Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Июня 2012 в 11:10, курсовая работа
Целью работы является исследование сущности основных средств, изучить методы начисления амортизации основных средств, дать оценку качественному состоянию основных средств, осуществить анализ движения основных средств.
Введение………………………………………………………………..……..стр.3
I. Теоретическая часть курсовой работы……………………………..……стр.4
1. Характеристика предприятия.
1.1 Организационно-правовая форма предприятия…………стр.4
1.2 Цели и предмет деятельности предприятия………………стр.7
1.3 Организационная структура предприятия……………….стр.10
1.4 Характеристика внешней среды (покупатели, конкуренты, поставщики, рынок рабочей силы; политический, правовой, социальный, экономический компоненты)………….…..стр.13
2. Анализ финансового состояния предприятия……………………...…стр.18
2.1 Анализ ликвидности………………………………………стр.18
2.2 Анализ финансовой устойчивости………………...…….стр.21
3. Экономическая сущность, состав и структура основных средств предприятия………………………………………………….………стр.30
3.1 Состав основных фондов предприятия (производственные и непроизводственные, активная и пассивная части)………………..стр.30
3.2 Состав по группам основных производственных фондов……..стр.32
3.3 Структура ОПФ………………………………………………..…..стр.34
3.4 Показатели динамики ОФ (коэффициенты обновления, выбытия, прироста, удельный вес активной части ОФ)………………….……стр.36
II. Практическая часть курсовой работы…………………………………стр.39
4. Характеристика предприятия………………………………………..стр.39
4.1. История создания предприятия………………………….стр.39
4.2. Организационно-правовая форма предприятия..………стр.42
4.3. Цели и предмет деятельности предприятия…………..стр.44
4.4. Организационная структура предприятия……..…….стр. 47
4.5. Характеристика внешней среды (покупатели, конкуренты, поставщики, рынок рабочей силы; политический, правовой, социальный, экономический компоненты)………….…….стр.49
4.6. Структура выпускаемой продукции……………..……стр.51
4.7. Основные проблемы существующие на предприятии….стр.52
5. Расчёт коэффициентов финансового состояния предприятия……..стр.53
5.1. Расчёт коэффициентов ликвидности предприятия……..стр.53
5.2. Расчёт коэффициентов финансовой устойчивости…….стр.54
6. Характеристика основных средств предприятия………………….стр.56
6.1 Характеристика основных фондов предприятия (производственные и непроизводственные, активная и пассивная части)…………стр.56
6.2 Характеристика групп основных производственных фондов предприятия……………………………………………………………стр.59
6.3 Расчёт структуры ОПФ…………………………………………стр.61
6.4 Расчёт показателей динамики ОФ (коэффициенты обновления, выбытия, прироста, удельный вес активной части ОФ)……..…..стр.65
Заключение…………………………………………………………….стр.68
Список используемой литературы……………………….…………..стр.70
Приложения. ……………………………………………….…………..стр.71
По мере создания Единой энергосистемы в 1960 году введены в строй первые агрегаты ТЭЦ-22, а от ТЭЦ-11 впервые в СССР проложен теплопровод диаметром труб 1000 мм.
22 октября 1963 года введена в эксплуатацию ТЭЦ-21, спустя некоторое время ТЭЦ-23,ТЭЦ-25, ТЭЦ-26.
В 1970-е годы был успешно освоен теплофикационный энергоблок мощностью 250 МВт с закритическими параметрами пара. Впервые установленный на ТЭЦ-22, этот агрегат стал базовым для остальных теплоцентралей: ТЭЦ-21, 23, 25, 26.
По-прежнему актуальными для Мосэнерго оставались вопросы развития теплофикации,особенно важные в период массовой жилой застройки города, когда от новых мощных ТЭЦ стали прокладываться тепловые магистрали протяженностью 20-30 км и диаметром труб 1200-1400 мм. Одновременно велось интенсивное сетевое строительство, причем
в эксплуатацию были введены ЛЭП напряжением 750 кВ. Общая длина высоковольтных линий многократно возросла. Вокруг Москвы были замкнуты два высоковольтных кольца на 220 кВ, а затем и на 500 кВ.
