Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2013 в 01:43, курсовая работа
Техніко-технологічна база кількісно та якісно відрізняється від основних виробничих фондів підприємства. До складу техніко-технологічної бази входять лише ті види знарядь і засобів праці, які беруть безпосередню участь у реалізації виробничих технологій. Це дає можливість: по-перше, виокремлювати особливі сукупні характеристики, що випливають з об'єктивно необхідного техніко-технологічного розвитку виробництва; по-друге, виявити взаємозв'язки, пріоритети, чинники і способи оновлення та підвищення ефективності системного функціонування технологічних процесів і відповідної виробничої техніки.
Потенційна виробнича спроможність підприємства, мірилом якої є його виробнича потужність, вирішальним чином залежить від наявної у нього техніко-технологічної бази.
Вступ……………………………………………………………………………….5
Розділ 1. Теоретичні засади управління процесами технічного розвитку…….7
1.1. Сутність, характеристика та кваліфікація напрямків технічного розвитку підприємства……………………………………………………………7
1.2. Поняття і зміст категорії управління технічним розвитком підприємства……………………………………………………………………..17
1.3. Організація технологічної підготовки виробництва………………….23
Розділ 2. Аспекти формування, використання та шляхів вдосконалення техніко-технічної бази…………………………………………………………...25
2.1. Управління технічним розвитком підприємства……………………...25
2.2. Матеріально-технічне забезпечення виробництва……………………29
2.3. Розвиток техніко-технічної бази виробництва шляхом впровадження інноваційних процесів на підприємстві………………………………………..34
Висновки…………………………………………………………………………42
Список використаної літератури………………………
ВИСНОВКИ
Дослідження суті
і структурних елементів
Техніко-технологічна база (ТТБ) підприємства виробничої сфери - системна сукупність найбільш активних елементів виробництва, яка визначає технологічний спосіб одержання продукції (виконання робіт, надання послуг), здійснюваний за допомогою машинної техніки (устаткування, приладів, апаратів), різноманітних транспортних, передавальних, діагностичних та інформаційних засобів, організованих у технологічні системи виробничих підрозділів і підприємства в цілому.
Фундаментальною базою технічного розвитку будь-якого підприємства стають усі пріоритетні напрямки науково-технічного прогресу. Технічний розвиток відображає процес формування та вдосконалення техніко-технологічної бази підприємства, що має бути постійно зорієнтованим на кінцеві результати його виробничо-господарської, комерційної чи іншої діяльності.
Машини, технологічні комплекси, агрегати й матеріально-технічні ресурси (сировину, паливо, матеріали, енергію тощо) підприємство закуповує на ринку, де продавцями й постачальниками виступають підприємства-виробники чи посередники. Організація постачання за прямими зв'язками має переваги, що в такому процесі можуть бути ураховані, а в разі змін і оперативно здійснені, спеціальні вимоги покупця. За прямими зв'язками, перш за все, постачаються складне устаткування, вироби, що виготовляються за індивідуальним замовленням, ресурси, які потрібні у великій кількості.
Розвиток техніко-
На сучасному
етапі трансформації
Важливим в
управлінні процесами технічного розвитку
є організаційна структура
Найважливішим
фактором, що зумовлює доцільність
переважного спрямування
Головним недоліком чинного нині в Україні порядку розробки програми технічного розвитку підприємства є механічне "підсумовування" різних пропозицій, брак їхньої реальної інтеграції в єдиний цілеспрямований комплекс заходів. Подолати цей недолік дає змогу попереднє опрацювання програми технічного розвитку в так званому режимі групової роботи. Мета такої роботи полягає в ретельному перегляді та узгодженні пропозицій, що рекомендуються для включення до проекту програми. Саму роботу бажано проводити у вигляді проблемної наради, учасниками якої мають бути керівники підприємства і група експертів, включаючи незалежних. Це певною мірою забезпечує здійснення конкурсного відбору конкретних об'єктів і напрямків технічного розвитку підприємства.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1. Економічний аналіз: навчальний посібник/ М.А. Болюх, В.З. Бурчевський, 2. М.І. Горбатюк; за ред. . акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченко. - К.: КНЕУ, 2001. - 540с.
3. Суторміна
В.М. Фінанси зарубіжних
4. Турове О.Г. Организация производства и управления предприятием: ученик. - К. Основа, 2002. - 265ст.
5. Шершньова З. Є. Стратегічне управління: підручник. - 2-ге вид., перероблене і доповнене. - К.: КНЕУ, 2004. - 699с.
6. Господарський
кодекс України: Офіційний текс
7. Цивільний
кодекс України: Чинне
8. // Економіка АПК, 2005, №7
9. // Вісник аграрної науки, серпень 2005р.
10. // Економіка АПК, 2005, №2
11. Інформаційний
та аналітичний часопис
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
УМАНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ПЕДАГОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ПАВЛА ТИЧИНИ
ІНСТИТУТ СОЦІАЛЬНОЇ ТА ЕКОНОМІЧНОЇ ОСВІТИ
ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ
Кафедра маркетингу та
ІНДИВІДУАЛЬНЕ НАУКОВО-ДОСЛІДНЕ ЗАВДАННЯ
З ДИСЦИПЛІНИ
«СТАТИСТИКА»
НА ТЕМУ:
«ПРЕДМЕТ І МЕТОД СТАТСТИЧНОЇ НАУКИ. ІСТОРІЯ РОЗВИТКУ СУСПІЛЬНОЇ НАУКИ „СТАТИСТИКА” »
Виконала студентка 22 групи
Информация о работе Організаційно-економічне управління технічним розвитком підприємства