Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2014 в 22:24, курсовая работа
Ефективне виробництво та реалізація якісної продукції позитивно впливають на фінансовий стан підприємства. Збої у виробничому процесі, погіршення якості продукції, ускладнення з її реалізацією ведуть до зменшення надходження коштів на рахунки підприємства, внаслідок чого погіршується його платоспроможність. Очевидним також є і зворотній зв'язок, який полягає у тому, що відсутність коштів може призвести до перебоїв у забезпеченості матеріальними ресурсами, а отже, і у виробничому процесі. Однак у виробничій діяльності українських підприємств часто трапляються випадки, коли і добре працююче підприємство відчуває фінансові ускладнення, пов'язані з недостатньо раціональним розміщенням і використанням наявних фінансових ресурсів.
Коефіцієнт покриття вимірює загальну ліквідність і показує, якою мірою поточні кредиторські зобов'язання забезпечуються поточними активами, тобто скільки грошових одиниць поточних активів припадає на 1 грошову одиницю поточних зобов’язань. Якщо співвідношення менше, ніж 1:1, то поточні зобов'язання перевищують поточні активи.
Цей коефіцієнт є найбільш жорстким критерієм платоспроможності і показує, яку частку короткострокової заборгованості підприємство може погасити найближчим часом. Загальноприйнята величина цього коефіцієнта повинна перевищувати 0,2.
Показники ліквідності важливі не тільки для керівників і фінансових працівників підприємства, але становлять інтерес для різних користувачів інформації: коефіцієнт абсолютної ліквідності – для постачальників сировини і матеріалів, коефіцієнт швидкої ліквідності – для банків; коефіцієнт покриття – для покупців, власників акцій і облігацій підприємства.
ЧП – прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства (чистий прибуток); А – середній розмір активів.
П – загальна сума прибутку за звітний період; ВК – середній розмір власного капіталу; ДЗ – середній розмір довгострокових зобов'язань.
Підвищення рентабельності продукції забезпечується переважно зниженням собівартості одиниці продукції. Чим краще використовуються основні виробничі фонди, тим нижче фондоємність, вище фондовіддача і внаслідок цього відбувається зростання показника рентабельності виробництва. При поліпшенні використання матеріальних обігових коштів знижується їхній розмір, що припадає на 1 гривню реалізованої продукції. Отже, чинники прискорення обіговості матеріальних обігових коштів є одночасно чинниками росту рентабельності виробництва.
Розділ II. Аналіз та оцінка діяльності ПАТ «Мотор Січ» |
|
Завод заснований в 1907 р., починаючи з 1916 р. виробляє авіадвигуни . Новітня історія підприємства почалася в 1994 р., коли компанія булаперетворена у відкрите акціонерне товариство.Зараз ПАТ « Мотор Січ » випускає й освоює серійне виробництвоавіаційних двигунів різної потужності та призначення для літальнихапаратів всесвітньо відомих літако - і вертольотобудівнекомпаній. Якість і надійність продукції , що випускається підприємством ,підтверджується її успішної експлуатацією більш ніж в120 країнах світу. Компанія володіє унікальною базою для випуску сучаснихавіадвигунів для літаків і вертольотів , забезпечуючи повний циклвиробництва авіаційної техніки в Україні - від проектування досерійного виробництва та подальшого сервісного обслуговування літаків ,вертольотів і інших літальних апаратів.
Багато з двигунів , що виготовляються на підприємстві , стали світовимилідерами у своєму класі : ТРДД АІ- 25ТЛ піднімає в небо більше трьох тисячнавчально -тренувальних та учбово-бойових літаків з 40 країн світу ;вертолітний двигун ТВ3 -117 , на якому літають В61 країні практичновсі вироблені в Росії вертольоти середньої вантажопідйомності; двигунД-18 для самих вантажопідіймальних у світі транспортних літаків «Руслан » і «Мрія» , найпотужніший у світі двигун для вертольотів Д -136 та інші.Значне місце у виробничій програмі ПАТ «Мотор Січ» займає випуск промислових газотурбінних приводів , створених на базібагаторічного досвіду виготовлення та технічного супроводу вексплуатації авіаційних двигунів. Цей напрямок нараховує близько десятка типів приводів в діапазоні потужностей від1 до 8 МВт. ПАТ «Мотор Січ » входить до складу авіапромислового комплексу України, традиційноглибоко інтегрованого з підприємствами авіапромисловості РосіїСистема якості ПАТ «Мотор Січ» сертифікована транснаціональноюфірмою Bureau Veritas Certification ( Bvc ) на відповідність вимогам міжнародного стандарта ISO 9001 стосовно до виробництва, ремонтуі технічного обслуговування авіадвигунів, газотурбінних приводів і проектуванню газотурбінних електростанцій з областю акредитації в США, Великобританії та Німеччини.
