизионные системы наблюдения из Новгорода успешно работали в самых агрессивных средах, например, в реакторном отсеке первого атомного ледокола "Ленин" и на многих энергоблоках атомных электростанций.
Глядя на то, что происходит с другими предприятиями города, растровцы понимали, что единственный их шанс выжить - это попытаться использовать наработанный за долгие годы опыт и перспективные разработки уникальных телевизионных систем наблюдения. Хоть и с большим трудом, но "Растру" это удалось.
В сущности, выжить "Растру" помогло несколько счастливо сложившихся обстоятельств. Во-первых, новгородское предприятие не имеет конкурентов не только в России, но и на всем постсоветском пространстве. Во-вторых, аналогичная продукция западных фирм в среднем в два-три раза дороже.
Впрочем, как признают «растровцы», некоторые их потенциальные клиенты продолжают покупать импортную технику - ей пока доверяют больше. Но помимо разницы в ценах у западных конкурентов возникает еще одна серьезная проблема - российское лицензирование подобной аппаратуры. Ни Россия, ни, соответственно, западные страны не признают сертификаты друг друга, поэтому импорт требует дополнительных расходов. Такая ситуация, конечно, имеет и обратную сторону - для выхода на мировой рынок "Растру" тоже нужны весьма серьезные финансовые затраты.
Поэтому его производство ориентировано на отечественных потребителей. В Сибири, на Украине и в Белоруссии у "Растра" есть свои дилеры, плюс к этому институт ежегодно участвует в пяти-шести российских выставках.
На первых порах "Растру" очень помогла ухудшившаяся криминогенная обстановка в стране. Сейчас во многих лабораториях УВД есть на вооружении приборы "Растра", позволяющие в считанные секунды выявить поддельный дензнак или прочесть скрытый текст, посмотреть документ в проходящих лучах, в ультрафиолете или под многократным увеличением. Вся эта информация выводится на телевизионный экран. Для того чтобы аппарат смог прочесть, например, "погасший текст", инженеры "Растра" не только освоили новые технологии, но и вникли в работу экспертов-криминалистов. Этот опыт помог удовлетворить спрос на системы осмотра труднодоступных после катастроф и стихийных бедствий мест с целью поиска пострадавших.
По-прежнему в числе важных заказчиков института - Министерство обороны и Российское космическое агентство. Правда, именно с этими влиятельными организациями были связаны проблемы неплатежей. Одно время долги оборонщиков достигали нескольких миллионов, но сейчас они практически погашены. Имея государственный статус, институт уже давно содержит себя сам, а государство в лице Российского агентства по системам управления в прошлом году смогло выделить только 8% от всех средств, что привлек "Растр".
В последнее время институт уже может позволить себе и перспективные разработки. Даже такие, как прибор для измерения биоэнергетики человека. Впрочем, основную перспективу специалисты НИИПТ "Растр" связывают c цифровой обработкой видеосигнала, которая значительно расширяет возможности применения телевидения специального назначения18].
Федеральное государственное унитарное предприятие «Производственное объединение «Квант»
ПО Квант было образовано в 1958 году.
ПО Квант - производитель мобильных комплексов радиотехнической разведки и противодействия самолетным радиолокационным системам.
С 2003 года ПО Квант является субъектом военно-технического сотрудничества и самостоятельно осуществляет внешнеторговую деятельность в отношении продукции военного назначения.
Производственное объединение «Квант» включено в реестр Федеральной службы по военно-техническому сотрудничеству.
В настоящее время ФГУП «ПО Квант» имеет в своем распоряжении собственное специальное конструкторское бюро, испытательный центр, испытательный полигон.
А также следующие производства: литейное, штамповочное, механообрабатывающее, сварочное, гальваническое, герметизации и пропитки, производство печатных плат, сборочно-монтажное, механосборочное, контрольно-измерительное, инструментальное, нестандартного оборудования и пр.
Информация о работе Военно-промышленный комплекс и экономический рост