Направления совершенствования организационно-экономических условий деятельности предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Июня 2013 в 20:07, курсовая работа

Краткое описание

Возникающие при поставках продукции производственно-технического назначения между поставщиками и потребителями хозяйственные связи представляют собой совокупность организационных, экономических, и правовых взаимоотношений.
Эти связи должны обеспечивать: наименьшие издержки обращения, в том числе наименьшие транспортные расходы; наименьшие совокупные (как у поставщика, так и у потребителя) запасы продукции; своевременность поступления продукции к потребителю; минимальный документооборот; простую систему договорных отношений; наиболее полную реализацию продукции у поставщика и наиболее полное удовлетворение потребностей потребителя.

Содержание

Введение………………………………………………...………………………….3
Раздел I Теоретические основы оценки производственно-сбытовой деятельности предприятия…………………………………………………..……5
1.1 Организационно-правовой статус предприятия и характеристика основы его взаимоотношений с контрагентами………………………………….……...5
Раздел 2 Характеристика организационно-экономических условий деятельности предприятия………………………………………………………..8
2.1 Изучение системы взаимоотношений предприятия с поставщиками и заказчиками………..………………………………………………………………8
2.2 Анализ финансово-экономических условий договорных связей………...11
2.3 Оценка эффективности комплекса договорных взаимоотношений, сложившихся на предприятии…………………………………………………..17
Раздел 3 Направления совершенствования организационно-экономических условий деятельности предприятии……………………………………………22
Заключение…………………………………………………………...………….25
Список использованной литературы…………………………………………..

Вложенные файлы: 1 файл

КУРСОВАЯ.doc

— 224.50 Кб (Скачать файл)

Обозначив группы направлений  совершенствования механизма формирования организационно-экономических условий, рассмотрим отдельные направления  более подробно. Важным резервом роста финансовых ресурсов в АО «Казнефтегазмаш» является совершенствование их учетной политики. Давно назрела необходимость перейти к учету реализации готовой продукции по факту ее фактической оплаты, а не по факту предъявления счета заказчику, так как в настоящее время продолжается практика разорения оборотных активов торговых организаций путем изъятия в бюджет реальных средств исходя из "фиктивных" размеров полученной прибыли, которая фактически "заморожена" в дебиторской задолженности заказчиков и отсутствует на расчетных счетах подрядных торговых организаций. Стабилизация финансового положения АО «Казнефтегазмаш» возможна лишь на основе реконструкции и технического перевооружения собственной производственной базы, а также на основе сокращения продолжительности сроков строительства новых цехов. Проведение модернизации собственной производственной базы потребует крупных ассигнований, что невозможно без снижения нагрузки на финансы торговых организаций. С этой целью необходимо ввести некоторые налоговые льготы: освобождение от налогов той части прибыли, которая направляется на выплату процентов за кредит, предназначенный для модернизации собственной производственной базы; а также зачет временных убытков, связанных с реконструкцией, в налогооблагаемой прибыли последующих лет.

С целью выхода из тяжелого финансово-хозяйственного положения, в каждом подразделении необходимо провести комплексный анализ организационно-экономических условий. При этом главным финансовым показателем следует считать прибыль.

Чтобы управлять массой и динамикой прибыли, следует  постоянно держать в центре внимания как производственные показатели, являющиеся основными факторами роста прибыли, так и коммерческую сторону работы, то есть процесс реализации продукции заказчикам, в то время как во многих торговых организациях стиль и методы работы финансово-плановых органов серьезно устарели.

Методика оценки, прогнозирования  и оптимального распределения прибыли  должна включать следующие разделы: 1. Методику сбора и систематизации исходных данных. 2. Методику оценки финансово-хозяйственных  результатов. 3. Методику прогнозирования и оптимального распределения финансово-хозяйственных результатов в планируемом периоде.

