Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июля 2013 в 20:37, контрольная работа
Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда. Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.
Введение……………………………………………………………………...
1.История развития науки об организации и нормировании труда (39)………………………………………………………..
2.Практическая часть……………………………………………………..
Заключение……………………………………………………………….
Список использованных источников………………………………….
В отечественной науке Б. М. Генкин первым обосновал в 1980г. структуру задач оптимизации трудовых процессов и норм труда, отличающуюся от существовавших ограничений по необходимому объему Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
13
КР. 09-ЗЭж-007
выпуска продукции. Он также предложил методы практических расчетов и таблицы, основанные на теории массового обслуживания, имитации на компьютере и методах поиска оптимума, разработал методики оптимизации норм для многостаночной работы, аппаратурных процессов, гибких производственных систем, ремонтных работ и др.
В
настоящее время при ослаблении
государственной поддержки
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
14
КР. 09-ЗЭж-007
Практическая часть
Спроектировать технически обоснованную норму времени на основании данных хронометража и фотографии рабочего дня для рабочего места единичного производства.
ВАРИАНТ 7
Определить норму времени на обрубку чугунного литья.
Таблица 1 – Обрубка чугунного литья
Перечень элементов трудового процесса |
Результаты хронометражных наблюдений, мин | ||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й | |
Взять зубило и молоток |
0,3 |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
0,3 |
Обрубить заусенцы на отливке |
5,2 |
4,5 |
6,0 |
4,3 |
5,0 |
Проверить отливку |
0,35 |
0,25 |
0.40 |
0,40 |
0,30 |
Обрубить заусенцы с другой стороны |
2,4 |
2,1 |
1,8 |
1,5 |
2,0 |
Отложить зубило и молоток |
0,06 |
0,08 |
0,10 |
0,09 |
0,08 |
Таблица 2 – Результаты фотографии рабочего дня
Затраты рабочего времени |
Замеры времени, мин | ||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й | |
Получение и сдача работы |
10 |
9 |
8 |
6 |
7 |
Инструктаж о порядке выполнения работы |
10 |
15 |
14 |
12 |
18 |
Выполнение оперативных приемов |
377 |
359 |
401 |
394 |
363 |
Ожидание работы |
15 |
8 |
- |
10 |
- |
Ожидание инструктажа |
15 |
6 |
- |
8 |
12 |
Исправление брака |
- |
25 |
- |
- |
- |
Хождение и разговор по личным делам |
7 |
10 |
15 |
- |
25 |
Перерывы на отдых и личные надобности |
22 |
24 |
18 |
25 |
24 |
Подготовка и уборка рабочего места |
20 |
18 |
17 |
25 |
19 |
Позднее начало и ранее окончание |
4 |
6 |
7 |
- |
12 |
Решение
Обработка результатов наблюдений проводится на бланках формы ТНУ-2 и заключается в распределении затрат рабочего времени по Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
15
КР. 09-ЗЭж-007
категориям, их анализе и составлении балансов времени рабочего дня (таблица 3)
Таблица 3 – Наблюдательный лист для проведения индивидуальной фотографии рабочего времени
Предприятие |
Гомельсельмаш |
Карта индивидуальной фотографии рабочего времени | ||||
Цех |
Инструментальный | |||||
Участок |
4 | |||||
дата |
смена |
Время наблюдения |
Рабочий Токарь | |||
11.04.2013 |
1 |
начало |
конец |
Фамилия И.О. Куликов С. С. |
Разряд |
3 |
759 |
1720 |
Специальность Среднее - специальное |
Стаж |
10 |
Производственная характеристика Обрубка чугунного литья |
% выполнения плана норм за месяц 89% |
Норма времени |
Норма выработки |
Таблицу 4 «Баланс времен рабочего дня» заполняем на основании исходных данных. Затем производится суммирование и определение средних величин затрат по каждой категории.
Таблица 4 – Баланс времени рабочего дня
Лист № докум. Подпись Дата Лист 16 КР. 09-ЗЭж-007
|
группа |
категория |
индекс |
Наименование затрат времени |
№ наблюдения |
сумма |
среднее | ||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 | |||||||
Время работы |
продуктивное |
Подготовительно-заключительное |
ПЗ-1 |
Получение и сдача работы |
10 |
9 |
8 |
6 |
7 |
40 |
8 |
ПЗ-2 |
Ознакомление с технологией |
||||||||||
ПЗ-3 |
Получение инструктажа |
10 |
15 |
14 |
12 |
18 |
69 |
13,8 | |||
ПЗ |
Итого |
20 |
24 |
22 |
18 |
25 |
109 |
21,8 | |||
оперативное |
ОП |
Итого оперативной работы |
377 |
359 |
401 |
394 |
363 |
1894 |
378,8 | ||
Обслуживание рабочего места |
Об-1 |
Подготовка и уборка рабочего места |
20 |
18 |
17 |
25 |
19 |
99 |
19,8 | ||
Об |
Итого |
397 |
377 |
418 |
419 |
382 |
1993 |
398,6 | |||
РЗ |
Итого |
||||||||||
непродуктивное |
Случайная работа |
СР-1 |
Поиск инструмента и приспособлений |
||||||||
СР-2 |
Исправление брака по вине работника |
||||||||||
СР-3 |
Исправление брака по вине других рабочих |
- |
25 |
- |
- |
- |
25 |
5 | |||
СР |
Итого |
- |
25 |
- |
- |
- |
25 |
5 | |||
Время перерывов |
регламентированные |
технологические |
ПТ-1 |
Ожидание выполнения других операций |
|||||||
ПТ |
Итого |
||||||||||
отдых и личные надобности |
ПОтл |
Перерывы на отдых и личные надобности |
22 |
24 |
18 |
25 |
24 |
113 |
22,6 | ||
Вызванные нарушением производственного процесса |
ПР |
Итого |
22 |
24 |
18 |
25 |
24 |
113 |
22,6 | ||
нерегламентированные |
ПНТ-1 |
Ожидание работы или наряда, инструктажа, указаний |
15 |
6 |
- |
8 |
12 |
41 |
8,2 | ||
15 |
8 |
- |
10 |
- |
33 |
6,6 | |||||
ПНТ-2 |
Ожидание материалов и деталей приспособлений и инструмента |
||||||||||
ПНТ |
Итого |
30 |
14 |
- |
18 |
12 |
74 |
14,8 | |||
Вызванные нарушением трудовой дисциплины |
ПНД-1 |
Хождение и разговор по личным делам |
7 |
10 |
15 |
- |
25 |
57 |
11,4 | ||
ПНД-2 |
Позднее начало и ранее окончание |
4 |
6 |
7 |
- |
12 |
29 |
5,8 | |||
П |
Итого |
11 |
16 |
22 |
- |
37 |
86 |
17,2 | |||
Всего по балансу |
2400 |
480 |
Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
17
КР. 09-ЗЭж-007
В таблицу 5 «Анализ потерь рабочего времени» вносятся только те затраты рабочего времени, которые надо полностью ликвидировать: нерегламентированные перерывы, вызванные нарушением производственного процесса и нарушением трудовой дисциплины, а также потери времени, вызванные выполнением случайной и лишней непроизводственной работы.