30 декабря 1987
года был введен первый
энергосистемы вошла Рязанская ГРЭС-24, а в 1992 году - ТЭЦ-28 в Москве.
В 1993 году производственное объединение Мосэнерго было преобразовано в акционерное общество открытого типа.
В 2005 году ОАО
«Мосэнерго» разработало и
и тепловой нагрузки, имеющих развитую инфраструктуру.
22 ноября 2007 года,
менее чем через два года
после начала строительства,
В настоящее
время на ТЭЦ-26 завершается строительство
четвертого по счету в системе ОАО
«Мосэнерго» парогазового энергоблока
общей электрической мощностью 420 МВт.Генеральным
подрядчиком строительства выступает
французский концерн «Альстом»
4.2. Организационно-правовая форма предприятия.
ОАО «Мосэнерго»
имеет право распоряжаться
Общество с ограниченной ответственностью «Совместное российско-германское предприятие «СЕБА ЭНЕРГО»
ОАО «Мосэнерго»
имеет право распоряжаться
Открытое акционерное общество «Шатурское производственное объ-
единение по добыче торфа» ОАО «Мосэнерго» имеет право распоряжаться более чем 20 процентами общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли), составляющие уставный капитал данного лица
Открытое акционерное общество «Теплоэнергетическая компания
Мосэнерго» ОАО «Мосэнерго» имеет право распоряжаться более чем 20 процентами общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли), составляющие уставный капитал данного лица Закрытое акционерное общество «Электроинвест-М» Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит ОАО «Мосэнерго»
Общество с ограниченной ответственностью «Лизингинвест-
МЭ» Лицо принадлежит к той группе лиц, к которой принадлежит ОАО «Мосэнерго» Общество с ограниченной ответственностью КБ «Трансинвест-банк»
ОАО «Мосэнерго» до 25 декабря 2008 года имело право распоряжаться более чем 20 процентами общего количества голосов, приходящихся на акции (вклады, доли), составляющие уставный капитал данного лица (см. пункт 4 раздела III) Продажа продукции связанным сторонам осуществлялась на обычных коммерческих условиях по рыночным ценам,
кроме цен на товары и услуги, которые подлежат регулиро-
ванию тарифным законодательством. При реализации электрической энергии (мощности) ОАО «Мосэнерго» не осуществляет операции по ценам выше установленных регулируемых тарифов (их предельных уров-
ней) в случаях их наличия, а также в соответствии с Правилами оптового рынка и постановлением Правительства Российской Федерации от 26.02. 2004 № 109 «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в Российской Федерации». За 2008 год ОАО «Мосэнерго» реализовало электрическую энергию на рынок на сутки вперед и на балансирующий рынок на сумму 12 671 649 тыс. рублей и мощность в сумме 3 339 172 тыс. рублей (5 360 655 тыс. рублей и 6 275 тыс. рублей
за 2007 год соответственно). Основная часть этих продаж была
осуществлена по ценам, определяемым путем конкурентного
отбора ценовых заявок покупателей и поставщиков, в соот-
ветствии с постановлением Правительства РФ от 24.10.2003
№ 643 «О правилах оптового рынка электрической энергии
(мощности) переходного периода». Закупки продукции у связанных сторон осуществлялись на обычных коммерческих условиях по рыночным ценам,
кроме цен на товары и услуги, которые подлежат регулированию тарифным законодательством.
В отчетном периоде Общество не производило взаиморас-
четы со связанными сторонами в неденежной форме.
Услуги по передаче теплоэнергии приобретались
у ОАО «Московская теплосетевая компания» в соответствии
с тарифами, утвержденными постановлением РЭК г. Москвы
от
19.12.2007 № 87 и протоколом ТЭК МО от
26.12.2007 № 17
4.3. Цели и предмет деятельности предприятия.