ПАТ «Мотор Січ» є монопольним виробником двигунів АІ -24 , АІ -20 , ТВ3 -117 , АІ -9 ( 9У ) , АІ -25 , Д -36 , Д -136 , Д-18 , а також єдиним у світівиробником запасних частин до них. В 2010 р. «Мотор Січ» забезпечила виконання поставок продукції згідно укладеним з замовниками контрактами і договорами . виконано 206 контрактів на постачання серійних і ремонтних двигунів , приводів , електростанцій. Виготовлено товарної продукції в діючих цінах на сумму 4.8 млрд. грн. , відвантажено – на 4.7 млрд. грн. Додатково до виготовлення двигунів підприємство забезпечило виконання 74 контрактів на постачання запасних частин ( 46 - далекезарубіжжі, 28 - АРЗ Росії). Підприємство здійснює технічний супровід двигунів в експлуатації, гарантійне та післягарантійне обслуговування .
З цією метою організовані точки періодичного обслуговування і постійної дислокації фахівців експлутаційне -ремонтного обслуговування ( 190 точок), функціонує система підтримки льотної придатності. Робота з експлуатуючими організаціями будується надоговірній основі. За 2010 р. Заключено 337 договорів і 370 додаткових угод до діючих договорів з авіапідприємствами країн СНД на збільшення ресурсних показників, технічний супровід двигунів виробництва ПАТ «Мотор Січ». У 2010 р. реалізовано споживчих товарів на суму 96 млн. грн.
ПАТ «Мотор Січ» також є єдиним у світі виробником запасних частин до авіадвигунів з номенклатури підприємства, які поставляються ремонтним заводам в Арамілі, Ростові -на- Дону, Старій Руссі, Хабаровську, Омську, Єйську та Калінінграді, а також ПАТ «Клімов» у Санкт -Петербурзі. ПАТ «Мотор Січ» має намір брати участь тільки в найбільш важливих і престижних міжнародних виставках.
Наприклад, в 2011 р. Компанія бере участь в Aero Індія 2011 (Індія), Dubai Air Show 2011 (ОАЕ), Париж Air Show 2011 (Франція), Aviation Expo China 2011 (Китай), МАКС -2011 (Росія), Hellirussion 2011 (Росія) .
2.2 Оцінка фінансово-майнового стану ПАТ «Мотор Січ».
Аналіз динаміки складу та структури джерел власних та залучених коштів на 2011р. відображається за даними форми №1 "Баланс".
