Место и роль государственных торговых организаций в развитии обслуживания населения

УП несет ответственность по обязательствам всем своим имуществом. Финансовый год УП «Универмаг Беларусь» соответствует календарному.

Чистая прибыль УП «Универмаг Беларусь» поступает в его распоряжение и направляется на формирование фондов УП «Универмаг Беларусь», в том числе резервного.

Площадь базы УП «Универмаг Беларусь» составляет 7 563,98 квадратных метра.

Руководство УП «Универмаг Беларусь» осуществляет директор. В подчинении у которого находится шесть заместителей. Основными отделами УП «Универмаг Беларусь» являются: коммерческий отдел, склады, 2 товарных отдела, отдел организации торговли, экономический отдел, отдел хозяйственного обеспечения.

Большое внимание на УП «Универмаг Беларусь» уделяется кадровому составу, рациональной организационной структуре управления, развитию персонала, этике менеджмента, социальному обеспечению работников.

Работа кадровой службы предприятия осуществляется в соответствии с «Программой по реализации кадровой политики в УП «Универмаг Беларусь». Важнейшей задачей и основной целью всей этой работы остаётся всемерное содействие развитию и формированию в структурных подразделений универмага успешно и стабильно работающих коллективов.

Формой регулирования трудовых отношений на предприятии выступает коллективный договор, заключенный между профсоюзным комитетом УП «Универмаг Беларусь», представляющим интересы членов профсоюза (работников) в лице председателя профсоюзного комитета и УП «Универмаг Беларусь» в лице генерального директора.

 

 

 

2.2 Оценка эффективности деятельности УП «Универмаг Беларусь»

 

Об основных результатах деятельности предприятия за отчетный год можно судить по финансовым показателям.

Динамика основных показателей хозяйственной деятельности приведена таблица 2.1.

 

Таблица 2.1 - Основные показатели экономической деятельности УП «Универмаг Беларусь», млн. р.

Показатели	Период		Отклонение, +/-	Темп изменения, %
	2010 год	2011 год
1	2	3	4	5
Выручка        от        реализации товаров, работ, услуг	92145	106735	+14590	115,8
Себестоимость реализованных товаров	60674	69652	+8978	114,8
Доходы от реализации товаров в % к товарообороту	16736 18,1	19159 17,9	+2423 -0,2	114,5 98,9
Расходы на реализацию товаров в % к товарообороту	14697 15,9	16792 15,7	+2095 -0,2	114,2 98,7
Прибыль от реализации товаров в % к товарообороту	2042 2,2	2367 2,2	+325 -	115,9 100
Сальдо внереализационных операций	-1280	-1404	+124	-
Операционные доходы за минусом расходов	160	23	-137	14,4
Прибыль за отчетный период в % к товарообороту	922 1,0	1194 1,1	+272 +0,1	129,5 110
Чистая прибыль	73	83	+10	113,7
Среднесписочная численность, чел	1072	1075	+3	100,2
Розничный    товарооборот    на одного работника	85,9	99,3	+13,4	115,6
Прибыль на одного работника	0,8	1,1	+0,3	137,5
Рентабельность товарооборота, %	1,0	1,1	+0,1	113,7

 

Примечание. Источник: собственная разработка

 

Из приведенных данных видно, что общий объем товарооборота в действующих ценах в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 15,8%, а розничный товарооборот в 2011 году по сравнению с 2010 годом возрос на 17,1%.

Доходы от реализации товаров в 2010 году составили 17136 млн. р., а в 2011году-19159 млн. р., что на 2423 млн. р. больше.

Расходы на реализацию товаров увеличились в абсолютном размере на 2095 млн. р. а их уровень уменьшился на 0,2%.

Уровень прибыли от реализации остался на прежнем уровне и в 2011 году был равен 2,2%.

Абсолютный размер прибыли за отчетный период  увеличился с 922 млн. р. до 1194 млн. р., ее уровень увеличился с 1% до 1,1%.

В настоящее время руководители всех структурных подразделений универмага, и особенно товарных отделов, в своей работе с кадрами уделяют постоянное внимание именно категории работников со стажем от 1 года до 3.

Возможности для надлежащей организации их профессионального становления имеются на данном предприятии за счёт организации наставничества и внутриорганизационного обучения..

Все работающие в универмаге в настоящее время распределены по следующим профессионально-должностным категориям (табл. 2.2):

 

Таблица 2.2 - Структура персонала УП «Универмаг Беларусь» по  профессионально-должностным категориям

Категория	Количество, чел.	Удел.вес в общем кол-во. %
Руководители	203	17,8
Специалисты	101	8,8
Служащие	28	2,4
Продавцы	523	45,7
Кладовщики	110	9,6
Грузчики	24	2,1
Уборщики	64	5,6
Другие категории	91	8,0

 

Примечание. Источник: собственная разработка

 

Среди работников универмага по состоянию на 01.01.2009г. мужчины составляли 13,7%, женщины – 86,3% .

На предприятии установлена рабочая неделя продолжительностью 40 часов для работников с нормальными условиями труда. С учетом действующих норм трудового законодательства установлен ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 21 календарный день.