Основной целью деятельности Общества является извлечение прибыли.
Основными видами деятельности Общества являются:
Общество вправе так же осуществлять любые другие виды деятельности, не запрещенные федеральными законами
Отдельными
видами деятельности, перечень которых
определяется федеральными законами.
Общество может заниматься только на
основании специального разрешения(лицензии)
4.4.
Организационная
структура предприятия
Генеральный директор- Руководство текущей деятельностью общества.
Заместитель генерального директора по сбыту- Организация работы и руководство подразделением‚ занимающимся сбытом тепловой энергии. Совершенствование системы взаимоотношений с потребителями‚ организация договорной работы‚ организация и проведение мероприятий по повышению платежной дисциплины потребителей и снижению дебиторской задолженности.
Главный
инженер- определяет техническую политику
и направления технического развития
предприятия в условиях рыночной экономики,
пути реконструкции и технического перевооружения
действующего производства, уровень специализации
и диверсификации производства на перспективу.
Обеспечивает необходимый уровень технической
подготовки производства и его постоянный
рост
Заместитель генерального директора по производству- Принимает меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров, обеспечивает выполнение договорных обязательств.
Заместитель генерального директора по правовым вопросам - Полное юридическое сопровождение организации.
Заместитель генерального директора по эффективности и контролю- Осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества
Заместитель
генерального директора
по финансам- Анализ и контроль договоров
в части соблюдения налогового и гражданского
законодательства
4.5. Характеристика внешней среды (покупатели, конкуренты, поставщики, рынок рабочей силы; политический, правовой, социальный, экономический компоненты)
Покупатели:
Большая часть производимой Обществом тепловой энергии
продается потребителям, расположенным в Москве. Тепло-генерирующие мощности ОАО «Мосэнерго», расположенные в Подмосковье, поставляют потребителям незначительную долю от объема производимой Обществом тепловой энергии. В то же время в городах Дзержинский, Котельники, Ступино, Электрогорск и Электросталь электростанции ОАО «Мосэнерго
» занимают доминирующее
положение в сфере тепло-
ОАО «Мосэнерго» производит и продает тепловую энергию в горячей воде (98,0%) и в паре (2,0%). Основными потребителями теплоэнергии в паре являются промышленные предприятия региона.
Общее количество
покупателей в 2010 году составило 15 829 886,
что намного больше предыдущих периодов.
Покупателями являются : потребители ,
сбытовые компании, в том числе гарантирующие
поставщики, экспортеры
Конкуренты:
Общество поставляет 61% электрической энергии, потребляемой в Московском регионе. Основные существующие и предполагаемые конкуренты Общества на оптовом рынке электрической энергии и мощности среди электрических станций Московского региона, влияющие на режимы работы и ценообразование в ГТП генерации ОАО «Мосэнерго», –
Каширская ГРЭС-4
(ОАО «ОГК-1»), Шатурская ГРЭС-5 (ОАО
«ОГК-4»), Загорская ГАЭС (ОАО «РусГидро»).
Поставщики:
Общее количество
поставщиков в 2010 году составило
11 924 933 что примерно вдвое превышает предыдущие
периоды. Одни из них : ОАО «Силовые машины»,
и поставщик оборудования - французская
компания Alstom.
Техническая политика:
Внедрение передовых технологий и решений охватывает все
направления технологического цикла и осуществляется по
таким направлениям, как:
• повышение надежности и экономичности работы обору-
дования;
• внедрение автоматизированных систем управления тех-
нологическими процессами;
• снижение шума и вредных выбросов в атмосферу. В 2008 году введены два энергоблока с использованием
ПГУ на ТЭЦ-21 и ТЭЦ-27. Высокоэффективные парогазовые
Информация о работе Организационно-правовая форма предприятия ОАО "Мосэнерго"