Джерела коштів |
На початок року |
На кінець року |
Зміни за звітний період (+ , -) | ||||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% до початку року | ||
І. Власний капітал | |||||||
Статутний капітал |
280 529 |
4,57 |
280 529 |
3,42 |
- |
- | |
Пайовий капітал |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
Додатковий вкладений капітал |
171 757 |
2,8 |
171 757 |
2,1 |
- |
- | |
Інший додатковий капітал |
656 557 |
10,69 |
655 858 |
8,01 |
-699 |
-0,1 | |
Резервний капітал |
70 145 |
1,14 |
70 145 |
0,86 |
- |
- | |
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) |
2 611 030 |
42,5 |
3 935 387 |
48,09 |
+1 324 357 |
+50,7 | |
Неоплачений капітал | |||||||
Вилучений капітал |
4 878 |
0,08 |
4 878 |
0,06 |
- |
- | |
Усього за розділом І |
3 785 140 |
61,6 |
5 108 798 |
62,54 |
+1 323 658 |
+34,9 | |
ІІ. Забезпечення таких витрат і платежів |
|||||||
Забезпечення виплат персоналу |
6 389 |
0,1 |
8 311 |
0,1 |
+1 922 |
+30 | |
Інші забезпечення |
- |
- |
- |
||||
Цільове фінансування |
480 |
0,007 |
529 733 |
6,4 |
+529 253 |
+110261 | |
Усього за розділом ІІ |
6 869 |
0,11 |
538 044 |
6,5 |
+531 175 |
+7732,9 | |
ІІІ. Довгострокові зобов’язання |
|||||||
Довгострокові кредити банків |
103 771 |
1,69 |
72 721 |
0,8 |
-31 050 |
-29,9 | |
Інші довгострокові фінансові зобов’язання |
6 035 |
0,098 |
- |
-6 035 |
|||
Відстрочені податкові зобов’язання |
156 090 |
2,54 |
10 479 |
0,1 |
-145 611 |
-93,2 | |
Інші довгострокові зобов’язання |
- |
- |
- |
||||
Усього за розділом ІІІ |
265 896 |
4,33 |
83 200 |
0,9 |
-182 696 |
-68,7 | |
ІV. Поточні зобов’язання |
|||||||
Короткострокові кредити банків |
401 533 |
6,54 |
291 621 |
3,56 |
-109 912 |
-27,3 | |
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов’язаннями |
36 518 |
0,6 |
29 463 |
0,4 |
-7 055 |
-19,3 | |
Векселі видані |
473 |
0,008 |
473 |
0,006 |
- |
||
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги |
67 102 |
1,09 |
121 293 |
1,5 |
+54 191 |
+80,7 | |
Поточні зобов’язання за розрахунками: |
|||||||
з одержаних авансів |
1 368 072 |
22,3 |
1 851 853 |
22,6 |
+483 781 |
+35,4 | |
з бюджетом |
85 615 |
1,4 |
23 804 |
0,3 |
-61 811 |
-72,2 | |
з позабюджетних платежів |
- |
- |
- |
||||
зі страхування |
18 272 |
0,3 |
25 850 |
0,31 |
+7 578 |
+41,5 | |
з оплати праці |
38 179 |
0,6 |
44 223 |
0,54 |
+6 044 |
+15,8 | |
з учасниками |
3 438 |
0,05 |
10 044 |
0,1 |
+6 606 |
+192,1 | |
із внутрішніх розрахунків |
- |
- |
|||||
Інші поточні зобов’язання |
64 736 |
1,05 |
53 475 |
0,65 |
-11 261 |
-17,4 | |
Усього за розділом ІV |
2 083 938 |
33,94 |
2 452 099 |
29,96 |
+368 161 |
+17,7 | |
V. Доходи майбутніх періодів |
60 |
0,0009 |
198 |
0,004 |
+138 |
+230 | |
Баланс |
6 141 903 |
100 |
8 182 339 |
100 |
+2 040 436 |
+33,2 | |
З таблиці 2.2 бачимо, що зростання джерел формування майна підприємства за 2011 рік на 2 040 436 тис. грн. або на 33,2% обумовлено зростанням поточних зобов’язань на 368 161 тис. грн. (17,7%). Разом с цим власний капітал збільшився на 1 323 658 тис. грн. або на 34,9%.
Зменшення довгострокових зобов’язань на 182 696 тис. грн. або на 68,7%, збільшення поточних зобов’язань на 368 161 тис. грн. за рахунок збільшення поточних зобов’язань за розрахунками з одержаних авансів.