Основной проблемой, которая  препятствует широкому применению на практике методов финансово-хозяйственного менеджмента, является необходимость  ведения учета затрат на производство продукции по системе "direct-costing" с разделением всех затрат на постоянные и переменные. Российская система бухгалтерского учета не обязывает организации вести учет постоянных и переменных затрат.

Для того, чтобы выделить из общей суммы затрат постоянные и переменные затраты, необходимо вести дополнительный учет. А такой способ деления затрат должен найти свое отражение в учетной политике организации. При делении затрат на постоянные и переменные использование методов финансово-хозяйственного менеджмента существенно облегчается. Однако, в большинстве торговых организаций в настоящее время не применяется такой способ классификации затрат, поэтому в рамках методики сбора исходных данных необходимо разработать и обосновать порядок расчета суммы постоянных и переменных затрат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Цель курсовой работы достигнута, задачи можно считать  решенными.

Взаимоотношениями с  поставщиками и заказчиками в АО «Казнефтегазмаш» осуществляются на основании договора купли-продажи одна сторона (продавец) обязуется передать товар в собственность другой стороне (покупателю), а последний обязуется принять его и уплатить определенную денежную сумму.

Особенностью данного договора является то, что товар, который реализует поставщик, должен быть либо им произведен, либо закуплен в целях последующей реализации. Обязательным условием договоров по поставке товаров, является определение срока исполнения обязательств по расчетам.

Изучив систему взаимоотношения АО «Казнефтегазмаш» с поставщиками и заказчиками можно выделить ряд проблем, основные из которых связаны со срывом сроков поставок, если проектирование и изготовление необходимо произвести в сжатые сроки, что является решающим фактором в конкурентной борьбе, на первый план выходят сроки поставок и цена.

Политика взаимоотношений АО «Казнефтегазмаш» строится на следующих принципах:

1. Поставщик переводится  в следующую по надежности  группу при определенных условиях:

а) отсутствии рекламаций по результатам входного контроля;

б) выполнении точно в срок 75% поставок, задержка не более одной недели при выполнении 25% поставок;

в) не менее пяти поставок, выполненных в течение полугода;

г) наличии у поставщика системы менеджмента качества число  поставок, необходимых для перевода в очередную группу, снижается до трех.

2. Поставщик переводится  в более низкую по уровню  надежности группу в следующих  случаях:

а) рекламации по результатам 2-х поставок подряд;

б) отсутствие поставок в  течение полугода.

Экономическая деятельность АО «Казнефтегазмаш» в конце 2008 и первом квартале 2009 года носит критический характер и находится в зоне критической надежности экономики, предприятие попадает в группу ненадежных по организационно-экономической деяятельности.

На основании изученных  организационно-экономических условий  хозяйственной деятельности АО «Казнефтегазмаш», были предложены основные направления совершенствования механизма его формирования: 1. Оптимизация системы налогообложения прибыли; разработку такой системы ставок и льгот налога на прибыль, которая будет стимулировать использование чистой прибыли торговых организаций, прежде всего, на развитие и совершенствование собственной производственной базы;

2. Изжитие непроизводительных  затрат и потерь; разработку и  реализацию мероприятий, направленных  на преодоление кризиса неплатежей  в целях постепенного снижения  сумм пени и штрафов, уплачиваемых в бюджет и внебюджетным фондам;

3. Оптимизацию распределения  чистой прибыли, остающейся в  распоряжении АО «Казнефтегазмаш», на фонды потребления и фонды накопления и т.д.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Абрютина М.С. Экономический  анализ торговой деятельности: Учебное  пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело  и сервис, 2008. - 512 с.

2. Аврашков Л.Я. Критерии  и показатели эффективности инвестиционных проектов / Л.Я. Аврашков, Г.Ф. Графова // Аудитор. - 2008. - № 7. - С. 38-45, № 8. - С. 42-47.

3. Анализ финансовой  отчетности: Учебное пособие / Под  ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - М.: Омега-Л, 2009. - 408 с.

4. Баканов М.И Теория  экономического анализа: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - 4-е изд., доп. и перераб. - М. : Финансы и статистика, 2009. - 416 с. : ил.

