Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Января 2013 в 20:32, курсовая работа
Стратегічне планування кадрового потенціалу повинно базуватися на програмуванні процесу розвитку персоналу, підвищенні його компетентності з ціллю створення професійного корпусу державних службовців, здатних забезпечити ефективне державне управління, а також підтримати розвиток демократичного процесу в цілому
- Загальний порядок проведення іспиту кандидатів на заміщення вакантних посад державних службовців, затвердженого наказом Головного управління державної служби України від 08.07.2011 №164, зареєстрованого в Міністерстві юстиції України 28.07.2011 за № 930/19668.
Загальна література
- Аверьянов В.Б. Аппарат государственного управления: содержание деятельности и организационные структуры. – Киев: Наукова думка. –
1990.
- Балабан В.А. Основы организации труда служащих. Учебное пособие. – Владивосток. – 1986.
- Дубенко С. Проблеми реформування державної служби в Україні // Вісник державної служби в Україні. – 1995. – № 4 – 5.
-О. Я. Окіс Проблеми професійного
розвитку Електронний ресурс http://www.nbuv.gov.ua/portal/
- В.С.Венедіктов, М.І Іншин Сутність
та основні напрямки Кадрової політики
в сфері державної служби. Електронний
ресурс http://www.nbuv.gov.ua/e-
- Електронний ресурс http://edu.
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ДОНЕЦЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ УНІВЕРСИТЕТ УПРАВЛІННЯ
КАФЕДРА ЗАГАЛЬНОГО ТА АДМІНІСТРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
РЕФЕРАТ
з дисципліни «Управління змістом робіт»
на тему «Зміст і значення кадрового потенціалу організації»
Студентки 5 курсу
заочної форми навчання
менеджмент окр. «магістр»
групи АМ-12м-з
ДОНЕЦЬК 2013
Информация о работе Зміст і значення кадрового потенціалу організації на(Пенсійний фонд)