Оборотные средства

ПРИМЕЧАНИЕ - Источник: собственная  разработка

 

Согласно  данным табл. 2.8, на предприятии выручка от реализации выросла на 51422,5 млн. руб., что сопровождалось ростом среднегодовых остатков запасов на 5416 млн. руб. В результате среднегодовая оборачиваемость производственных запасов увеличилась с 9,2 до 9,4 раза в год, длительность одного оборота снизилась с 39,5 до 39,0 дня.

Снижение длительность одного оборота произошло в результате:

- изменения  средних остатков запасов:

   75,9 – 39,5 = 36,4 дня.

- изменения  выручки от реализации:

39,0 – 75,9 = - 36,9 дня.

Всего за счет двух факторов влияние составило -0,5 дня (39,0-39,5).

Дальнейший анализ направлен  на изучение влияния на величину нормы запасов в днях изменения текущего запаса, страхового и подготовительного запасов.

Размер влияния  текущего, страхового и подготовительного  запасов (в днях) на величину запасов оборотных средств будет соответствовать отклонениям фактических уровней каждого из запасов от плановой их величины (табл. 2.8).

Таким образом, алгоритм влияния этих факторов можно  представить в следующем виде:

а) за счет изменения величины текущего запаса

+4 = 19-15;

б) за счет изменения величины страхового запаса

0 = 4 - 4;

в) за счет изменения величины подготовительного запаса

0 = 2-2.

Данные табл. 2.8 показывают размер влияния на производственные запасы изменения текущего (+4), страхового (0), подготовительного (0) запасов. Следовательно, наибольшее влияние на изменение производственных запасов оказало увеличение текущего запаса за три года (на 4 дня).

Путем умножения  изменения текущего, страхового и  подготовительного запасов в  днях на однодневную потребность определим влияние на изменение общей величины производственных запасов, т.е. 20948 тыс. руб. (4 * 5237).

Таким образом, по результатам проведенных исследований можно сделать вывод о том, что за три года анализируемого периода  наблюдается замедление оборачиваемости  оборотных средств, что выражается в увеличении продолжительности одного оборота и в соответствующем увеличении использования значительных финансовых ресурсов в производственном процессе. Это свидетельствует о снижении эффективности использования оборотных средств и, как следствие, снижении эффективности функционирования предприятия в целом.

Очевидно, что  первоочередной задачей для предприятия  является ускорение оборачиваемости оборотных средств. Для этого целесообразно увеличить сбыт готовой продукции и уменьшить запасы материальных ценностей. В связи с этим необходимо в срочном порядке принимать меры по реализации имеющихся остатков готовой продукции (главным образом это касается изделий верхнего трикотажа), используя существующие средства стимулирования сбыта.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволит высвободить значительные суммы, благодаря чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

3. Выявление резервов ускорения оборачиваемости оборотнЫХ СРЕДСТВ

 

Ускорение оборачиваемости оборотного капитала является первоочередной задачей СООО «Пинскдрев-Адриана» в современных условиях и достигается следующими путями:

• на стадии создания производственных запасов – внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближения поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям: широкое использование прямых длительных связей: расширение складской системы материально-технического обеспечения.
• на стадии незавершенного производства – ускорение научно-технического прогресса: внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, химизация производства; развитие стандартизации, типизации; совершенствования форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструктивных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.
• на стадии обращения – приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объемов реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции; тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.

Скорость оборота капитала неодинакова в различных отраслях. Ускорить оборачиваемость капитала можно путем интенсификации производства, более полного использования трудовых и материальных ресурсов, недопущение сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей, отвлечение средств в дебиторскую задолженность и т.д.

Сумма высвобожденных средств  из оборота в связи с ускорением (-7) или дополнительно привлеченных средств в оборот (+7) при замедлении оборачиваемости капитала на СООО «Пинскдрев-Адриана» определим умножением однодневного оборота по реализации на изменение продолжительности оборота:

 

      (3.1)

Итак, в связи с увеличением оборачиваемости оборотного капитала на 20,6 дня произошло относительное вовлечение средств в оборот на сумму 2252,2 млн. руб. Если  бы капитал оборачивался в 2010 году не за 137,7, а за 117,1 дней, то для обеспечения фактической выручки в размере 105746 млн. руб. потребовалось бы иметь в обороте не 39906 млн. руб., а 37383,8 млн. руб., т.е. на 2252,2 млн. руб. меньше.

К сожалению, собственный оборотный капитал, которым сейчас располагает СООО «Пинскдрев-Адриана», не может в полной мере обеспечить процесс расширенного воспроизводства.

Наиболее  значительные резервы повышения  эффективности использования оборотных  средств имеются на самом предприятии СООО «Пинскдрев-Адриана». Предприятие может использовать, прежде всего, внутренние резервы рационализации движения оборотных средств. С учетом структуры оборотных средств наиболее существенные резервы в системе эффективной организации производственных запасов.