Таблиця 2.2
Аналіз складу та структури активу балансу
ПАТ «Мотор Січ»
Розміщення майна |
На початок року |
На кінець року |
Зміни за звітний період (+ , -) | |||
тис.грн. |
% |
тис.грн. |
% |
тис.грн. |
% до початку року | |
І. Необоротні активи |
||||||
Нематеріальні активи: |
||||||
залишкова вартість |
1 394 |
0,02 |
9 757 |
0,12 |
+8 363 |
+599,9 |
первісна вартість |
16 767 |
0,27 |
28 018 |
0,12 |
+11 251 |
+67,1 |
накопичена амортизація |
15 373 |
0,25 |
18 261 |
0,22 |
+2 888 |
+18,8 |
Незавершене будівництво |
287 023 |
4,7 |
310 819 |
3,8 |
+23 796 |
+8,3 |
Основні засоби: |
||||||
залишкова вартість |
1 197 879 |
19,5 |
1 820 594 |
22,2 |
+622 715 |
+51,9 |
первісна вартість |
254 853 |
4,1 |
3 313 588 |
40,4 |
+3 058 735 |
+1 200,2 |
знос |
1 326 974 |
21,6 |
1 492 994 |
18,2 |
+166 020 |
+12,5 |
Довгострокові фінансові інвестиції: |
||||||
які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств |
357 385 |
5,8 |
373 765 |
4,6 |
+16 380 |
+4,6 |
інші фінансові інвестиції |
30 795 |
0,5 |
21 438 |
0,3 |
-9 357 |
-30,4 |
Довгострокова дебіторська заборгованість |
6 595 |
0,1 |
6 646 |
0,08 |
+51 |
+0,8 |
Відстрочені податкові активи |
||||||
Інші необоротні активи |
642 |
642 |
- |
- | ||
Усього за розділом І |
1 881 713 |
30,6 |
2 543 661 |
31,08 |
+661 948 |
+35,2 |
ІІ. Оборотні активи |
||||||
Запаси: |
||||||
виробничі запаси |
552 669 |
8,9 |
881 974 |
10,8 |
+329 305 |
+59,6 |
поточні біологічні активи |
122 |
0,002 |
157 |
0,002 |
+35 |
+28,6 |
незавершене виробництво |
1 549 420 |
25,2 |
2 339 595 |
28,6 |
+790 175 |
+50,9 |
готова продукція |
135 758 |
2,2 |
217 507 |
2,6 |
+81 749 |
+60,2 |
товари |
5 542 |
0,09 |
5 166 |
0,06 |
-376 |
-6,8 |
векселі одержані |
||||||
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: |
||||||
чиста реалізаційна вартість |
328 356 |
5,3 |
415 548 |
5,07 |
+87 192 |
+26,5 |
первісна вартість |
355 889 |
5,8 |
442 980 |
5,4 |
+87 091 |
+24,5 |
резерв сумнівних боргів |
27 533 |
0,45 |
27 432 |
0,34 |
-101 |
-0,36 |
Дебіторська заборгованість за розрахунками: |
||||||
з бюджетом |
200 687 |
3,26 |
242 757 |
2,9 |
+42 070 |
+20,9 |
за виданими авансами |
766 729 |
12,5 |
731 861 |
4,5 |
-34 868 |
-4,5 |
з нарахованих доходів |
||||||
із внутрішніх розрахунків |
3 717 |
0,06 |
5 242 |
0,06 |
+1 525 |
+41,02 |
Інша поточна дебіторська заборгованість |
84 512 |
1,37 |
185 217 |
2,26 |
+100 705 |
+119,2 |
Поточні фінансові інвестиції |
69 031 |
1,12 |
100 108 |
1,22 |
+31 077 |
+45,01 |
Грошові кошти та їх еквіваленти: |
||||||
в національній валюті |
116 070 |
1,9 |
89 820 |
1,09 |
-26 250 |
-22,6 |
в іноземній валюті |
327 268 |
5,3 |
258 347 |
3,2 |
-68 921 |
-21,06 |
Інші оборотні активи |
116 844 |
1,9 |
152 746 |
1,8 |
+35 902 |
+30,7 |
Усього за розділом ІІ |
4 256 586 |
69,34 |
5 625 754 |
68,76 |
+1 369 168 |
+32,2 |
ІІІ. Витрати майбутніх періодів |
3 604 |
0,06 |
12 924 |
0,16 |
+9 320 |
+258,6 |
Баланс |
6 141 903 |
100 |
8 182 339 |
100 |
+2 040 436 |
+33,2 |
Информация о работе Методи аналізу фінансового стану підприємства