Таблица 5 – Анализ потерь рабочего времени
Затраты рабочего времени |
Чем вызваны потери рабочего времени |
Предложения по совершенствованию технологии и организации труда |
Возможное сокращение потерь, мин | |||
№ п/п |
индексы |
Наименование потерь |
продолжительность | |||
1 |
Ожидание работы |
6,6 |
Прогулом рабочего (опоздание рабочего) |
Смещение рабочего графика |
6,6 | |
2 |
Ожидание инструктажа |
8,2 |
Заболевание инженера с временной потери трудоспособности |
Замен на более квалифицированного специалиста |
8,2 | |
3 |
Исправление брака |
5 |
Отсутствие сырья |
Нахождение новых поставщиков само производство сырья |
5 | |
4 |
Хождение и разговор по личным делам |
11,4 |
Отсутствие электроэнергии |
Установка стационарных генераторов |
11,4 | |
5 |
Позднее начало и ранее окончание |
5,8 |
Неисправность оборудования и машин |
Замена на современные узлы и агрегаты |
5,8 | |
Итого |
37 |
Итого |
37 |
Следующий этап обработки данных фотографий рабочего времени заключается в составлении аналитической сводки, которая включает в себя фактический и нормальный (рациональный) балансы времени рабочего дня (таблица 6), полученные при обобщении результатов наблюдений. В фактическом балансе приводят выявленные в процессе наблюдений затраты рабочего времени и относительные величины его (в процентах) по каждой категории в сравнении с длительностью рабочего дня и с затратами оперативного времени.
Нормальный (рациональный) баланс представляет собой проектируемое распределение затрат времени в течение дня в условиях рациональной организации труда и рабочего места. От фактического баланса он отличается тем, что его данные не содержат потерь и лишних затрат времени, выявленных в результате осуществления организационно-технических мероприятий, приведенных в таблице 5.
Считая, что экономия, полученная за счет сокращения потерь времени, будет использована для выполнения продуктивной работы, ее величину распределяют между основным, вспомогательным, подготовительно-заключительным и обслуживанием рабочего места пропорционально удельному весу их в продуктивном времени фактического баланса. Затем вычисляют относительную величину (в процентах) затрат времени каждой категории к продолжительности рабочего дня и оперативной работы.Изм.
Лист
№ докум.
Подпись
Дата
Лист
18
КР. 09-ЗЭж-007
Таблица 6 – Аналитическаяя сводка
Наименование затрат рабочего времени |
Баланс времени рабочего дня | |||||||
Основная группа |
Категория |
Индексы |
Фактический |
Нормальный (рациональный) | ||||
Продолжительность, мин |
В % к продолжительности рабочего дня |
В % к оперативному времени |
Продолжительность, мин |
В % к продолжительности рабочего дня |
В % к оперативному времени | |||
Время работы |
Подготовительно-заключительное |
ПЗ |
21,8 |
4,5 |
5,8 |
23,8 |
5,0 |
5,8 |
Оперативное |
ОП |
378,8 |
78,9 |
100 |
409,8 |
85,4 |
100 | |
Обслуживание рабочего места |
Об |
19,8 |
4,2 |
5,3 |
21,8 |
4,5 |
5,3 | |
Итого продуктивного |
РЗ |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
Случайная работа |
СР |
5 |
1,0 |
1,3 |
- |
- |
- | |
Время перерывов |
технологические |
ПТ |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Отдых и личные надобности |
ПОтл |
22,6 |
4,7 |
6,0 |
24,6 |
5,1 |
6,0 | |
Вызванные нарушением трудовой дисциплины |
ПНД |
17,2 |
3,6 |
4,5 |
- |
- |
- | |
Вызванные нарушением производственного процесса |
ПНТ |
14,8 |
3,1 |
3,9 |
- |
- |
- | |
Итого перерывов |
П |
- |
- |
- |
- |
- |
- | |
Всего рабочего времени |
480 |
100 |
126,7 |
480 |
100 |
- |