К основным путям  сокращения производственных запасов относятся: рациональное их использование; ликвидация сверхнормативных запасов материалов; вовлечение в хозяйственный оборот сверхнормативных и излишних запасов; совершенствование системы материально-технического обеспечения производства, в том числе путем укрепления договорной дисциплины и установления четких договорных условий поставок, обеспечение их выполнения; совершенствование нормирования; расширение и рационализация прямых хозяйственных связей; оптимальный выбор поставщиков; эффективная работа транспортной системы и др. Наиболее существенные результаты дает улучшение организации складского хозяйства.

При вычислениях резервов от реализации неиспользуемых материалов сделаем следующее допущение: вероятность неиспользования в производстве материалов, срок хранения которых меньше одного месяца, равна нулю (табл. 3.1).

 

Таблица 3.1 - Определение резерва от реализации неиспользуемых материалов на месяц

Срок нахождения производственных запасов на складах	Стоимость производственных запасов, млн. р.	Вероятность неиспользования в производстве	Стоимость неиспользуемых материалов, млн. р.
До 1 месяца	17844	0	0
От 1 до 3 месяцев	12253	0,08	980,24
От 3 до 6 месяцев	4789	0,25	1197,25
От 6 до 9 месяцев	2651	0,50	1325,5
От 9 до 1 2 месяцев	1246	0,75	934,5
Свыше 1 года	1123	1,00	1123
Итого	39906	X	5560,49

Согласно  данным табл. 3.1, резерв экономии неиспользуемых производственных запасов составил 5560,5 млн. р.

Значительные  резервы экономии оборотных средств могут быть достигнуты при доведении величины поставок до планового уровня и обеспечении ритмичности поставок материалов. На анализируемом предприятии за месяц 2010 г. величина фактических поставок соответствовала плановому уровню. Однако процесс формирования производственных запасов не был ритмичным, фактический интервал между поставками оказался больше планового по таким группам производственных запасов, как покупные полуфабрикаты и комплектующие, материал и топливо, причиной чему, послужили незапланированные простои транспорта на границах, железнодорожных станциях. В результате общее отвлечение средств в связи с неритмичностью поставок составило 2234,1 млн. р. (табл. 3.2).

 

Таблица 3.2 - Влияние ритмичности поставок материалов на отвлечение средств в сверхплановые запасы на СООО «Пинскдрев-Адриана» за месяц 2010 г.

Группа производственных запасов	Средний по группе интервал между поставками, дн.			Стоимость однодневного производственного потребления. млн р.	Отвлечение средств в связи с неритмичностью поставок, млн р.
	По плану	факти- чески	отклоне- ние
Материал (ткань/кожа)	10	11	+1	254,8	254,8
Сырье и основные материалы	8	8	0	468,1	0
Покупные полуфабрикаты  и комплектующее	10	11	+1	1947,4	1947,4
Топливо	5	6	+1	31,9	31,9
Тарные материалы	в	6	0	174,5	0
Малоценные и быстроиз- нашивающиеся предметы	4	4	0	167,1	0
Итого	X	X	X	X	2234,1

 

Выявленные  резервы обобщим в таблице 3.3.

 

 

 

Таблица 3.3 - Обобщение возможного снижения суммы оборотных средств за счет устранения отвлечения их в сверхплановые запасы на предприятии за месяц 2010 г.

Направления снижения суммы оборотных средств, отвлекаемых в запасы	Источник  информации	Сумма, млн  р.
Ликвидация (реализация) неиспользуемых производственных запасов	табл. 3.1	5560,5
Обеспечение ритмичности формирования производственных запасов	Табл. 3.2	2234,1
Итого	X	7794,6

 

Данные табл. 3.3 свидетельствуют о наличии резерва экономии на предприятии оборотных средств, вкладываемых в производственные запасы, только за месяц 2010 г. в размере 7794,6 млн. р.

Решение проблемы улучшения использования оборотных средств на СООО «Пинскдрев-Адриана» обусловлено экономным и рациональным использованием материальных ресурсов и базируется на реализации государственной ресурсосберегающей политики.

Решение проблемы снижения материалоемкости продукции  позволяет получать выгоды также в экологическом и социальном аспектах.

Возможны  различные направления повышения  эффективности использования материальных ресурсов на СООО «Пинскдрев-Адриана»:

• комплексное использование сырья, материалов и топливно-энергетических ресурсов;
• качественная подготовка сырья и материалов к производству, внедрение эффективных их заменителей;
• совершенствование нормативной базы;
• внедрение прогрессивных, прежде всего малоотходных и безотходных, технологий производства;
• улучшение качества продукции;
• использование отходов производства в качестве вторичного сырья;
• управление оборотными средствами на предприятии с целью их минимизации и др.

В процессе анализа  особо следует остановиться на эффективности  использования оборотных средств, так как рациональное использование оборотных средств влияет на основные показатели хозяйственной деятельности промышленного предприятия: на рост объёма производства, снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности предприятия.