Вопросы применения форм, систем и размеров труда, материального стимулирования, выплат вознаграждений, доплат, надбавок и индексации заработной платы рассматривает и утверждает директор в УП «Универмаг Беларусь» предварительно согласовав их с профсоюзным комитетом в УП «Универмаг Беларусь». Оплата труда производится в пределах средств, заработанных трудовым коллективом. При расчете окладов работников общества пользуются Единой тарифной сеткой РБ.

Тарификация работ и присвоение разрядов рабочим, специалистам осуществляется по Единому тарифно-квалификационному справочнику должностей, осуществляет индексацию заработной платы исходя из публикуемого Правительством индекса цен (при наличии средств). Руководство УП «Универмаг Беларусь» периодически повышает зарплату работникам предприятия, увязывая ее с ростом товарооборота, прибыли, качеством обслуживания. Оплата труда работника в УП «Универмаг Беларусь» определяется его личным трудовым вкладом и предельными размерами не ограничивается. В  УП «Универмаг Беларусь» премирует работников за текущие результаты работы, вознаграждает по итогам работы за год, поощряет за высокие достижения и выполнения отдельных заданий. За работу в  выходные и праздничные дни установлена доплата.

Главный фактор успешного развития товарооборота – обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. Результаты данного анализа представим в таблице 2.3.

        Таблица 2.3 - Товарный баланс по УП «Универмаг Беларусь»

Показатель	За 2010 год	За 2011 год	Отклонение (+, -)	Повлияло на динамику товарооборота
Товарные запасы на начало года	8736	7212	-1524	-1524
Поступление товаров	93040	107784	+14744	+14744
Прочее выбытие товаров	2419	2479	+60	- 60
Товарные запасы на конец года	7212	5782	-1430	+1430
Розничная реализация товаров	92145	106735	+14590	+ 14590
прочее выбытие товаров в % к объёму их поступления	2,6	2,3	-0,3

 

 

Примечание. Источник: собственная разработка

 

Таким образом, по сравнению с 2010 годом объём товарооборота увеличился за счёт роста поступления товара (+14744 млн.р.) и снижения товарных запасов на конец года (+1430 млн.р.). Возможности роста товарооборота в динамике уменьшились в результате снижения товарных запасов на начало года (-1524 млн.р.) и роста прочего выбытия товаров (+60 млн.р.).

Динамика прибыли УП «Универмаг «Беларусь» приведена таблица 2.4.

 

Таблица 2.4 - Основные показатели прибыли УП «Универмаг Беларусь», млн. р.

Показатели	Период		Отклонение, +/-	Темп изменения, %
	2010 год	2011 год
1	2	3	4	5
Выручка        от        реализации товаров, работ, услуг	92145	106735	+14590	115,8
Себестоимость реализованных товаров	60674	69652	+8978	114,8
Доходы от реализации товаров в % к товарообороту	16736 18,1	19159 17,9	+2423 -0,2	114,5 98,9
Расходы на реализацию товаров в % к товарообороту	14697 15,9	16792 15,7	+2095 -0,2	114,2 98,7
Прибыль от реализации товаров в % к товарообороту	2042 2,2	2367 2,2	+325 -	115,9 100
Сальдо внереализационных операций	-1280	-1404	+124	-
Операционные доходы за минусом расходов	160	23	-137	14,4
Прибыль за отчетный период в % к товарообороту	922 1,0	1194 1,1	+272 +0,1	129,5 110
Чистая прибыль	73	83	+10	113,7
Рентабельность товарооборота, %	1,0	1,1	+0,1	113,7

 

Из приведенных данных видно, что уровень прибыли от реализации остался на прежнем уровне и в 2011 году был равен 2,2%.

Абсолютный размер прибыли за отчетный период  увеличился с 922 млн. р. до 1194 млн. р., ее уровень увеличился с 1% до 1,1%.

Проиллюстрируем данные изменения на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 - Динамика структуры прибыли

 

Таблица 2.5 - Анализ структуры прибыли УП «Универмаг Беларусь», млн. р.

№ пп	Наименование показателей		За отчетный период		За соответствующий период прошлого года
			абсолютное значение, млн. руб.	удельный вес, %	абсолютное значение, млн. руб.	удельный вес, %
1	2		3	4	5	6
1	Прибыль (убыток) отчетного периода (Ф2 стр.200)		1 194	100,0	922	100,0
1.1	прибыль (убыток) от реализации (Ф2 стр.060)		2 367	198,2	2 042	221,5
1.2	прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов   (Ф2 стр.120)		231	19,3	160	17,4
1.3	прибыль (убыток) от внереализационных доходов и   расходов (Ф2 стр.160)		-1 404	-117,6	-1 280	-138,8
2	Налоги, сборы, платежи из прибыли (Ф2 стр.210)		1 024	85,8	850	92,2
3	Прочие расходы и платежи из прибыли (Ф2 стр.220)		87	7,3	-1	-0,1
4	Резервные фонды (Ф3 стр.021 гр.4)		-	0,0	200	21,7
5	Распределенная прибыль (Ф3 стр.061)		-	0,0	1 120	121,5
6	Нераспределенная прибыль (Ф3 стр.066)		90	7,5	3	0,3