5. Белайчук А.К. Новый  подход к финансовому анализу  / А.К. Белайчук, Д. Окладников // Компьютер  в бухгалтерском учете и аудите. - 2011. - №1. - С.41-43.

6. Бернстайн Л.А. Анализ  финансовой отчетности: Теория, практика  и интерпретация: Пер. с англ. / Л.А.Бернстайн, Науч.ред. И.И. Елисеева. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 624 с.

7. Войц А. Анализ  текущих затрат / А. Войц // Аудит и налогообложение. - 2010. - № 7. - С.36-38.

8. Волкова О.Н. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия  / О.Н. Волкова, В.В. Ковалев. - М. : ПБОЮЛ, 2008. - 290 с.

9. Гиляровская Л.Т.  Комплексный подход к анализу  и оценке финансового положения  организации / Л.Т. Гиляровская, А. В. Соболев // Аудитор. - 2009. -№ 4. - С. 47-54.

10. Гиляровская Л.Т.  Экономический анализ в оценке  конечных результатов производственно-хозяйственной  деятельности организации / Л.Т.  Гиляровская, И.А. Попков // Аудитор. - 2009. - № 3. - С. 53-61

11. Девликамова Г.В.  Налоговый анализ как составная  часть анализа хозяйственной  деятельности предприятия / Г.В.  Девликамова // Финансы. - 2009. - № 8. - С.40-42.

12. Ендовицкий Д.А. Оценка  потребности в дополнительных  средствах финансирования коммерческих организаций / Д.А. Ендовицкий // Финансы. - 2009. - № 5. - С. 22-25.

13. Кисилёв М. Основы  финансового анализа / М. Кисилёв  // Аудит и налогообложение. - 2009. - №8. - С. 11-17.

14. Кравченко Л.И. Анализ  хозяйственной деятельности в  торговле: Учебник для вузов / Л.И. Кравченко. - 6-е изд., перераб. - Минск: Новое знание, 2010. - 526с.

15. Новое в составлении  годовой отчетности // Главный бухгалтер. - 2010. - №1. - С.22-104.

16. Парушина Н. В.  Анализ внеоборотных и оборотных  активов в бухгалтерской отчётности / Н. В. Парушина // Бухгалтерский учёт. - 2011.-№2.-С.52-58.

17. Парушина Н. В.  Анализ финансовых результатов  по данным бухгалтерской отчетности / Н. В. Парушина // Бухгалтерский  учет. - 2009. - №5. - С. 68-72.

18. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций / К.В. Пивоваров. - М.: Дашков и К, 2003. - 119 с.

19. Савицкая Г.В. Методика  комплексного анализа хозяйственной  деятельности / Г.В.Савицкая. - 2-е изд., испр. - М. : Инфра-М, 2009. - 302 с.

20. Соловьева Н.А. Анализ  финансового состояния коммерческой  организации: Учебное пособие  / Н.А. Соловьева, Т.А. Цыркунова;  КГТЭИ; Кафедра экономического  анализа и статистики. - Красноярск, 2009. - 110 с.

21. Соловьева Н.А. Анализ  хозяйственной деятельности торговой организации: Учебное пособие / Н.А. Соловьева, Т.А. Цыркунова; КГТЭИ; Кафедра экономического анализа и статистики. - Красноярск, 2009. - 96 с.

22. Чечевицына Л.Н. Анализ  финансово - хозяйственной деятельности: Учебник для эконом. колледжей и сред. спец. учеб. заведений / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2010. - 352с.

23. Шеремет А.Д. Методика  финансового анализа: Учебное  пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 181 с.

24. Экономический анализ: Учебник  для вузов/ Под ред. Л.Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. - 527с.

25. Сайт ООО «Карачаганак Петролиум Оперейтинг»// www.pkk.perm.ru




Информация о работе Направления совершенствования организационно-экономических условий деятельности предприятии